Кроме того, широко применяются системы индивидуального премирования, такие как премирование за бездефектную работу, за рационализаторство, за выполнение конкретного задания, за качество продукции, снижение брака и т. п.

Для формирования заинтересованности в конечных результатах предприятий и их структурных подразделений размер премирования работников на многих из них поставлен в зависимость от этих результатов. Величина вознаграждения обычно резко повышается с повышением уровня влияния на конечный результат (например, от 5–7 % постоянной части заработной платы у рабочих, до 50–120 % у высшей администрации). В случае ухудшения результатов деятельности наибольшие потери в заработной плате несут специалисты аппарата управления и менеджеры, причем тем большие, чем выше их ранг.

Система оплаты труда в целом отражает структуру доходов работников предприятий, которая, в свою очередь, существенно и многообразно влияет на условия жизни людей, деятельность предприятий и других социально-экономических систем.

2. Анализ эффективности системы оплаты труда на МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ»

2.1. Краткая характеристика предприятия

Объектом исследования в данной выпускной квалификационной работе является Муниципальное унитарное предприятие «Управление благоустройства и озеленения Елабужского муниципального района Республики Татарстан».

Сокращенное фирменное наименование - МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ».

МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Конституцией Республики Татарстан, Федеральными законами, иными нормативными правовыми актами, действующими на территории Российской Федерации, Республики Татарстан, решениями Учредителя, собственника имущества, а также Уставом.

Предприятие является юридическим лицом, не наделенным правом собственности на имущество, закрепленного за ней собственником. Предприятие имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать и осуществлять гражданские права, нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления его деятельности, быть истцом и ответчиком в суде. МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» зарегистрировано в Межрайонной ИФНС РФ №9 Елабужского муниципального района по Республике Татарстан за регистрационным номером

---

1111674004221 в Едином государственном реестре юридических лиц 2 сентября 2011 года.

Место нахождения Предприятия: Республика Татарстан, город Елабуга, ул. Чапаева, д.53.

Учредителем Предприятия является муниципальное образование «Елабужский муниципальный район Республики Татарстан» в лице Земельно-имущественной палаты Елабужского муниципального района.

Предприятие осуществляет в установленном законодательство порядке следующие основные виды деятельности:

• 
  участие в проведении единой технической и экономической политики и работ в сфере жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства и озеленения Елабужского муниципального района Республики Татарстан;
  
• 
  участие в управлении жилищным фондом и другими объектами жилищно-коммунальной сферы Елабужского муниципального района, в обеспечении содержания, эксплуатации и ремонта объектов жилищно-коммунальной сферы и благоустройства;
  
• 
  строительно-монтажные работы, дорожное строительство, разработка карьеров, производство и реализация строительных материалов;
  
• 
  обеспечение повышения квалификации и переподготовки работников Предприятия;
  
• 
  выполнение работ, оказание услуг, относящихся к деятельности Предприятия для физических и юридических лиц, а также организаций за плату в порядке, установленном законодательством;
  
• 
  участие в конкурсах на эксплуатацию, содержание и ремонт жилищного фонда, благоустройства и энергетики, оказания жилищно-коммунальных услуг;
  
• 
  проектирование, строительство, ремонт, реставрация и эксплуатация зданий и помещений;
  
• 
  участие в реализации инвестиционных (федеральных, республиканских, муниципальных) и других программ;
  
• 
  участие в проведении работ по обследованию объектов жилищного фонда с целью определения технической возможности перепланировки жилых помещений, пригодности их для постоянного проживания, необходимости проведения текущего и капитального ремонта, реконструкции;
  
• 
  иные виды деятельности, предусмотренные законодательством.
  

Кроме основных видов деятельности, предприятие осуществляет следующие дополнительные виды деятельности:

• 
  предоставление бытовых услуг;
  
• 
  проведение независимых консультаций, аттестаций, экспертиз различных видов деятельности, работ и международных проектов;
  
• 
  разработка проектно-сметной, конструкторской и технической документации;
  
• 
  организация учебного процесса по подготовке и повышению квалификации кадров, в том числе за рубежом:
  
• 
  иные виды деятельности, предусмотренные законодательством.
  

---

Имущество Предприятия находится в муниципальной собственности муниципального образования - Елабужский муниципальный район, является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками Предприятия, и отражается на его самостоятельном балансе.

Полномочия собственника имущества Предприятия осуществляет Земельно-имущественная палата Елабужского муниципального района.

