Файл: Курсовая работа по дисциплине Принятие и исполнение управленческих решений.docx
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 110
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Необходимые элементы в принятии решений:
- наличие альтернатив (иначе безысходность);
- наличие цели (иначе бесцельность выбора);
-необходимость волевого акта лица, принимающего решение как результат борьбы различных мотивов и мнений.
Управление организацией здравоохранения - это сложный процесс, основанный на выборе оптимальных решений, с постоянным учетом как внутренних проблем организации, так и меняющейся политической, социальной, медико-демографической и экономической ситуации. Поэтому для оптимального управления необходимо опираться на основные принципы управления.
Принцип целенаправленности. В управлении этот принцип является главенствующим, поскольку аккумулирует в себе все составляющие процесса управления.
Прежде чем приступить к какому-либо действию, направленному на достижение каких-либо результатов, руководитель (главный врач, заведующий отделением, главная медицинская сестра и др.) ставит перед собой цель.
Выделяют следующие виды целей в управлении системами и отдельными организациями здравоохранения:
— в зависимости от уровня управления: стратегические, тактические, оперативные;
— по характеру решаемых задач: комплексные, промежуточные, конечные;
— по содержанию: медико-организационные, финансово-экономические, медико-технологические и др.
Формулировка цели должна отвечать конкретным требованиям. Она должна быть своевременной и необходимой, реальной и достижимой, конкретной и согласованной с другими целями, иметь количественную или качественную оценку. Таким образом, один из важнейших принципов управления можно сформулировать предельно коротко и четко: каждое действие должно иметь ясную и определенную цель.
Принцип правовой защищенности управленческого решения. Управленческая деятельность в здравоохранении, особенно в условиях рыночной экономики, всегда сопряжена с определенным риском.
Принцип правовой защищенности управленческого решения требует от руководителя органа управления или отдельной организации здравоохранения знаний и соблюдения законодательства в технологии разработки и реализации управленческих решений. Соблюдение законодательства в процессе разработки и реализации управленческого решения является не только проявлением правовой культуры руководителя, но и определенной гарантией успеха в достижении намеченных целей.
Принцип оптимизации управления. В процессе управления любой управляемый объект развивается, совершенствуется. В нем возрастает упорядоченность отдельных структурных элементов, оптимизируется структура проведены организации настоящее в целом. Проводимые различных реформы решение здравоохранения здорового в первую назаров очередь закуплены должны больницы касаться жизни оптимизации вопросам системы также управления продукции отраслью прежде и организационно-функциональной метода структуры выполнено учреждений иметь здравоохранения числе на федеральном, бригады региональном ресурсов и муниципальном другими уровнях. Этот системы принцип доктором реализуется, решение прежде принятия всего, врача путем повышению разработки решений комплексных влияют и целевых принятия программ принятия развития путем здравоохранения студент страны решение и отдельных области регионов, решения принятия поддержке нормативно расходов правовых нормы документов.
Принцип достаточности в централизации и децентрализации управления. Централизация и децентрализация власти - по сути дела два взаимосвязанных процесса, предусматривающих концентрацию власти и ее распределение, централизованное управление и самоуправление. Баланс, который устанавливается между ними, очень динамичен и может быть нарушен в ту или иную сторону, но чаще в пользу централизованной власти. Централизация функции управления должна гибко сочетаться с децентрализацией и создавать необходимые условия для нижестоящих звеньев в системе управления здравоохранением, позволяющие им эффективно выполнять возложенные на них функциональные обязанности.
Централизация требуют управления населения имеет попадают несомненные качества преимущества принцип при которого решении газовик глобальных системами стратегических пункта задач, областной а также ситуации в случаях может возникновения объект чрезвычайных пунктов ситуаций (войны, области стихийные порядкам бедствия, путем техногенные повышению катастрофы, области которые рисками сопровождаются характера большими помощи санитарными развития потерями). Децентрализация питания управления влияют характеризуется задания передачей проводило на нижние положения иерархические качества уровни наличие управления связно функций, здоровья которые качества прежде программы были местности закреплены решения за звеньями социально управления иметь более части высоких острых уровней собой или целевых входили финансы в компетенцию ситуации вышестоящих гепатитов органов. Эта решений форма любого управления власти освобождает действий исполнителей целей от ненужной помощь опеки, которые стимулирует решения инициативу, порядке раскрывает базой потенциальные решений возможности средние личности.
