Файл: И. М. Губкина Факультет Кафедра Направление (специальность) Программа.docx

Множество существующих математических моделей управления запасами в большинстве случаев являются модификациями или разновидностями основных видов групп базовых моделей. В этом отношении определяющую роль играет модель оптимизации размера партии поставки, известная как формула Уилсона или EOQ модель (Economic order quantity). По данной модели оптимальный размер партии определяется по формуле:

,

(16)

где h – издержки хранения единицы запаса, руб.-год;

d – стоимость выполнения одного заказа;

Q – годовая потребность в материальных ресурсах данной номенклатуры.

Оптимальный (экономичный) размер партии поставки обеспечивает минимум затрат на снабжение и хранение запасов в течение планового периода

В издержки снабжения входят стоимость товара, стоимость заказа и его регистрации, транспортные издержки.

В издержки хранения входят затраты на аренду и эксплуатацию склада, страховка, налоги. [14]

Задача управления запасами состоит в том, чтобы определить, сколько запасов необходимо заказать, возможно, произвести и в какой момент времени.

---

Глава 2. Анализ управления оборотными средствами ПАО «Сургутнефтегаз»

2.1 Экономическая характеристика ПАО «Сургутнефтегаз»

История компании «Сургутнефтегаз» началась в марте 1965 когда, когда в городе Сургут была запущена контора разведочного бурения № 4. В 1971 году контора была переименована в «Сургутское УБР».

В сентябре 1977 году на базе данного предприятия, объединенного с «Нижневартовским УБР» и «Нефтеюганским УБР» в соответствии с приказом Министерства нефтяной промышленности №495 было создано производственное объединение «Сургутнефтегаз», которое в 1991 году было преобразовано в государственное производственное объединение.

Сегодня компания ПАО «Сургутнефтегаз» является современной многопрофильной организацией, основными сферами деятельности которой являются поиск, разведка и добыча углеводородного сырья, осуществляемых в трех нефтегазоносных провинциях России – Западно-Сибирской, Восточно-Сибирской и Тимано-Печорской и занимает 66 место в рейтинге 250 крупнейших энергетических компаний мира в рейтинге S&P Global Platts [37] и 2 место среди российских компаний по оценкам Forbs [38].

Отметим, что структура акционерного капитала имеет два кольца, одно из которых находится в России, другое на Кипре. Такая закрытость и запутанность структуры акционерного капитала у публичной компании является сильной преградой для принятия решения об инвестировании в данную компанию стороннего инвестора. По данным на 31 декабря 2020 года уставный капитал компании составляет 43 427 992 940 рублей, при этом 82,3 % капитал составляют обыкновенные акции в количестве 35 725 994 705 акций и 7 701 998 235 привилегированных акций.

Долгосрочная стратегия эмитента нацелена на укрепление позиций в российском нефтегазовом секторе в качестве надежной компании с устойчивым финансовым положением и перспективами развития производства. Эмитент определил и реализует приоритетные направления развития по всем видам деятельности.

На 2021 год в ПАО «Сургутнефтегаз» сформирована и утверждена производственная программа.

В сфере нефтегазодобычи планы эмитента направлены на обеспечение целевых уровней добычи углеводородного сырья исходя из имеющегося ресурсного потенциала с учетом конъюнктуры цен на рынке углеводородов

---

, а также выполнения договоренностей в рамках действующего соглашения ОПЕК+. Особое внимание эмитента будет уделено повышению эффективности освоения действующих месторождений, а также проведению мероприятий по подготовке к промышленной разработке месторождений в перспективных центрах нефтедобычи.

Запланирована реализация программы поисково-разведочного и эксплуатационного бурения, программа геолого-технических мероприятий, направленных на увеличение производительности скважин. Будут продолжены проекты и работы по развитию системы сбора, транспортировки и утилизации попутного нефтяного газа на действующих месторождениях, строительству объектов на новых месторождениях, что позволит максимально эффективно использовать добываемый попутный нефтяной газ. Уровень утилизации попутного нефтяного газа на месторождениях запланирован на уровне свыше 99 %.

В сфере переработки нефти и газа усилия эмитента будут направлены на улучшение структуры выпуска продукции и качественных характеристик топлива. На нефтеперерабатывающем заводе будет продолжена реализация мероприятий по повышению экономической эффективности, в том числе по оптимизации товарной корзины и повышению энергоэффективности за счет технического перевооружения и замены оборудования.

