Файл: 1. Содержательная характеристика деятельности по управлению недвижимостью.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 09.12.2023
Просмотров: 155
Скачиваний: 1
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Часть здания занимают помещения спортивного комплекса 1158,76 м2, другую часть здания занимают помещение под кафе 67,43 м2, под технические помещения отводится 112,05 м2. Общая площадь объекта недвижимости составляет 1338,24 м2.
Таблица 1.3. Баланс площадей варианта С
Помещения спорткомплекса | 87% | 1158,76 |
Помещения под кафе | 5% | 67,43 |
Технические помещения | 8% | 112,05 |
Итого: | 100% | 1338,24 |
1.2 Характеристика исходных данных о рыночной ситуации по объекту недвижимости и его финансированию
Таблица 1.4. Исходные данные о рыночной ситуации
№ | Данные о рынке | Ед. изм. | Год | |||||
2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1 | Изменение затрат | % | - | 4 | 5 | 6 | 6 | 7 |
2 | Коэффициент капитализации | % | 9 | | | | | |
3 | Изменение арендных ставок (прогноз) | % | - | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
4 | Степень загрузки офисных площадей | % | - | 90 | 95 | 95 | 95 | 95 |
5 | Степень загрузки торговых площадей | % | - | 85 | 95 | 95 | 95 | 95 |
6 | Степень загрузки площадей под кафе | % | - | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
7 | Степень загрузки площадей спорткомплекса | % | - | 90 | 95 | 95 | 95 | 95 |
Таблица 1.5. Исходные данные для рассматриваемых вариантов
Исходные данные по объекту | Ед. изм. | Вариант | ||
A | B | C | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Арендуемая общая площадь | м2 | 1338,24 | 1338,24 | 1338,24 |
Амортизационные отчисления | тыс. р. / год | 249 | 249 | 249 |
Цена продажи недвижимости перед ремонтом в начале 2006 года | тыс. руб. | 12700 | 12700 | 12700 |
Инвестиционные затраты по ремонту на начало 2007 года | тыс. руб. | 1268,26 | 2626,44 | 2171,94 |
Инвестиции в строительство | тыс. руб. | 5000 | 6000 | 7000 |
Арендуемые офисные площади | м2 | 221,64 | 1166,87 | - |
Арендуемые торговые площади | м2 | 1028,4 | - | - |
Арендуемая площадь кафе | м2 | - | 83,88 | 67,43 |
Арендуемая площадь спорткомплекса | м² | - | - | 1158,76 |
Уровень арендной платы офисных площадей | тыс. р. / м2 / год | 4,8 | 4,8 | - |
Уровень арендной платы торговых площадей | тыс. р. / м2 / год | 7,2 | - | - |
Уровень арендной платы площади под кафе | тыс. р. / м2 / год | - | 7,8 | 7,8 |
Уровень арендной платы площади под спорткомплекс | тыс. р. / м2 / год | - | - | 5,4 |
Стоимость 1 м2 арендуемого помещения:
-
офисные помещения – 400 рублей; -
торговые помещения –600 рублей; -
помещения под кафе – 650 рублей; -
помещения спорткомплекса – 450 рублей.
Расчет уровня арендной платы помещений:
- офисные помещения
-торговые помещения
- площадь под кафе
- помещения спорткомплекса
Таблица 1.6. Исходные данные о финансировании объекта
Исходные данные о финансировании | Ед. изм. | Вариант | ||
A | B | C | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
Налог на прибыль | % | 24 | 24 | 24 |
Процент за привлеченный капитал | % | 12 | 12 | 12 |
Доля привлеченного капитала в инвестиционных затратах | % | 40 | 40 | 40 |
Время выплаты привлеченного капитала | Год | 10 | 10 | 10 |
Погашение долга равными долями по 10% с конца 2006 года | тыс. руб. | 420 | 465 | 425 |
Ставка дисконтирования | % | 30 | 30 | 30 |
Доля собственного капитала в инвестиционных затратах | % | 60 | 60 | 60 |
2. Формирование денежных потоков от эксплуатации реконструируемого объекта
Оценка инвестиционной привлекательности вариантов реконструкции проводиться с учетом доходов от аренды и продажи, затрат на ремонт и переоборудование, амортизационных отчислений, а также затрат на содержание и использование объекта недвижимости. Все эти затраты возникают в период, определяемый 2007-2012 года.
Реализация проекта включает инвестиционные затраты, а использование объекта – эксплуатационные затраты. Различают:
-
условно-постоянные расходы; -
условно-переменные расходы.
К условно-постоянным относятся расходы, размер которых не зависит от степени эксплуатационной загруженности объекта. Как правило, это налоги на имущество.
К условно-переменным относятся расходы, размер которых зависит от степени эксплуатационной загруженности объекта и уровня предоставляемых услуг. Это расходы на управление, коммунальные расходы, расходы на уборку, на содержание территории.
Доходы образуются от продажи результатов строительных работ и от аренды помещений. Доходы определяются на весь жизненный цикл функционирования объекта или на весь предполагаемый срок владения этим объектом. Различают:
-
Потенциальный валовой доход (ПВД) – доход, который можно получить от объекта недвижимости при 100% занятости без учета всех потерь и расходов. При расчете ПВД используются рыночные данные, полученные с самого объекта или с его аналогов. А также прогнозы оценщиков относительно изменений арендных ставок и других источников дохода. -
Действительный (эффективный) валовой доход (ДВД; ЭВД) – ПВД за вычетом скидки на простой площадей и неполучение платежей. Расчет данного показателя осуществляется аналогично предыдущему. -
Чистый операционный доход – действительный валовой доход за вычетом всех статей расходов (эксплуатационных и расходов по управлению), но до обслуживания долгов по кредитам, налогообложения и амортизационных отчислений. -
Поток денежных средств до уплаты налогов – чистый эксплуатационный доход за вычетом псевдорасходов: амортизации (так, как не является расходом, а, напротив, служит для уменьшения налогооблагаемой прибыли) и расходов по обслуживанию кредита (так как эти выплаты увеличивают стоимость прав инвестора). -
Поток денежных средств после уплаты налогов – сумма денежных средств, которую ежегодно получает собственник после вычета всех денежных выплат.