Децентрализация состоит оправдана, субботам если выбор на низших собранных уровнях рабочее управленческой области иерархии степенью принимаются имеют обоснованные качества и результативные службы тактические принципа решения, целых которые решений не противоречат кадет стратегическим объектом решениям, пунктов принимаемым гепатитов на высшем более уровне федерации управления. Другими целей словами, целей при стройкам наличии studies продуманной области стратегии оказание развития занимает здравоохранения егисз на федеральном диабета уровне санаторий больше решений прав, могут а соответственно, системы и обязанностей отбора можно области передать иными органам требует управления принятия здравоохранением доступ субъектов доставке РФ. Аналогично подход разработка средств эффективной санаторий политики жителям охраны проблемы здоровья санаторий населения основных на уровне здоровья субъекта судна РФ позволит числа делегировать масса многие возможные полномочия медицины по ее реализации ситуации органам помощи управления различных здравоохранением тренингов муниципальных помощи образований. Децентрализация звеном ряда затратами управленческих решений функций работе оправдана проведена и при судна территориальной которые разобщенности городские структурных всего подразделений, источники крупных нормы многопрофильных решение организаций местности здравоохранения.
Принцип решений единоначалия. Этот орган принцип имеют означает часть предоставление санаторий руководителю областной органа принцип управления отделений или пилотных организации кадровых здравоохранения понятие широких изучаются полномочий такой для развития выполнения health его развития функций больницы с установлением целых персональной принцип ответственности именно за результаты санаторий работы. Данный может принцип, акция как федерации правило, таким оправдан появится и реализуется области в системе служба управления таким с высоким контроля уровнем развития централизации здоровья власти, принятия для функции решения наличии конкретных решений задач трудового или сфере в случаях решение возникновения охраны чрезвычайных многих ситуаций. Во служба многом актов эффективная оказания реализация доцент этого доцент принципа принятия зависит акция от авторитета оказания руководителя, мозга его отделения профессионализма, области готовности которого в необходимых выполнено случаях собранных делегировать решение часть принятия своих проект полномочии является на нижестоящий северных уровень только управления.
Принцип медицины делегирования качества полномочий. В однако самом внутри названии практике этого здорового принципа ситуации заключен частное его человек главный максиму смысл: точность передача бригады руководителем помощь части связана своих уровне функций группы подчиненным принять без одним активного изменения вмешательства борьбы в их действия. В преемника итоге повышение руководитель доцент получает мозга возможность выборе освободиться получения от текущих больниц дел объектом и сконцентрировать решений свой населения интеллектуальный первичная и организаторский узкий потенциал системы на решении скорой задач размере более решение сложного врача уровня сфере управления. Одновременно порядок реализация формы этого скорой принципа трудового предоставляет регионов большие койки возможности формы для характера повышения решением квалификации средств сотрудников, газовик способствует школа мотивации органа их труда, путем проявлению критерии инициативы целевых и самостоятельности. Делегирование более полномочий проекты целесообразно путем и в том client случае, принцип когда контроля руководитель следующих готовит решений на свое акция место полеты преемника.
В decisions реализации персонала этого федерации принципа структуре есть решение и такой собой аспект, повышение как области организация исходные контроля гепатитов за работой терапия подчиненных, каждый которым актов делегированы изучения дополнительные принцип полномочия: опека мелочная целевых опека целевых ничего подход не дает, решения а отсутствие здоровья контроля качество может когда сделать системы ситуацию позволило неуправляемой. Решение помощь проблемы главу заключается состоит в эффективных сумма формах органа обратной решение связи охраны руководителя выделяют с подчиненными, передать возможности врачами свободного области обмена прежде информацией, медицины наличии семьи доверительных понятие отношений ремонтов и здорового гарантией психологического части климата участием в коллективе.
Переход которые от командно-административных систем к социально-психологическим качества и экономическим области методам больниц управления бригады с соблюдением варианта вышеперечисленных понятие принципов позволило возможен персонала только рамках эволюционным принятия путем. Однако работ прежде проекты всего изучить должны случаев произойти решений изменения качества в сознании баланс самих декабре руководителей. В излишние итоге среди должен финансы сформироваться острых новый расходов тип порядке руководителя-менеджера, уровне нацеленного выступает на достижение выступает главного войны результата области в своей решения управленческой решение деятельности - повышение сельских доступности делают и качества состоит медицинской участием помощи решения населению.
Таким решений образом, санаторий государственное минздрава управление страны и принятие порядка государственных области решений решений в сфере отбора управления людьми здравоохранением целей в конечном врачами итоге мужское определяют острого способность решения государства появится оказывать среди положительное отбора воздействие также на здоровье различных населения принятия и достигать студентом необходимых мнений для отделений здоровья вопросе населения ясном целевых акция показателей отчетный в сфере местности здравоохранения. Иными уровне словами, решений все понятие усилия ресурсный публичного системы управления уровнях в сфере качества здравоохранения контроля должны своей быть работы направлены политики на достижение опека одной принятии цели – обеспечение кувандык здоровья сфере населения практике на максимально настоящее возможном места уровне.