Файл: Дипломной практике 21. 02. 05 Земельноимущественные отношения.docx
Добавлен: 30.11.2023
Просмотров: 548
Скачиваний: 3
по преддипломной практике 21.02.05 «Земельно-имущественные отношения» (базовая подготовка)Анализ рынка жилой недвижимости города БогдановичПериод практики с 18.04.2022 г.По 14.05.2022 г.Выполнила студентка группы 213-ЗМПроданова А.С.Специальность: 21.02.05 «Земельно-имущественные отношения»Руководитель практики от ГАПОУ СО «Уральский колледж бизнеса, управления и технологии красоты» Фирсов И.О.Екатеринбург, 2023
Содержание
ГЛАВА 1. Современное состояние жилой недвижимости муниципального образования Богданович 2
ГЛАВА 2. Основные экономических показателей, характеризующих развитие жилой недвижимости Муниципального Образования Богданович. 6
ГЛАВА 3. Основные проблемы функционирования жилой недвижимости муниципального образования Богданович 15
ГЛАВА 4. Пути решения проблемы функционирования жилой недвижимости муниципального образования Богданович 21
Заключение 30
Список литературы 32
Приложение А (оценка жилой недвижимости) 35
ГЛАВА 1. Современное состояние жилой недвижимости муниципального образования Богданович
Городской округ Богданович находится в 99 км к востоку от города Екатеринбурга на пересечении железнодорожных магистралей Свердловск-Тюмень и Егоршино-Синарская. По юго-западной окраине города проходит крупная автомагистраль Екатеринбург-Тюмень (Сибирский тракт).Муниципальное образование по административным границам граничит с востока - Камышловским районом, с юга - Катайским (Курганская область) и Каменским районом, с запада - Белоярским районом, с севера - Сухоложским районом.Особенностью расположения городского округа Богданович является его непосредственная близость к городу Екатеринбургу, что дает возможность жителям округа пользоваться развитой инфраструктурой, присущей областному центру.
Богданович, как и подавляющее большинство молодых городов (официально свой нынешний статус он получил только в 1947 году), невелик. По оси север - юг его можно пройти пешком максимум за час, а с востока на запад - и вовсе минут за сорок. Разделенный почти посередине железнодорожными путями, город состоит из двух микрорайонов: Северного и Южного.
Северный, называемый в народе "микрорайон БФЗ", включает в свои границы деревни Аверино и Глухово и район мясокомбината.
Основной жилой фонд здесь построен на средства фарфорового завода и комбината крупнопанельного домостроения. Промышленная зона этой части города отделена от собственно жилых кварталов долиной реки Кунара. С востока к Северному микрорайону примыкает территория шпалопропиточного завода, рабочий поселок которого всегда держался несколько особняком от основной массы строений, как и поселок Восток, входящий в состав южной части города.
Южный микрорайон является административным центром Богдановича, здесь базируются все властные структуры района и большинство коммунальных служб. Центр города в целом составляет территория, ограниченная улицами Первомайская, Гагарина и Кунавина в их пересечении с Октябрьской, Партизанской и Ленина. С востока к этой неправильной трапеции примыкает территория АО "Огнеупоры", с юга-микрорайон больничного городка и МЖК, с запада-районы улиц Рокицанской и Победы.
Жилые массивы в этой части города прежде принадлежали в основном огнеупорному заводу и железной дороге. Последнему предприятию принадлежат и старейшие здания Богдановича: водонапорная башня, вокзал, баня и ведомственная амбулатория. Все они построены в последней четверти XIX века.
Богданович, появившийся на карте России как железнодорожная станция, в период между двумя мировыми войнами ХХ века развивался как промежуточная база по переработке скоропортящегося сельскохозяйственного сырья. В 1931 году был пущен в строй Богдановический мясокомбинат, в 1932-м - молокозавод. В настоящее время оба предприятия успешно развиваются и осваивают рынки Екатеринбурга и Тюмени.
В 1932 году построен шпалопропиточный завод, удовлетворяющий потребности Свердловской железной дороги. С 1938 года крупнейшее предприятие Богдановического района завод по производству огнеупорных материалов функционирует как самостоятельное юридическое лицо. Сегодня это акционерное общество "Огнеупоры" - главный поставщик финансовых средств в районный бюджет, единственное крупное предприятие в округе, стабильно функционировавшее в условиях экономического кризиса 90-х годов ХХ века.
Второе градообразующее предприятие Богдановича - ЗАО "Богдановичский фарфоровый завод" - вступило в строй в 1973 году. В 1980-1992 годы завод был лучшим производителем фарфора в СССР. В настоящее время производство остановленно.По данным недвижимости» в Богдановиче жилой фонд составляет более 265 домов, общей площадью более 510153.75 м2, в которых зарегистрировано более 13035 человек.Аварийные дома в Богдановиче - 1 дом общей площадью 124 м2, где зарегистрировано более 12 человек.Целью жилищной политики в городском округе Богданович является обеспечение доступности жилья для граждан с различными доходами, обеспечение соответствия объёмов комфортного жилищного фонда потребностям населения.Результатами реализации жилищной политики в городском округе должны стать создание безопасной и комфортной среды обитания и жизнедеятельности человека.Приоритетные направления жилищной политики:Создание условий для роста предложений на рынке жилья:
-
достижение показателя обеспеченности населения жильем в 2020 году по инерционному варианту - 24,7 кв. м (в 2017 году - 22,1 кв. м, в 2018 - 22,19 кв.м) (при среднеобластном - 27,8 кв.м), по инновационному варианту - 28 кв. м (при среднеобластном - 33,7 кв. м, при -
среднеевропейском - 40 кв.м). -
полное выведение ветхого жилья из существующего жилищного фонда; -
создание условий для жилищного строительства; -
стимулирование развития строительного комплекса и производства строительных материалов за счёт содействия модернизации производства; -
активизация развития малоэтажного жилищного строительства.
-
продолжение формирования муниципального жилищного фонда социального использования с предоставлением гражданам жилых помещений по договорам социального найма; -
оказание содействия в развитии адресной поддержки населения для приобретения собственного жилья, в том числе молодых семей и молодых специалистов на селе; -
модернизация жилищного фонда и коммунальной инфраструктуры, формирование комфортной городской среды и среды сельских поселений; -
создание условий, обеспечивающих снижение моральнотехнического износа жилищного фонда, в том числе ликвидация аварийного и ветхого жилищного фонда; -
содействие в организации товариществ собственников жилья; -
модернизация жилищно-коммунальной отрасли и обеспечение доступности расходов на эксплуатацию жилья и оплаты жилищнокоммунальных услуг для всего населения через развитие конкуренции в управлении жилищным фондом и его обслуживании, привлечение бизнеса к управлению и инвестированию в жилищно-коммунальную инфраструктуру; -
обеспечение стопроцентного уровня газификации природным газом жилых домовладений.