МУП по масштабу относится к малым предприятиям, имеет уставный фонд в размере 7 600 000 (Семь миллионов шестьсот тысяч) рублей в форме имущества и денежных средств.

Источниками формирования уставного фонда Предприятия являются:

• 
  имущество, переданное Предприятию по решению собственника имущества в оплату уставного фонда;
  
• 
  прибыль, полученная в результате хозяйственной деятельности;
  
• 
  заемные средства, в том числе кредиты банков и других кредитных организаций;
  
• 
  амортизационные отчисления;
  
• 
  капитальные вложения;
  
• 
  дивиденды (доходы), поступающие от хозяйственных обществ и товариществ, в уставных капиталах которых участвует Предприятие;
  
• 
  добровольные взносы организаций, предприятий, учреждений и граждан;
  
• 
  иные источники, не противоречащие законодательству.
  

МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» обязано:

• 
  нести ответственность в соответствии с законодательством за нарушение договорных, кредитных, арендных, расчетных и налоговых обязательств, продажу товаров, пользование которыми может принести вред здоровью населения;
  
• 
  обеспечивать своевременно и в полном объеме выплату работникам заработной платы и проводить ее индексацию в соответствии с действующим законодательством;
  
• 
  обеспечивать своим работникам безопасные условия труда и нести ответственность в установленном законодательством порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности;
  
• 
  обеспечивать гарантированные условия труда и меры социальной защиты своих работников;
  
• 
  осуществлять оперативный и бухгалтерский учет результатов финансово-хозяйственной и иной деятельности, вести статистическую отчетность, отчитываться о результатах деятельности в соответствующих органах в порядке и сроки, установленные законодательством.
  

На данный момент, численность работников МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» составляет 56 человек, а именно:

---

Администрация – 10 человек;

Отдел закупок – 2 человека;

Технический отдел – 8 человек;

Производственный участок – 36 человек.

Управление предприятием осуществляется на основе централизованного руководства, объединяющего всех работников. Непосредственное управление предприятием осуществляет директор, назначаемый и освобождаемый от занимаемой должности собственником имущества, в лице Земельно-имущественной палаты Елабужского муниципального района, в соответствии с действующим законодательством.

Взаимоотношения работников и руководителя предприятия, возникающие на основе трудового договора, регулируются законодательством о труде и коллективным договором.

Организационная структура МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» построена по линейно-функциональному принципу.

В целом можно сказать, что организационная структура МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» является оптимальной и не содержит лишних звеньев, исключает бюрократические проволочки. Директору напрямую подчиняется значительное число подразделений предприятия, и соответственно, сокращаются этапы прохождения информации от руководителей до подчиненных и наоборот. В быстро меняющихся условиях рынка это имеет большое значение, поскольку необходимо быстрое реагирование и принятие решений руководством компании.

Таким образом, большим плюсом является то, что генеральный директор всегда в курсе последних дел, происходящих на предприятии. Однако этот же факт можно рассматривать и как недостаток, поскольку директору приходится уделять много времени для решения текущих задач, которые могли бы осуществлять подчиненные, однако в силу организационного строения данные обязанности лежат непосредственно на руководителе.

Для характеристики финансового положения предприятия используются коэффициенты ликвидности, расчет которых основан на агрегированных показателях баланса (табл. 4). Для проведения анализа ликвидности баланса предприятия статьи активов группируют по степени ликвидности – от наиболее быстро превращаемых в деньги к наименее. Пассивы же группируют по срочности оплаты обязательств. На основе сопоставления групп активов с соответствующими группами пассивов выносится суждение о ликвидности баланса предприятия. Данные бухгалтерского баланса за 2014-2016 гг. представлены в приложении 1.

