Файл: Курсовой проект по дисциплине Проектная деятельность 2.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.12.2023

Просмотров: 268

Скачиваний: 9

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1 Инициация и планирование проекта

1.1 Описание проблемы и формирование идеи выбранного проекта

1.2 УСТАВ ПРОЕКТА

1.2 Диаграмма Ганта

1.3 Анализ аналогов информационно – справочной системы Laboratory of complex and atypical prosthetics (LCAP)

2 Техническое задание

ФОРМА ТИТУЛЬНОГО ЛИСТА ТЗ НА АС

2.1 Общие сведения

2.1.2 Шифр (номер) договора

2.1.3 Наименование предприятий (объединений) разработчика и заказчика (пользователя) системы и их реквизиты;

2.2 Назначение и цели создания (развития) системы

2.3. Характеристика объекта

2.4 Требования к системе

2.5 Состав и содержание работ по созданию системы

2.6. Порядок контроля и приемки системы

2.7 Требования к составу и содержанию работ по подготовке объекта автоматизации к вводу системы в действие

2.8 Требования к документированию

2.9 Источники разработки

2.10 Расчет ожидаемой эффективности системы

ФОРМА ПОСЛЕДНЕГО ЛИСТА ТЗ НА АС

3. Эскизный проект Laboratory of complex and atypical prosthetics (LCAP)

3.1 Функции и свойства системы

3.2 Складской учет

3.3 Заявка на тендер

3.4 Заявка на протезирование

3.5 Справочник номеров и адресов пациентов

3.5 Автоматическое обновление каталогов продукции

3.6 Информацию о предыдущих протезах

3.7 Запись пациентов на прием

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ



Исходя, из вышесказанного можно выделить основную цель нашего проекта – это оптимизация информационно – справочных процессов в медицинских учреждениях благодаря использованию компьютерных технологий, обеспечивающих повышение качества охраны здоровья населения (схема процесса 1).



Схема процесса 1 – Оптимизации информационных процессов

1.2 УСТАВ ПРОЕКТА


Наименование проекта: «Эскизный проект на разработку информационно – справочной системы медицинской организации для лаборатории сложного и атипичного протезирования».

Сроки проекта: с 01.02.2022 г. по 05.05.2022 г.

Ориентировочная стоимость проекта: 300 000 рублей

Миссия проекта: Внедрение информационно – справочных процессов в медицинские учреждениях благодаря использованию компьютерных технологий, обеспечивающих повышение качества охраны здоровья населения.

Цели проекта:

– Оптимизация здравоохранения;

– Внедрение компьютерных технологий в медицинские учреждения.

Задачи проекта:

– Составление проектной документации;

– Изучение современных средств разработки информационно – справочной системы;

– Разработка сценария взаимодействия медицинского работника и информационно – справочной системы LCAP.

– Реализация пользовательского интерфейса информационно – справочной системы LCAP;

– Разработка информационно – справочной системы LCAP и наполнение соответствующей информацией;

Стратегия проекта: Подготовить проектную документацию, разработать программу и ввести ее в работу в ФГБУ ННПЦ МСЭ и РИ Минтруда России.

Результаты проекта и критерии оценки их успешности:

– Реализация программы LCAP;

– Оптимизация приема пациентов на 40%;

– Повышение эффективности рабочего времени медицинского персонала и врачей на 30%;

– Повышение эффективности поиска медицинской документации на 70%.

Продукт проекта: Информационно – справочная система медицинской организации для лаборатории сложного и атипичного протезирования (LCAP). Программное обеспечение состоит из базы данных с информацией о пациентах и программой работы с ней.

Ограничения и предположения:

– Ограниченные финансовые ресурсы (300 000 рублей);

– Временные ограничения (01.02.2022 г.– 05.05.2022 г.);

– Заказчик и Руководитель понимают необходимость обеспечения высокой организационной дисциплины по проекту;

– Заказчик проекта не

изменит цели проекта в ходе его реализации;

Заинтересованные стороны проекта: Заинтересованные стороны проекта и их интересы представлены в таблице 2.

Таблица 2 – Заинтересованные стороны проекта

п/п

Заинтересованная сторона

Интерес

1

Федеральное государственное бюджетное учреждение «Новокузнецкий научно – практический центр медика – социальной экспертизы и реабилитации инвалидов» Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации. В лице генерального директора Васильченко Е. М., действующего на основании Устава.

Внедрить информационно – справочную систему в работу ФГБУ ННПЦ МСЭ и РИ Минтруда России, для улучшения эффективности рабочего времени сотрудников, повышения качество приемов пациентов.

2

Общество с ограниченной ответственностью «ММ» в лице генерального директора Мамедова Г. В. и учредителя Меркульева В. А..

Получить представления о качестве и порядке выполнения работы с целью применения полученных навыков в собственном менеджменте. Получить опыт создания информационно – справочной системы медицинской организации для лаборатории сложного и атипичного протезирования.

3

Пациенты ФГБУ ННПЦ МСЭ и РИ Минтруда России.

Улучшение качества медицинской помощи в стенах учреждения ФГБУ ННПЦ МСЭ и РИ Минтруда России.

4

Медицинский персонал ФГБУ ННПЦ МСЭ и РИ Минтруда России.

Увеличение эффективности рабочего времени, улучшение доступа к большим объемам медицинской информации.


