Файл: Оглавление введение глава Теоретикометодологические основы управления кредитными рисками коммерческого банка.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 03.12.2023
Просмотров: 126
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Кредиты | 31.12.2022 | 31.12.2020 | | | | |
В иностранной валюте | 1 245 657 | 883 524 | 362 133 | 159.9% | 8.3% | 7.3% |
В национальной валюте | 15 319 520 | 10 154 822 | 5 164 698 | 136.8% | 92.7% | 93.7% |
Итого | 16 565 177 | 11 038 346 | 5 526 831 | 131.8% | 99.0% | 99.0% |
Кредитный портфель в национальной и иностранной валюте в 2022 году продолжает расти по сравнению с 2020 годом. Удельный вес кредитов в иностранной валюте в 2021 году увеличился до 8,3% с 6,3% в 2020 году, в то время как доля кредитов в национальной валюте осталась прежней
- 92,7% как в 2014, так и в 2022 году.
Состав кредитного портфеля на 1 января 2022 года изменился по сравнению с началом года: увеличилась доля кредитов на "Промышленность и строительство" на 1,4%, на "Торговлю и услуги" на 1,6% и на "Прочие отрасли" на 1,2%, в то время как доля кредитов на "Сельское хозяйство" снизилась.
Рис.6СтруктураКредитногопортфеля
Таб.6Структуракредитного портфеля (тыс.сомов) | ||||
| 31.12.2022 31.12.2022 | 31.12.2020 31.12.2020 | Изменения за | Темп роста Темп роста |
период период | ||||
Сельское хозяйство | 8 188 577 | 4 706 290 | 3 482 287 | 154.6% |
в т. числе Лизинг | 906 305 | 644 356 | 261 949 | 123,4% |
Промышленность и строительство | 1 014 403 | 766 678 | 332 059 | 155.5% |
Торговля и услуги | 7 675 356 | 3 000 622 | 4674734 | 142.2% |
Транспорт и связь | 976 567 | 333 456 | 643 111 | 136.7% |
Прочие | 696 932 | 406 312 | 290 620 | 156.8% |
Итого | 18 064 276 | 9 857 714 | 8 206 562 | 152.9% |
Несмотря на сокращение доли кредитных вложений в сельское хозяйство, абсолютный объем вложений в эту отрасль вырос на 1 172 287 тыс. сом и составил на 01.01.2016 года - 6 208 577 тыс. сом, включая лизинг, на 67 653 тыс. сом и 804 108 тыс. сом соответственно. Кроме того, произошел прирост кредитных вложений по всем остальным отраслям экономики. Общий прирост вложений в экономику страны составил 8 206 562 тыс. сом.
Таб.7Кредитныевложенияпообластям: | | (тыс.сом) | | |
| 31.12.2022 | 31.12.2020 | Изменения за период | Темп роста |
г. Бишкек | 3 452 987 | 1 650 696 | 1 802 291 | 146.7% |
Чуйская | 4 058 453 | 2 119 077 | 1 939 376 | 150.4% |
Иссык-кульская | 931 699 | 800 532 | 131 167 | 122.8% |
Ошская | 3 714 671 | 1 270 367 | 2 444 304 | 125.4% |
Жалалабадская | 2 609 563 | 1 305 339 | 1 304 224 | 120.1% |
Таласская | 1 161 845 | 967 419 | 194 426 | 116.7% |
Нарынская | 1 152 195 | 888 770 | 263 425 | 132.2% |
Баткенская | 982 863 | 855 514 | 127 349б | 131.0% |
Итого | 18 064 276 | 9 857 714 | 8 206 562 | 131.8% |
Рис.7ИзменениедолиКПпо регионам
Чуйская, Ошская и Жалалабатская области занимают наибольший процент в структуре кредитного портфеля, который колеблется в пределах от 14,4% до 17,0%, тогда как доля остальных областей не превышает 9,8%. Кредитный портфель города Бишкек составляет 20,5% от общего объема.
-
Анализ кредитных рисков ЗАО «KICB »
Банк разработал политики и процедуры управления кредитным риском, которые применяются как к признанным финансовым активам, так и к непризнанным договорным обязательствам. В этих политиках содержатся требования по установлению и соблюдению лимитов концентрации кредитного портфеля. Кроме того, Банк создал Кредитный комитет, который активно мониторит кредитный риск. Рассмотрение и утверждение кредитной политики Банка осуществляется Советом Директоров.
Банк определяет свою кредитную политику через:
-
рассмотрение и одобрение заявок на кредит; -
методы для определения кредитоспособности заемщиков; -
методы для оценки предоставляемого залога; -
требования к документам, необходимым для выдачи кредита; -
процедуры мониторинга залога, связанные с выдачей кредитов и других продуктов, которые несут кредитный риск.