Таблица 4

Расчет коэффициентов ликвидности баланса

Наименование показателя	2014г.	2015г.	2016г.	Абсолютное отклонение 2016г. к 2014г. ,тыс. рублей	Относительное отклонение 2016г. к 2014г.,%
АКТИВ
Внеоборотные активы	9201	15512	36651	27450	298,34
Оборотные активы,	1539	4505	3822	2283	148,34
в том числе:
Денежные средства	380	304	3073	2693	708,68
Дебиторская задолженность	855	4149	731	-124	-14,5
Баланс	10794	20017	40473	29679	274,96
ПАССИВ
Капитал и резервы,	8949	14236	26548	17599	196,66
в том числе:
Уставный капитал		100	7600	7600
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	8949	14136	18948	9999	111,73
Долгосрочные обязательства			145	145
Краткосрочные обязательства	1845	5781	13780	11935	646,88
Баланс	10794	20017	40473	29679	274,96
Коэффициент абсолютной ликвидности	1,67	0,11	0,04	-1,63	-99,98
Коэффициент текущей ликвидности	2,32	1,65	0,10	-2,22	-99,96
Коэффициент быстрой ликвидности	2,13	1,63	0,10	-2,03	-99,95
Коэффициент общей ликвидности	2,16	1,00	0,07	-2,09	-99,97

---

Проведя анализ ликвидности бухгалтерского баланса можно сделать вывод о том, что баланс не является абсолютно ликвидным, так как за анализируемые периоды у предприятия наблюдается нехватка денежных средств для погашения своей кредиторской задолженности.

Значение коэффициента текущей ликвидности в 2016 году составило 0,1, что говорит о высоком финансовом риске, связанном с тем, что предприятие не в состоянии стабильно оплачивать текущие счета.

Коэффициенты быстрой и абсолютной ликвидности находятся ниже нормативного значения. Это также говорит о неустойчивом финансовом состоянии предприятия, оно не способно выполнить свои краткосрочные обязательства за счет своих самых ликвидных активов в случае проблем с реализацией продукции.

Также в период с 2014 по 2016 гг. наблюдается положительная динамика роста стоимости имущества предприятия (в большей степени благодаря покупке основных средств), а также роста обязательств. Для улучшения финансового состояния предприятия в 2016 году Учредителем - Земельно-имущественной палатой, был произведен вклад в Уставный капитал в размере 7500 тыс. рублей.

Однако, несмотря на то, что выручка имеет тенденцию к увеличению, МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ» является убыточным (табл 5). Это объясняется резким увеличением убытка от продаж и себестоимости продаж. С 2014 по 2016 гг. эти показатели увеличились на 5725 тыс. рублей и 14223 тыс. рублей соответственно. Чистая прибыль предприятия за 3 года сократилась на 6320 тыс. рублей, что составляет 274%.

Из отчета о движении денежных средств видно, что темп роста платежей опережает темп роста поступлений, что объясняет отрицательное сальдо денежных потоков по текущим, инвестиционным и финансовым операциям. Таким образом, предприятие на протяжении последних 3 лет является убыточным, причем в 2016 году убытки возросли в 5 раз, и финансовое положение МУП не позволяет существенно повысить уровень заработной платы работников.

Таблица 5

Отчет о финансовых результатах МУП «Управление благоустройства и озеленения ЕМР РТ»

Наименование показателя	2014г.	2015г.	2016г.	Абсолютное отклонение 2016г. к 2014г., тыс. рублей	Относительное отклонение 2016г. к 2014г.,%
Выручка	15223	24478	27007	11784	77,41
Себестоимость продаж	12313	18649	26536	-14223	115,51
Валовая прибыль (убыток)	2910	5829	471	-2439	-83,81
Коммерческие расходы	1			1	-100,00
Управленческе расходы	5137	6360	8424	-3287	63,99
Прибыль (убыток) от продаж	-2228	-531	-7953	-5725	256,96
Прочие доходы	10	216	1031	1021	10210,00
Прочие расходы	-91	-936	-1368	-1277	1403,30
Прибыль (убыток) до налогообложения	-2309	-1251	-8290	-5981	259,03
Прочее		-466	-339	-339
Чистая прибыль (убыток)	-2309	-1717	-8629	-6320	273,71
Совокупный финансовый результат периода	-2309	-1717	-8629	-6320	273,71

---

Смотрите также файлы

• Основные правила составления программ на ассемблере.docx

• Ынтымаы жарасан туан лкем азастанатты 1 мамыр азастан халытарыны бірлігі кніне арналан трбие сааты. Масаты.docx

• 1. 2 Кругооборот экономических благ и стадии экономического прогресса.rtf

• Курсовой проект Пояснительная записка кп. 230201. Эжт. 201. 21. Пз разработчик Сарафанова. Е. М. Руководитель проекта.docx

• Содержание Введение Формы существования языка Литературный язык как высшая форма национального языка Просторечие, жаргоны Жаргон, арго Становление и развитие литературного языка Заключение Список использованной литературы Введение.pdf