1.   1   2   3   4   5   6   7

---

Оценки эффективности инноваций (проекта): сущность, критерии, методы, примеры расчетов

1. 
   Сущность инновационного проекта
   

Проект – процесс целенаправленного изменения или создания новой технической или социально-экономической системы (процесс целенаправленного изменения какой-либо системы).

Под инновационным проектом подразумевается проект, результатом которого является внедрение новшества (нового или усовершенствованного продукта, технологии, организационного метода, метода маркетинга).

Инновационные проекты имеют различные уровни научно-технической значимости:

• 
  модернизационный, когда конструкция прототипа или базовая технология кардинально не изменяются (расширение размерных рядов и гаммы изделий; установка более мощного двигателя, повышающая производительность станка, автомобиля);
  
• 
  новаторский, когда конструкция нового изделия по виду своих элементов существенным образом отличается от прежнего (добавление новых качеств, например введение средств автоматизации или других, ранее не применявшихся в конструкциях данного типа изделий, но применявшихся в других типах изделий);
  
• 
  опережающий, когда конструкция основана на опережающих технических решениях (введение герметических кабин в самолетостроении, турбореактивных двигателей, ранее нигде не применявшихся);
  
• 
  пионерный, когда появляются ранее не существовавшие материалы; конструкции и технологии, выполняющие прежние или даже новые функции (композитные материалы; первые радиоприемники, электронные часы, персональные компьютеры, ракеты, атомные станции; биотехнологии).
  

---

С точки зрения масштабности решаемых задач инновационные проекты подразделяются следующим образом:

• 
  монопроекты — проекты, выполняемые, как правило, одной организацией или даже одним подразделением; отличаются постановкой однозначной инновационной цели (создание конкретного изделия, технологии), осуществляются в жестких временных и финансовых рамках, требуется координатор или руководитель проекта;
  
• 
  мультипроекты— представляются в виде комплексныхпрограмм,объединяющих десятки монопроектов, направленных на достижение сложной инновационной цели, такой, как создание научно-технического комплекса, решение крупной технологической проблемы, проведение конверсии одного или группы предприятий военно-промышленного комплекса; требуются координационные подразделения;
  
• 
  мегапроекты— многоцелевыекомплексныепрограммы, объединяющие ряд мультипроектов и сотни монопроектов, связанных между собой одним деревом
  

целей; требуют централизованного финансирования и руководства из координационного центра. На основе меагапроектов могут достигаться такие инновационные цели, как техническое перевооружение отрасли, решение региональных и федеральных проблем конверсии и экологии, повышение конкурентоспособности отечественных продуктов и технологий.

По выполняемымобъемамработипродолжительностипроектымогут быть краткосрочными (1—2 года), среднесрочными (до 5 лет) и долгосрочными (более 5 лет). Состав стадий и этапов

---

проекта определяется его отраслевой и функциональной принадлежностью.

2. 1   2   3   4   5   6   7

---

Критерии оценки инновационных проектов

Для снижения риска инновационной деятельности предприятию необходимо провести оценкупредполагаемого к осуществлению инновационного проекта. Инновационный проект, эффективный для одного предприятия, может оказаться неэффективным для другого в силу объективных и субъективных причин, таких, как территориальная расположенность предприятия, уровень компетенции персонала по основным направлениям инновационного проекта, состояние основных фондов и т.п.

Все эти факторы оказывают влияние на результативность инновационного проекта, но оценить их количественно очень трудно, а в некоторых случаях и невозможно, поэтому их необходимо учитывать на стадии отбора проектов. Поскольку на каждом конкретном предприятии существуют свои факторы, влияющие на эффективность инновационных проектов, то универсальной системы оценки проектов нет, норядфакторовимеетотношениекбольшинствуинновационныхпредприятий.На основе этих факторов выделяют определенные критерии для оценки инновационных проектов (см. таблицу1.1).

Таблица 1.1 – Критерии оценки инновационных проектов

1.Социально-экономические характеристики

Социальные (качество жизни) Благосостояние. Здоровье. Личная безопасность. Культура. Образование. Быт. Уровень занятости. Вклад в решение важнейших проблем развития РФ Обеспечение населения теплом и энергией. Обеспечение населения продовольствием. Обеспечение населения медицинскими услугами и медикаментами. Обеспечение населения транспортом и связью. Экономические (повышение экономической эффективности) Повышение эффективности использования ресурсов: трудовых; материальных;

---

Смотрите также файлы

• Решение Замена, тогда, где некоторая функция от.doc

• Итоговая аттестация Задания итогового тестирования для учителей Задания с выбором ответа.docx

• Практическая работа к теме Страна патриотизм Тема занятия Что мы Родиной зовем Карачаево Черкессия наша малая Родина.docx

• В иды координационных способностей.docx

• Прочитай текст, над каждым словом определи часть речи ( сущ, прил, гл, наречие, числит, мест).docx