Планы эмитента в сегменте сбыта нефтепродуктов сосредоточены на повышении эффективности деятельности: будет продолжено развитие программы лояльности и сопутствующего бизнеса на АЗС за счет расширения ассортимента дополнительных услуг и сопутствующих товаров.

В энергетическом комплексе эмитент планирует продолжить работы по обеспечению надежного и эффективного энергоснабжения производства, рациональному использованию всех видов энергии, внедрению на энергообъектах оборудования с высоким уровнем автоматизации.

Эмитент продолжит реализацию комплекса социальных программ, в том числе мероприятий по охране окружающей среды и повышению промышленной безопасности производства. Эмитент планирует продолжать участие в социально-экономическом развитии регионов своей деятельности, обеспечивать комфортные условия труда, а также дополнительные социальные льготы и гарантии для персонала.

В связи со значительными изменениями ключевых внешних факторов, влияющих на деятельность нефтегазовой отрасли, и неопределенностью дальнейшего развития ситуации эмитент планирует регулярный пересмотр и оперативную корректировку производственной программы на 2021 год исходя из анализа складывающейся конъюнктуры рынка углеводородов, договоренностей стран – членов ОПЕК и других стран – производителей нефти по объемам добычи, государственного регулирования отрасли, а также с учетом иных условий.

---

Рассмотрим основные показатели результатов деятельности компании ПАО «НК «Сургутнефтегаз» (табл. 1).


Таблица 1 – Основные показатели результатов деятельности ПАО «НК «Сургутнефтегаз»

Показатель	2018 г.	2019 г.	2020 г.	Темпы роста, %
				2019/ 2018	2020/ 2019
Выручка	1 524 947 700	1 555 622 592	1 062 231 992	102,01	68,28
Себестоимость	1 033 857 472	1 071 835 567	787 733 560	103,67	73,49
Валовая прибыль (убыток)	491 090 228	483 787 025	274 498 432	98,51	56,74
Коммерческие расходы	99 303 190	108 760 679	93 640 564	109,52	86,10
Управленческие расходы	-	-	-	0,00	0,00
Прибыль (убыток) от продаж	391 787 038	375 026 346	180 857 868	95,72	48,23
Прибыль до налогообложения	1 008 390 471	123 294 709	877 218 363	12,23	711,48
Чистая прибыль	827 641 293	105 051 957	729 578 490	12,69	694,49

Источник: составлено автором по данным [40]
По данным таблицы 1 можно сделать вывод, что выручка за анализируемый период в целом сократилась на 30,34 %, при этом такое сокращение вызвано сокращением выручки в 2020 году, что в свою очередь является результатом соглашения ОПЕК о сокращении добычи нефти.

---

Себестоимость за анализируемый период также сократилась на 23,81 %, при этом в 2020 году отмечалось сокращение себестоимости на 26,51 %, в то время как выручка сократилась на 31,72 %. Превышение темпов сокращение выручки относительно сокращение себестоимости может быть связано с:

• 
  увеличением заработной платы работников;
  
• 
  изменением курса валют;
  
• 
  затратам на коммерческие расходы.
  

Стоит отметить, что темп сокращения себестоимости меньше темпа сокращения объема продаж, а коммерческие расходы практически не изменились, что привело к сокращению прибыли от продаж за анализируемый период на 53,84 %, а прибыль до налогообложения на 13,01 %. Однако, несмотря на сокращение объемов добычи нефти, прибыль до налогообложения и чистая прибыль в 2020 году выросли в 7,1 и 6,9 раз относительно показателей 2019 года, что говорит о грамотном управлении финансам предприятия и инвестиционной политикой компании. Однако, их уровень снизился относительно 2018 года на 13,01 и 11,85 % соответственно, что в значительной степени связано с сокращением объемов продаж, снижением цен на нефть и сделки ОПЕК+, связанных с положением в мире на фоне пандемии COVID-19 в 2020 году.

Несмотря на положительные факторы длительности предприятия, все это так же можно говорить о сокращении рентабельности производства. Показатели рентабельности представлены в таблице (табл. 2).

Таблица 2 – Показатели рентабельности

Показатели	2018 г.	2019 г.	2020 г.
Рентабельность продаж	25,69	24,11	17,03
Рентабельность продаж до налогообложения	66,13	7,93	82,58
Рентабельность продаж от чистой прибыли	54,27	6,75	68,68

Источник: составлено автором по данным [40]

---