Файл: Проектирование организационной структуры нового предприятия.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 10.01.2024

Просмотров: 3685

Скачиваний: 19

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.


Продажа за год – 96 000 кг.

96 000 * 33 = 3 168 000 руб.

В таблице 7 приведен образец расчета годовой суммы затрат. В таблице 3 приведен перечень основных результирующих технико-экономических показателей.

На основании выполненных расчетов строится график безубыточности (рисунок 3).
Таблица 7. Расчет годовой сметы затрат:

Наименование затрат

Сумма, тыс.руб.

Примечание


месяц

год

Переменные затраты:

Затраты на сырье и материалы

200,0

2400,0

-

Постоянные затраты:

1. Заработная плата персонала

1060,0

12720,0

см. Штатное расписание

2. Отчисления в ФСС и ПФ

326,5

3918,0

30,8% от фонда заработной платы

3. Амортизация ОПФ


170,0

2040,0

см. таблицу «Расчет затрат на приобретение ОПФ»

4. Арендная плата и коммунальные услуги

500,0

6000,0

см. расчеты по арендной плате

5. Прочие расходы

100,0

1200,0

Включают расходы на рекламу, транспортные расходы, затраты на упаковку для продукции, услуги сторонних организаций, канцелярские товары и т.д.

6.Прочие неучтенные расходы

18,5

222,0

Принимаются от 0,5 до 1 % от учтенных постоянных затрат

Итого постоянные затраты:

2175,0

26100,0

-

Итого годовая сумма затрат

2375,0

28500,0

-



Таблица 8. Сводная таблица основных технико-экономических показателей:

показатель

сумма в год

Годовая выручка

30 000 000 руб.

Годовая сумма затрат

28 500 000 руб.

Прибыль

1 500 000 руб. (выручка – затраты)

Чистая прибыль

1 200 000 руб. (прибыль за вычетом налога на прибыль - 20%)

Рентабельность:

(30000000-3168000)/ 3168000*100%=8.5% ((выручка-себестоимость)/себестоимость)

Срок окупаемости капиталовложений по чистой прибыли

Ток= 3690000/(1200000+2040000)= 1 год и 2 месяца (затраты на оборудование/ (чистая прибыль + амортизация))

Фондоотдача

30000000/3690000=8 руб./руб.

(выручка/затраты на оборудование)


Точка безубыточности в денежном исчислении = 28369565 руб. (выручка*постоянные затраты/(выручка – переменные затраты))

Точка безубыточности в натуральном исчислении = 90783 кг (постоянные затраты/(цена за кг – средние переменные затраты))


Рис. 3 График безубыточности
Заключение
В соответствии с учредительными документами, ООО «Шоколадка» является обществом с ограниченной ответственностью, учрежденным несколькими лицами хозяйственным обществом, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров.

Управление ООО «Шоколадка» осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, Уставом ООО. ООО «Заря - ЧЗМ Шоколадка» возглавляет генеральный директор.

На предприятии имеется штатное расписание, утверждённое генеральным директором ООО, в соответствии с которым штат работников организации составляет 38 единиц с месячным фондом заработной платы 1060000 рублей.

В настоящее время основную роль на предприятии играет сбыт готовой продукции, т.к. шоколадные изделия должны быть не только изготовлены

, но и реализованы, т.е. доведены до потребителя и оплачены последним.

конкурент организационный экономический
Список использованной литературы
1. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции: Справ, пособие. - М.: Экономика, 2000.

2. Кадры предприятия. 60 образцов положений об отделах и службах: Справ, пособие. - М.: Экономика, 2000.

3.Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих / Минтруд России. - М.: Экономические новости, 1998.

  1. Киселев Б.Н., Баранчеев В.П. Организация управления подсистемой технического руководства: Учеб. пособие / МИУ. - М., 1985.

  2. Теория организации: Учебник / Под ред. В.Г. Алиева. - М.: Луч, 1999, (Гл. 6).

  3. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2001.



