Файл: 1. Теоретические аспекты разработки стратегии управления персоналом организации 5.docx

Не удовлетворены межличностными отношениями в коллективе – 33 человека.

Поскольку много сотрудников не удовлетворены межличностными отношениями в коллективе, то руководству фирмы было предложено провести тимбилдинг «Внедорожник» - комплекс мероприятий, направленных на создание и сплочение команды.

Улучшение социальных показателей проявляется в повышении удовлетворенности работников материальным вознаграждением, условиями труда, условиями самовыражения, социально-психологическим климатом в коллективе. Основным экономическим эффектом является рост производительности труда.

Расчет экономической эффективности внедрения разработанной стратегии управления персоналом показал целесообразность и экономичность его внедрения (годовой экономический эффект составил 146686,3 руб.).

Рост производительности труда должен составить не менее 3 % от уровня 2013 года. Основным экономическим эффектом от внедрения гибкой системы оплаты труда также ожидается рост производительности труда в размере 5 % от уровня 2013 года.

В результате реализации проекта по стабилизации персонала в АО «РЖД Логистика» чистая прибыль предприятия увеличится на 14,43%, а рентабельность деятельности возрастет на 9,19%.

Реализация предложенной программы позволит существенно поднять уровень организации в лице ее сотрудников, увеличится престиж и заинтересованность работы в данной компании. В подразделениях выявятся наиболее ценные сотрудники, что позволит провести кадровые перестановки и обоснованно распределить посты.

В целом можно сделать вывод, что внедрение предложенных мероприятий в сочетании с совершенствованием иных методов управления позволит повысить заинтересованность сотрудников в результатах своего труда и эффективность всей системы управления фирмы.

Таким образом, поставленная в начале цель исследования - изучение теоретических и практических аспектов процесса стратегии управления персоналом на примере конкретной организации, а также разработать новую стратегию управления персоналом и рассчитать социально-экономический эффект от ее внедрения – была достигнута.

Список использованных источников

1. 
   Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 345с.
   
2. 
   Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий. Учебное пособие - М.: ГАУ, 2015. – 296с.
   
3. 
   Бавыкин В.Н. Управление предприятием на уровне высших стандартов. – М.: Экономика, 2015. – 451с.
   
4. 
   Блинов А.О. Искусство управления персоналом. – М.: ГЕН, 2016. – 285с.
   
5. 
   Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент». – М.: МГУ, 2014. – 375с.
   
6. 
   Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2014. – 479с.
   
7. 
   Джонсон Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Система и руководство. - М.: Пресс, 2015. – 341с.
   
8. 
   Егоршин А.П. Управление персоналом – Н. Новгород: НИМБ, 2015. – 284 с.
   
9. 
   Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2015. – 341с.
   
10. 
    Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. – М.: МИУ, 2014. – 329с.
    
11. 
    Иванцевич Д. Р., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2013. – 348с.
    
12. 
    Кибанов А.Я. Комплексное проектирование системы управления в машиностроении. – М.: МИУ, 2015. – 342с.
    
13. 
    Кибанов А.Я. Оценка экономической эффективности совершенствования управления машиностроительным предприятием. – М.: МИУ, 2015. – 418с.
    
14. 
    Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2013. – 378 с.
    
15. 
    Кричевский Р.А. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 2013. – 377с.
    
16. 
    Лагина, Шакирова П.Д. Совершенствование работы с кадрами. - М.: ВНИИЭ, 2016. – 451с.
    
17. 
    Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2014. – 294с.
    
18. 
    Основы управления персоналом.//Под ред. Генкина Б.М. - М.: Высшая школа, 2015. – 428с.
    
19. 
    Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс, 2014. – 328с.
    
20. 
    Санталайнен Т., Воутилайнен Э. и др. Управление по результатам. – М.: Прогресс, 2015. – 284с.
    
21. 
    Система работы с кадрами управления.//Под ред. Шаховой В.А. – М.: Инфра-М, 2015. – 274с.
    
22. 
    Система управления персоналом на предприятии. – М.: ВЦП, 2016. – 236с.
    
23. 
    Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб., 2015. – 258с.
    
24. 
    Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. – М.: ГАУ, 2014. – 421с.
    
25. 
    Сотникова С.И. Управление карьерой. – М.: ИНФРА-М, 2015.-386 с.
    
26. 
    Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: Интел- синтез, 2015. – 381 с.
    
27. 
    Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело ЛТД, 2014. – 393с.
    
28. 
    Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла. - М.: Автор, 2013. – 264с.
    
29. 
    Управление персоналом организации.//Под ред. Кибанова А. Я. - М.: Инфра - М, 2015. – 326с.
    
30. 
    Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в бизнесе. - М.: Акалис, 2014. – 347с.
    
31. 
    Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 321с.
    
32. 
    Шекшня С.В. Управление персоналом. Учебно-практическое пособие. - М.: Интел- Синтез, 2014. – 363с.
    
33. 
    Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Инфра - М, 2015. – 273с.
    

---

Неопубликованные источники

34. 
    Штатное расписание АО «РЖД Логистика»
    
35. 
    Отчеты отдела кадров за 2012-1014 гг АО «РЖД Логистика»
    

Электронные ресурсы

36. 
    http://railtranssystems.com – официальный сайт АО «РЖД Логистика»
    

---