Банк "KICB" осуществляет постоянный мониторинг кредитных сделок и периодически переоценивает платежеспособность заемщиков на основе анализа их финансовой отчетности или другой информации. Также регулярно оценивается рыночная стоимость обеспечения и при необходимости требуется предоставление дополнительного обеспечения. Отдел управления рисками оценивает кредитный портфель и рыночные риски. Риск-менеджер Банка выявляет и анализирует факторы, влияющие на деятельность Банка, управляет рисками и контролирует соблюдение политик и процедур по рискам. Кредитные комитеты Банка управляют кредитной деятельностью в рамках установленных лимитов и несут ответственность за одобрение и выдачу кредитов. Банк создал иерархическую структуру кредитных комитетов для более эффективного принятия решений. Кредитные комитеты Банка и филиала утверждаются Советом директоров и имеют определенные лимиты:
-
Кредитный комитет Банка имеет право одобрять заявки на кредит, если запрашиваемая сумма не превышает установленный лимит, который определяется полномочиями Совета директоров. -
А кредитные комитеты филиалов могут одобрять заявки на кредит, если запрашиваемая сумма находится в пределах установленных лимитов.
Комитет по управлению активами и пассивами (КУАП) имеет основные функции, такие как регулирование структуры активов и пассивов для поддержания ликвидности, обеспечение стабильной процентной маржи и спреда, а также управление операционными рисками, связанными с финансовыми инструментами, с целью соблюдения экономических нормативов.
Комитет по управлению ликвидностью (КУЛ), с другой стороны, имеет основные функции, такие как эффективное управление ликвидностью банка и принятие решений по казначейским операциям в пределах установленных КУАП лимитов:
-
принятие решений по непосредственному размещению и привлечению средств, а также обмена активами на межбанковском рынке; -
определение направлений и условий размещения краткосрочных средств Банка, объемов сделок с иностранной валютой; -
установление лимитов по курсам валют, объемов активов и пассивов в иностранной валюте для ежедневных операций в иностранной валюте и пр.
Основное внимание в банке уделяется созданию карт рисков, которые помогают выявить все возможные рисковые факторы и определить, насколько достаточны текущие процедуры по снижению рисков. Внешние и внутренние факторы риска управляются в рамках организационной структуры Банка. Отдел управления рисками, помимо анализа кредитного и рыночного рисков, также проводит мониторинг финансовых и нефинансовых рисков путем встреч с операционными подразделениями для получения экспертной оценки.
Правление Банка несет ответственность за мониторинг и выполнение
мер по снижению рисков, а также определяет ответственных лиц в отношении политики и мер по снижению рисков Банка, чтобы он функционировал в установленных пределах рисков.
Правление проводит свои заседания при необходимости, но не реже одного раза в неделю. Совет директоров Банка отвечает за должное функционирование системы контроля управления рисками, и его основными обязанностями являются:
-
определение основных параметров по управлению рисками, которым подвержен Банк, и установление приемлемых уровней для этих рисков; -
осуществление надзора в отношении действий Правления Банка, предпринимаемых для выявления, оценки, мониторинга и контроля рисков; -
одобрение крупных сделок на суммы от 5% до 20% от общих активов Банка, в зависимости от характера сделки, а также всех активных операций по связанным сторонам Банка.
Проведение заседаний Совета директоров осуществляется по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц. На отчетную дату максимальный уровень подверженности баланса банка кредитному риску составил:
Таб.12Подверженностьактивовкриску
Показатели | 2022 г. тыс. сом | 2020 г. тыс. сом |
АКТИВЫ | | |
Счета типа «ностро» и денежные эквиваленты | 2 345 956 | 1 923 817 |
Кредиты и авансы, выданные банкам и другим финансовым институтам | 532 810 | 564 880 |
Кредиты, выданные клиентам | 13 333 632 | 9 509 444 |
Инвестиции в ценные бумаги | 452 635 | 322 453 |
Прочие финансовые активы | 86 986 | 43 567 |
Общая сумма подверженности риску | 16 752 019 | 12364161 |
Максимальныйразмеркредитногориска
Размер кредитного риска Банка может значительно различаться и зависит от индивидуальных рисков, связанных с определенными активами, и общих рыночных рисков. В таблице ниже представлен максимальный размер кредитного риска для финансовых активов и условных обязательств. Для финансовых активов, отображенных в консолидированном отчете о финансовом положении, максимальный размер кредитного риска определяется балансовой стоимостью этих активов без учета зачетов активов и обязательств, а также обеспечения. Для финансовых гарантий и других условных обязательств максимальный размер кредитного риска представляет собой максимальную сумму, которую Банк может быть обязан заплатить при наступлении необходимости платежа по гарантии или в случае востребования кредитов в рамках открытых кредитных линий.
Таб.13Максимальныйразмеркредитногориска (тыс.сомов)
| Максимальный размер кредитного риска | Сумма зачета | Чистый размер кредитного риска после зачета | Обеспеченение | 2015 г. Чистый размер кредитного риска после зачета и учета обеспечения |
Средства в финансовых институтах | 2 811 140 | - | 2 811 140 | 2 811 140 | |
Инвестиции удерживаемые до погашения | 1 568 376 | - | 1 568 376 | - | 1 568 376 |
Кредиты предоставленные клиентам | 9 819 666 | - | 9 819 666 | 9 173 717 | 645 949 |
Прочие финансовые активы | 84,986 | - | 84,986 | - | 84,986 |