Файл: Курсовая работа на тему Анализ информационнокоммерческой деятельности медиахолдинга (на примере рбк) 42. 04. 02 журналистика.docx

неотъемлемую часть национальной экономики большинства стран мира. В настоящее время медиабизнес развивается динамично и поступательно даже там, где еще совсем недавно — во второй половине XX века, в период после Второй мировой войны — он не представлял собой заметного субъекта экономической жизни»¹².






¹⁰ Вырковский А. В. Сравнительный анализ моделей деловых журналов США и России : Дис. … канд. филол. наук : 10.01.10 : М., 2007. – С. 13.

¹¹ Панченко А.А. Ведущие отечественные газеты экономической направленности в условиях изменения типа экономической системы (1964 – 1985, 1985 – 1991, 1991 – 2010): Дис. … канд. филол. наук : 10.01.10

: М., 2015. -С. 236.

¹² Вартанова Е.Л. Основы медиабизнеса: Учебное пособие. - М.: Аспект Пресс, 2014. - С. 142.

Исходя из всего вышесказанного можно выделить основную функцию деловой журналистики – социально-коммуникативную. Она заключается в следующем:

• 
  предоставление субъектам экономической деятельности необходимой деловой информации;
  
• 
  формирование деловой среды в экономической отрасли и вовлечение в нее бизнес-сферы;
  
• 
  выполнение роли посредника между государством и бизнес- сообществом,
  
• 
  создание общепринятого образа российского предпринимателя;
  
• 
  помощь в познании коммерческой, специальной и нормативной информации;
  
• 
  расширение кругозора аудитории в бизнес-среде.
  

---

Выполнением такой общественной и в то же время ответственной функцией обусловлен высокий уровень профессионализма и качества деловых изданий. Рассуждая о том, как и какими средствами осуществляют свою миссию деловые издания, логично перейти к анализу бизнес-моделей и маркетинга этих СМИ.

Определение и использование термина «бизнес-модель» напрямую зависит от сектора экономики, в котором его применяют. Впервые это понятие появилось во второй половине XX века, но не использовалось так широко, как сегодня, вплоть до конца столетия. Затем, когда предприниматели стали больше времени посвящать корпоративным стратегиям, бизнес-процессам и т.п., появилась необходимость в одном общем, но емком термине. Так, для обозначения деятельности и структуры компании экономисты ввели понятие «бизнес-модель». Его определение разрабатывается с первого десятилетия XXI века, а потому общепризнанная трактовка отсутствует.

Среди российских исследователей наиболее подробно этот вопрос изучила Е.Л. Вартанова. В своем учебном пособии «Основы медиабизнеса»

она приводит определение термина, которое предложили А. Томпсон и А. Стрикленд: «С понятием стратегии тесно связано понятие модели бизнеса (бизнес-модели) — этим термином определяется способ получения прибыли от деятельности компании. Формально модель бизнеса компании связана с экономической составляющей стратегии, с соотношением доходы

• 
  издержки — прибыль, с фактическими и планируемыми доходами от сбыта товаров компании, со стратегией конкуренции, со структурой издержек, уровнем доходов, потоками прибыли и окупаемостью инвестиций. Бизнес-модель компании призвана обеспечить эффективность стратегии с точки зрения получения прибыли»¹³¹⁴.
  

---

Сама Е.Л. Вартанова предлагает вкладывать в термин «бизнес- модель» следующий смысл: «Это формальное описание структуры и деятельности компании,это метод ведения бизнеса, инструмент, используемый для получения доходов, видение того, как компания может служить своим сотрудникам и клиентам, включающее одновременно понимание и стратегии (т.е. то, что компания намерена делать в дальнейшем), и путей ее реализации (т.е. то, как компания будет осуществлять свои планы). Бизнес-модель описывает также, как предприятие позиционирует себя в цепочке ценности своей отрасли»¹⁵. Кроме того, выделяются уже устоявшиеся компоненты бизнес-модели – способ продаж или каналы сбыта медиапродуктов¹⁶:

1. 
   Подписка;
   
2. 
   Абонентская плата;
   
3. 
   Потарифная и поминутная оплата;
   
4. 
   Продажа содержания (контент-продуктов) на отдельных носителях;
   

¹³ Вартанова Е.Л. Основы медиабизнеса: Учебное пособие. - М.: Аспект Пресс, 2014. - С. 142.

