Показатель	Значение показателя				Изменение
	в тыс. руб.		в % к валюте баланса		тыс. руб.	± %
	2021	2022	2021	2022
1	2	3	4	5	6	7
Актив
1. Внеоборотные активы	526 552	278 291	28,6	20,1	-248 261	-47,1
- основные средства	241 070	248 618	13,1	18	+7 548	+3,1
- нематериальные активы	–	–	–	–	–	–
2. Оборотные, всего	1 316 121	1 105 695	71,4	79,9	-210 426	-16
- запасы	546 285	557 904	29,6	40,3	+11 619	+2,1
-дебиторская задолженность	232 415	43 496	12,6	3,1	-188 919	-81,3
- денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	513 653	485 365	27,9	35,1	-28 288	-5,5
Пассив
1. Собственный капитал	1 554 987	1 101 824	84,4	79,6	-453 163	-29,1
2. Долгосрочные обязательства	20 347	21 496	1,1	1,6	+1 149	+5,6
3. Краткосрочные обязательства всего	267 339	260 666	14,5	18,8	-6 673	-2,5
Валюта баланса	1 842 673	1 383 986	100	100	-458 687	-24,9

---

Структура активов ООО «ОСМИБТ» на конец 2022 г. характеризуется соотношением: 20,1% внеоборотных активов и 79,9% текущих.

Активы ООО «ОСМИБТ» снизились на 458 687 тыс. руб. (на 24,9%). С учетом уменьшение активов, собственный капитал снизился – на 29,1%.

Опережающее снижение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как негативный фактор.

На рисунке 10 представлена динамика активов за 2019 - 2021 г.г.

Рисунок 9 - Динамика активов компании, а 2021 - 2022 г.г.

Источник: составлено автором

Изменение собственного капитала за весь рассматриваемый период составило +3 093,0 тыс. руб.

Таблица 6

Оценка стоимости чистых активов организации

Показатель	Значение показателя				Изменение
	в тыс. руб.		в % к валюте баланса		тыс. руб.	± %
	31.12. 2021	31.12. 2022	31.12. 2021	31.12. 2022
Чистые активы	4 033	3 093	–	31,1	+3 093	–

Источник: рассчитано автором
Имеющаяся величина чистых активов положительно характеризует финансовое положение, полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов.

Таблица 7

Оценка ликвидности

Показатель	Эталонное значение	2021 г.
		начало	конец
Общая ликвидность	1,49	1,1	1,1
Абсолютная ликвидность	0,1	0,2	0,1
Срочная ликвидность	0,2 – 0,5	0,3	0,4
Промежуточная ликвидность	0,2 - 0,6	0,4	0,4
Коэффициент материального покрытия	0,52	0,61	0,6
Коэффициент обеспеченности собственными средствами	-	0,07	0,09

---

Источник: рассчитано автором

Анализ коэффициентов ликвидности, представленный в таблице 7 показал снижение по всем пунктам, т. е. возможности компании в погашении обязательств имеют тенденцию к снидению.

ООО «ОСМИБТ» не может своевременно оплачивать текущие счета. Это говорит о финансовом неблагополучии и угрозе возникновения рисков.

---

2.2 Анализ конкурентной среды и конкурентов ООО «ОСМИБТ»
Анализ конкурентной позиции ООО «ОСМИБТ» проведен на основе модели «пяти сил конкуренции», представленной на рис.10



Рисунок 10 - Модель пяти сил конкуренции

Конкурентами ООО «ОСМИБТ» выступают следующие организации:

- ООО ПП «Чернянский Кирпичный Завод» (ИНН 3128037345),

- ООО «Рубин» (ИНН 3119003692),

- ООО «Красная Гвардия» (ИНН 3102014978),

- ООО «Старооскольский Кирпич» (ИНН 3111509254).

В целом, рынок продажи кирпича, черепицы и прочих строительных материаловявляется востребованным среди предпринимателей, поэтому на нем присутствует значительное количество игроков.

Указанные компании имеют схожую структуру функционирования и показатели товарооборота.

В целом стоит отметить, что среди анализируемых конкурентов нет четкого лидера. Анализируемые компании находятся в равных условиях.

В данной ситуации ООО «ОСМИБТ» необходимо разрабатывать и внедрять уникальные конкурентные преимущества.

Проведем SWOT-анализ деятельности предприятия. Данные для анализа представим в таблице 8.

Таблица 8

Результаты SWOT-анализа компании

	Возможность	Угроза
1. Устойчивые связи с поставщикми. 2. Наличие достаточных боротных средств. 3. Широкая известность 4. Наличие большого опыта у высшего менеджмента 5. Возможность предоставления комплексного обслуживания	1. Расширение сети за счет аренды (менеджмент выкупа) других площадей, в т. ч. на побережье. 2. Возможность полной смены сегмента рынка	1. Ведение переговоров с представителями глобальных сетей о различных формах сотрудничества (аренда). 2. Лоббирование в мэрии и прессе с целью повышения входных барьеров для нового строительства
СЛАБЫЕ СТОРОНЫ 1. Текучесть кадров, недостаток дипломированных специалистов.	1. Наличие средств на изменение репутации 2. Возможность проведения внутренних реформ управления	1. Усиление конкуренции со стороны более оперативно приспосабливающихся к изменениям потребительских предпочтений соперников

---

PEST-анализ ООО «ОСМИБТ» показал:

Таблица 9

Матрица PEST-анализа для ООО «ОСМИБТ»

Значимые факторы  внешней среды	Экспертная оценка	Вес фактора	Взвешенная оценка
1. Политические  факторы
Отсутствие поддержки  от государства	3	0,02	0,06
Ужесточение госконтроля за деятельностью, штрафные санкции	4	0,07	0,28
2. Экономические  факторы
Сезонность / погода	2	0,01	0,02
Высокая нагрузка на предприятие  и ее усиление	5	0,13	0,65
Курс рубля	4	0,02	0,08
Инфляция	4	0,02	0,08
Экономическая нестабильность	5	0,02	0,1
Ставка рефинансирования ЦБ РФ	5	0,02	0,1
Наличие прямых конкурентов	4	0,07	0,28
Рост цен	5	0,08	0,4
Агрессивный маркетинг конкурентов	4	0,09	0,36
Уменьшение доли конкурентов	5	0,15	0,75
3. Социальные факторы
Стабильность и рост доли потребителей	5	0,02	0,1
Снижение уровня жизни	4	0,01	0,04
Квалификация сотрудников	5	0,06	0,3
СМИ	4	0,11	0,44
4. Технологические  факторы
Лицензии, патенты, договора	5	0,1	0,5
Суммарная оценка		1	4,54

---

Смотрите также файлы

• Лекции по дисциплине физическая культура 16. 01. 23 Построение и структура учебнотренировочного занятия.docx

• Понятие, структура и виды административноправовых норм.docx

• Права и обязанности медицинских работников право на осуществление медицинской деятельности.pptx

• Исследование работы промышленной установки каталитического риформинга.pdf

• 1 применение натуральных материалов.docx