ПРИЛОЖЕНИЕ А

ПРИЛОЖЕНИЕ Б





«УТВЕРЖДАЮ»

Генеральный директор ООО «Шоколадка»

_______________

«____»___________2013 г.
1   2   3   4   5





ПРИЛОЖЕНИЕ В
ТАБЛИЦА 1

№ пп

Стадия полного производ. процесса

Основные бизнес-процессы

Исполнитель (должность)

Наименование подразделения

1

Закупка сырья и материалов

-маркетирование рынка поставщиков

-маркетолог

-отдел маркетинга





-ведение переговоров с поставщиками

-менеджер по снабжению

-отдел снабжения





-заключение договоров на поставку

-начальник отдела снабжения

-отдел снабжения





-переговоры с отечественными и с зарубежными партнерами

- генеральный директор

-дирекция





-оформление платежных документов на оплату сырья и материалов

- бухгалтер

-бухгалтерия

2

Основной производственный процесс

-разработка ассортимента выпускаемой продукции

-маркетолог

-отдел маркетинга





-разработка технологических регламентов производства продукции

-инженер-технолог

-производственный отдел





-разработка производственной программы выпуска продукции

-начальник отдела продаж

-отдел продаж





-разработка производственной программы выпуска продукции

- директор по производству

-производственный отдел





-разработка производственной программы выпуска продукции

-экономист

-планово-экономический отдел





-оперативное управление ходом производственного процесса

-директор по производству

-производственный отдел





-оперативное управление ходом производственного процесса

-бригадир

-производственный отдел





-управление персоналом

- инспектор отдела кадров

-отдел кадров





-управление персоналом

-бригадир

-производственный отдел





-производство фигурного шоколада

-комплексная бригада:

-производственный отдел







1)бригадир;









2)операторы ПМ;









3)формовщик;









4)кондитер;









5)укладчик-упаковщик;









6)грузчик;









7) кладовщик.

-склад

3

Реализация ГП

-маркетирование рынка покупателей

-маркетолог

-отдел маркетинга





-ведение переговоров с отечественными покупателями

-менеджер по продажам

-отдел продаж





-заключение договоров на поставку

-начальник отдела продаж

-отдел продаж





-заключение договоров на поставку произведенной продукции

- коммерческий директор

-дирекция





-заключение договоров на поставку

-главный бухгалтер

-бухгалтерия





-подписание контрактов

- генеральный директор

-дирекция





-оформление платежных документов

- бухгалтер

-бухгалтерия

4.

Маркетинговая деятельность

-исследование рынка

-маркетолог

-отдел маркетинга





-продвижение товара на рынок

-маркетолог

-отдел маркетинга





- разработка рекламы

-маркетолог

-отдел маркетинга





-ведение переговоров с рекламными агентствами

-маркетолог

-отдел маркетинга





-заключение договоров с рекламным агентством

-маркетолог

-отдел маркетинга





-разработка ассортиментной стратегии

-маркетолог

-отдел маркетинга

5.

Складирование и хранение

-прием товара

- кладовщик

-склад





-учет товара

- кладовщик

-склад





-хранение товара

- кладовщик

-склад





-выдача товара

- кладовщик

-склад

6.

Контроль качества

-контроль качества исходного сырья

-бригадир

-производственный отдел





-контроль качества выполняемых работ

- бригадир

-производственный отдел





-контроль качества готовой продукции

- бригадир

-производственный отдел

7.

Бухгалтерский учет

-составление отчетов в фонды

- бухгалтер

-бухгалтерия







-ведение бухгалтерского и налогового учета

-главный бухгалтер

-бухгалтерия





-составление бухгалтерской и налоговой отчетности

-главный бухгалтер

-бухгалтерия





-начисление и выплата зарплаты

-бухгалтер

-бухгалтерия





-начисление и перечисление налогов и страховых взносов

-бухгалтер

-бухгалтерия





-учет и инвентаризация товарно-материальных ценностей, основных средств, нематериальных активов

-бухгалтер

-бухгалтерия





-работа с банком

-бухгалтер

-бухгалтерия





-оформление платежных документов

-бухгалтер

-бухгалтерия

8.

Экономическое планирование

-планирование объема производства и реализации продукции

- экономист

- планово-экономический отдел





расчет себестоимости и цены продукции

- экономист

- планово-экономический отдел





- сравнение фактических показателей с нормативными

- экономист

- планово-экономический отдел





-составление кредитного плана

- экономист

- планово-экономический отдел







-составление бюджета организации

- экономист

- планово-экономический отдел

9.

Управление персоналом

-подбор и расстановка кадров

-инспектор отдела кадров

-отдел кадров





-разработка должностных инструкций

-инспектор отдела кадров

-отдел кадров





-табельный учет рабочего времени

-инспектор отдела кадров

-отдел кадров





- разработка правил внутреннего трудового распорядка

-инспектор отдела кадров

-отдел кадров





-обеспечение охраны труда и техники безопасности

-инженер по технике безопасности

-производственный отдел

10.