Ресурсы проекта:

– Временные ресурсы: 63 рабочих дня.

– Материальные ресурсы: Рабочий ПК, сеть интернет, ProjectLibre, MS Office, Microsoft Visual Studio, Microsoft Access.

– Трудовые ресурсы: 2 исполнителя.

Риски проекта:

– Временная нетрудоспособность исполнителя или исполнителей проекта
, которая может привести к задержке выполнения отдельных этапов работ или проекта в целом;

– Ошибки в планировании, по причине которых невозможно выполнение задачи в необходимый срок или к перегруженности, а возможно недостаточной загруженности на разных этапах проекта;

– Невыполнение работ исполнителем проекта, вследствие ошибки в планировании своего личного и рабочего времени.

– Неисправности программного обеспечения, вследствие которых могут быть потери данных;

– Обстоятельства, связанные с действием непреодолимой силы, нарушающие нормальный ход реализации проекта.

Последовательность работ, контрольные события и ключевые даты:

Последовательность работ по проекту, его контрольные события и ключевые даты представлены в таблице 3.

Таблица 3– Контрольные события и ключевые даты

п/п

Этапы проекта

Сроки выполнения

1

Эскизный проект на разработку информационно – справочной системы медицинской организации для лаборатории сложного и атипичного протезирования

02.02.2022г. – 05.05.2022г.

1.1

Инициация проекта. Создание устава проекта

02.02.2022г.– 04.02.2022г.

2

Планирование проекта

07.02.2022г. – 09.02.2022г.

2.1

Определение последовательности работ

07.02.2022г. – 08.02.2022г.

2.2

Составление диаграммы Ганта

09.02.2022г. – 09.02.2022г.

3

Реализация проекта

10.02.2022г –27.04.2022г.

3.1

Формирование и документирование технического задания

10.02.2022г. – 15.02.2022г.

3.2

Выбор и обоснование методов решения поставленных задач

16.02.2022г. – 21.02.2022г.

3.3

Формирование и документирование эскизного проекта

22.02.2022г­. – 28.02.2022г.

3.4

Подготовительный этап

01.03.2022г.–08.04.2022г.


Продолжение таблицы 3

п/п

Этапы проекта

Сроки выполнения

3.4.1

Изучение технологий разработки информационно – справочных систем

01.03.2022г. – 15.03.3022

3.4.2

Разработка сценария взаимодействия медицинского персонала и информационно – справочной системы

16.03.2022г. – 23.03.2022г.

3.4.3

Разработка макета интерфейса

24.03.2022г. – 31.03.2022г.

3.4.4

Подбор материалов для информационно – справочной системы

01.04.2022г. – 08.04.2022г.

3.5

Разработка информационно – справочной системы

11.04.2022г. – 27.04.2022г.

3.5.1

Разработка и наполнение разделов информационно – справочной системы

11.04.2022г. – 12.04.2022г.

3.5.2

Разработка модуля редактирования информационно – справочной системы

13.04.2022г. – 14.04.2022г.

3.6

Тестирование и отладка информационно – справочной системы

15.04.2022 – 27.04.2022

4

Завершение проекта

28.04.2022г. – 05.05.2022г

4.1

Создание отчета и презентации

28.04.2022г. – 04.05.2022г.

4.2

Демонстрация и защита проекта

05.05.2022г


Проектная администрация:

Заказчик проекта: ФГБУ ННПЦ МСЭ и РИ Минтруда России в лице генерального директора Васильченко Е. М.

Спонсор проекта: ФГБУ ННПЦ МСЭ и РИ Минтруда России в лице генерального директора Васильченко Е. М.

Руководитель проекта: Общество с ограниченной ответственностью «ММ» в лице генерального директора Мамедова Г. В.

Участники проектной группы: Мамедова Г. В., Меркульева В.А.

Обязанности участников команды проекта: представлены в таблице 4.

Таблица 4 – Обязанности участников команды проекта

п/п

Обязанности

Исполнитель проекта




Мамедов Г.В.

Меркульева В.А.




1

Эскизный проект на разработку информационно – справочной системы медицинской организации для лаборатории сложного и атипичного протезирования

О

О




1.1

Инициация проекта. Создание устава проекта




О




2

Планирование проекта

О







2.1

Определение последовательности работ




О




2.2

Составление диаграммы Ганта

О







3

Реализация проекта

О

О




3.1

Формирование и документирование технического задания




О




3.2

Выбор и обоснование методов решения поставленных задач




О




3.3

Формирование и документирование эскизного проекта

О







3.4

Подготовительный этап

О

О




3.4.1

Изучение технологий разработки информационно – справочных систем




О




3.4.2

Разработка сценария взаимодействия медицинского персонала и информационно – справочной системы




О




3.4.3

Разработка макета интерфейса

О







3.4.4

Подбор материалов для информационно – справочной системы

О







3.5

Разработка информационно – справочной системы

О

О




3.5.1

Разработка и наполнение разделов информационно – справочной системы




О




3.5.2

Разработка модуля редактирования информационно – справочной системы

О







3.6

Тестирование и отладка информационно – справочной системы

О







4

Завершение проекта

О

О




4.1

Создание отчета и презентации




О




4.2

Демонстрация и защита проекта

О







О – ответственный исполнитель