¹⁴ ТомпсонА., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации ддя анализа. 12-е из. М.; СПб.: Вильямс, 2007. - С. 32.

¹⁵ Вартанова Е.Л. Основы медиабизнеса: Учебное пособие. - М.: Аспект Пресс, 2014. - С. 143.

¹⁶ Вартанова Е.Л. Основы медиабизнеса: Учебное пособие. - М.: Аспект Пресс, 2014. - С. 144.

5. 
   Реклама;
   
6. 
   Продажа производящими медиакомпаниями авторских прав, форматов и конкретных медиапродуктов другим предприятиям СМИ;
   
7. 
   Продажа клиентских баз данных;
   
8. 
   СМС-голосование, СМС-рейтинги, СМС-опросы;
   
9. 
   Нежурналистский контент;
   
10. 
    Дотации (существование на государственные, корпоративные или партийные средства).
    

---

В.Л. Иваницкий справедливо отметил: «У СМИ не может быть никакой бизнес-концепции, потому что по действующему законодательству оно не является юридическим лицом, субъектом экономических отношений»¹⁷. Кроме того, исследователь считает, что на рынке масс-медиа имеет место единая бизнес-концепция. И в таком случае Иваницкий предлагает выделять четыре типа базовых стратегий¹⁸:

• 
  респектабельная, обеспечивающая получение результата на рынке на основе четко просчитанного бизнес-плана. Стратегия нацелена на создание вокруг себя поля для объединения аудитории, претендующую на элитные характеристики. Так работают, к примеру, деловые и общественно-политические СМИ;
  
• 
  агрессивная предполагает быстрое получение финансов в том числе путем манипуляций. Стратегия располагает аудиторией гедонистического типа и работает в так называемых «желтых» масс- медиа;
  
• 
  интуитивная (фаталистическая) существует на рынке за счет преданности собственной фирме на базе интуитивных представлений о бизнес-модели. Аудитория имеется у таких СМИ из-за
  

¹⁷ Иваницкий В. Л. Бизнес-концепция масс-медиа: природа, содержание, стратегии реализации // Электронный научный журнал «Медиаскоп» URL: http:// www.mediascope.ru/бизнес-концепция-масс- медиа-природа-содержание-стратегии- реализации

¹⁸ Там же

выработанной привычки; люди оправдывают такое ведение бизнеса издания

---

на основе негласного договора по типу «надо же как-то людям выживать». Так работают почти все местные СМИ;

• 
  корпоративная обслуживает интересы корпорации, ее не интересует создание аудитории и диалога с ней, применяет манипуляционный и презентационный типа коммуникации. Это корпоративные СМИ, нацеленные не только на определенные предприятия и компании, но и на «группы интересов».
  

Автор отмечает, что выделенная им типология бизнес-стратегий носит обобщенный характер. Разумеется, у организации может быть как своя абсолютно инновационная модель, так и типовая для СМИ¹⁹.

Бизнес-модель средств массовой информации — это стратегия управления процессами и способами, благодаря которым компания зарабатывает деньги. Важно уточнить, что речь в этом случае идет не о СМИ

– способе передачи информации, а о массмедиа как о предприятии, бизнесе. Иными словами, имеется ввиду, деятельность издания, его положение на рынке и продажу медиапродукта.






¹⁹ Маркова В.Д. Бизнес-модель: сущность и инновационная составляющая // Проблемы современной экономики. 2010. №4 (68). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/biznes-model-suschnost-i-innovatsionnaya- sostavlyayuschaya

---