Общее руководство

-общий контроль за деятельностью предприятия

- генеральный директор

-дирекция







-прием и обработка входящей и исходящей информации

-секретарь

-дирекция





- разработка финансовой политики предприятия, контроль за соблюдением финансовой дисциплины

- финансовый директор

-дирекция





-разработка прогнозов и стратегий развития предприятия

- генеральный директор

-дирекция







-разработка прогнозов и стратегий развития предприятия

- финансовый директор

-дирекция





-юридическая поддержка

-юристконсульт

-дирекция





-уборка помещений

-уборщик служебных помещений

-дирекция




ПРИЛОЖЕНИЕ Г











































































































Унифицированная форма № Т-3 Утверждена Постановлением Госкомстата России от 5 января 2004 г. № 1




















































Код



















Форма по ОКУД

0301017




ООО "Шоколадка"




























по ОКПО




наименование организации










































































































Номер документа

Дата составления





































ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ


































УТВЕРЖДЕНО














































Приказом организации














































от " " ____________ 20 года № ______

на период

____________________


































штат в количестве 38 единиц
















































































































Структурное подразделение

Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации

Количество штатных единиц

Тарифная ставка (оклад) и пр., руб.

Надбавки, руб

Всего, руб.

Примечание




наименование

код

Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации

Количество штатных единиц

Тарифная ставка (оклад) и пр., руб.










Всего, руб.

Примечание




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




Бухгалтерия

2

Бухгалтер

1

30 000,00










30 000,00







Бухгалтерия

2

Главный бухгалтер

1

45 000,00










45 000,00







Дирекция

1

Генеральный директор

1

50 000,00










50 000,00







Дирекция

1

Коммерческий директор

1

40 000,00










40 000,00







Дирекция

1

Секретарь

1

20 000,00










20 000,00







Дирекция

1

Уборщик служебных помещений

2

15 000,00










30 000,00







Дирекция

1

Финансовый директор

1

40 000,00










40 000,00







Дирекция

1

Юристконсульт

1

35 000,00










35 000,00







Отдел кадров

4

Инспектор отдела кадров

1

30 000,00










30 000,00







Отдел маркетинга

5

Маркетолог

2

30 000,00










60 000,00







Отдел продаж

6

Менеджер по продажам

2

25 000,00










50 000,00







Отдел продаж

6

Начальник отдела продаж

1

35 000,00










35 000,00







Отдел снабжения

7

Менеджер по снабжению

2

25 000,00










50 000,00







Отдел снабжения

7

Начальник отдела снабжения

1

35 000,00










35 000,00







Планово-экономический отдел

3

Экономист

1

30 000,00










30 000,00







Производственный отдел

9

Бригадир на участках основного производства

2

30 000,00










60 000,00







Производственный отдел

9

Грузчик

2

20 000,00










40 000,00







Производственный отдел

9

Директор по производству

1

40 000,00










40 000,00







Производственный отдел

9

Инженер по технике безопасности

1

25 000,00










25 000,00







Производственный отдел

9

Инженер-технолог

1

35 000,00










35 000,00







Производственный отдел

9

Кондитер

2

25 000,00










50 000,00







Производственный отдел

9

Оператор производственных машин

4

25 000,00










100 000,00







Производственный отдел

9

Укладчик-упаковщик

2

20 000,00










40 000,00







Производственный отдел

9

Формовщик машинной формовки

2

25 000,00










50 000,00













Итого по листу

36













1 020 000,00







Структурное подразделение

Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации

Количество штатных единиц

Тарифная ставка (оклад) и пр., руб.

Надбавки, руб

Всего, руб.

Примечание




наименование

код

Должность (специальность, профессия), разряд, класс (категория) квалификации

Количество штатных единиц

Тарифная ставка (оклад) и пр., руб.










Всего, руб.

Примечание




1

2

3

4

5

6

7

8

9

10




Склад

8

Кладовщик

2

20 000,00










40 000,00













Итого по листу

2













40 000,00













Итого по документу

38













1 060 000,00




Руководитель кадровой службы











































должность

личная подпись

расшифровка подписи




Главный бухгалтер




















































личная подпись

расшифровка подписи