ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 10.01.2024
Просмотров: 188
Скачиваний: 2
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
субъектов управления. Неконтролируемые затраты не зависят от деятельности субъектов управления.
При построении системы контроля затрат необходимо определить:
«привязку» системы контроля к центрам ответственности на предприятии.
Для того, чтобы система контроля затрат на предприятии была эффективной, необходимо вначале выделить центры ответственности, где формируются затраты, классифицировать затраты, а затем воспользоваться системой управленческого учета затрат. В результате руководитель предприятия получит возможность своевременно выделять «узкие места» в планировании, формировании затрат и
принимать соответствующие управленческие решения.
Мы рассмотрели основные виды классификаций, однако это не исчерпывающий список, и разные авторы выделяют и другие классификационные признаки.
Как уже отмечалось ранее в управлении предприятие классификация затрат имеет прикладное значение и правильность отнесения их к тому или иному виду может отразиться на финансовом положении предприятия. Без выявления резервов снижения и экономического анализа затрат невозможно принятие эффективных управленческих решений. Анализируется как общий объем затрат, так и отдельные группы.
В целом можно сказать, что затраты являются одним из основных
элементов в управленческом учете. Поэтому так важен выбор метода учета затрат, который позволит наиболее продуктивно и точно сформировать себестоимость продукции, тем самым увеличив эффективность принятия управленческих решений.
Так же нельзя не отметить важность классификации затрат в формировании себестоимости. Определим, что такое себестоимость. Слово «себестоимость» является типично русским. Русско-английский словарь под редакцией Р.С. Даглиша, магистра Кембриджского университета, дает два варианта перевода данного термина
«сколько стоит произвести продукт [8].
Рассчитать себестоимость на практике представляется возможным в процессе калькулирования. По мнению В.Б. Ивашкевича, калькулирование представляет собой систему «расчетов, главная цель которой состоит в определении себестоимости единицы калькуляционной совокупности» [8].
Понятие «себестоимости» само по себе не подразумевает метода, которым рассчитываются затраты для производства какого-либо объекта. Однако понятие себестоимости предполагает, что это часть общих затрат предприятия, полученная
при определенном методе калькулирования.
В управленческом учете используется достаточно широкий спектр методов
расчета себестоимости. Метод традиционно определяется как система способов отнесения различных видов затрат на объекты калькулирования. Хотя тема единой типологии методов учета затрат и калькулирования является дискуссионной, основными методами можно назвать: директ-костинг, позаказную и попроцессную системы калькуляции, учет затрат по видам деятельности (Activity Based Costing). Далее мы рассмотрим последний из названных методов.
Метод учёта затрат и калькулирования себестоимости по функциям или по видам деятельности (Activity-Based Costing, сокращенно АВС) появился в США и распространился с конца 1980-х годов благодаря работам Г. Бере [26], Р. Купера, Т. Джонсона [29], Р. Каплана [4]. Его появление обосновывалось тем, что традиционные системы калькуляции все больше критиковались в печати, и появилась необходимость создания нового метода, который бы позволил более точно распределить затраты предприятия при большом ассортименте продукции и большой доле накладных расходов. В этих условиях упрощенные методы распределения накладных расходов на базе все уменьшающейся базы труда основных рабочих являются неэффективными. Глобальная конкуренции, развивающаяся с 1980-х годов, привела к тому, что ошибки в принятии управленческих решений из-за ошибочной или недостаточной информации стали более вероятными и обходились предприятиям дорого. В результате сложившейся ситуации возросла потребность на более точные данные
по себестоимости, и снизились расходы на ведение более современных систем учета затрат [7, с. 337].
Впервые статьи о функциональной системе калькуляции издержек были опубликованы в 1988 году Купером и Капланом. Данная система стала известна и начала применятся еще до конца десятилетия. Купер и Каплан развили данную идею и опубликовали еще ряд статей в начале 1990-х годов.
В свое время калькулирование себестоимости проводилось на основе
постоянных и переменных затрат. В одном варианте постоянные расходы относится на себестоимость изделий, в которой отражаются полные производственные затраты. Во втором – постоянные расходы признаются затратами периода. Но данные системы эффективны только в следующих случаях: прямые затраты должны иметь преобладающее значение, ассортимент должен быть предельно узкий, продукция должна быть однородна. В случае невыполнения условий показатели себестоимости будут недостоверны. Поэтому данные системы учета в настоящее время не всегда эффективны. Именно с целью получения достоверной и полной информации были проведены мероприятия для создания новой системы ABC.
Этот метод применяется во многих крупных компаний, в том числе в США, Великобритании, континентальной Европе, Австралии. Начинают использовать его и в Японии. Данный метод является универсальным и может использоваться в различных сферах деятельности [13].
Ключевой элемент метода Activity Based Costing определен в его названии - это слово «activity». Англо-русский словарь «Multitran» дает следующие варианты перевода: 1) деятельность, 2) действие, 3) операция, 4) работа, 5) род занятий, 6) функция, 7) транзакция, 8) процесс. Экономический раздел данного словаря дает
определение activity как «временная последовательность операций» - а это и есть определение понятия «бизнес-процесс». Однако в российской литературе для обозначения понятия «activity» утвердилось понятие «вид деятельности», что не противоречит смыслу англоязычного варианта.
В российской научной литературе единого и общепринятого термина для Activity Based Costing пока не выработано, хотя существует ряд основных терминов-кандидатов (в скобках указаны авторы, использующие или использовавшие термин):
При построении системы контроля затрат необходимо определить:
-
систему подконтрольных показателей, состав и уровень детализации подконтрольных показателей; -
сроки представления отчетности; -
распределение ответственности за полноту, своевременность и достоверность информации, содержащейся в отчетах по затратам, т.е.
«привязку» системы контроля к центрам ответственности на предприятии.
Для того, чтобы система контроля затрат на предприятии была эффективной, необходимо вначале выделить центры ответственности, где формируются затраты, классифицировать затраты, а затем воспользоваться системой управленческого учета затрат. В результате руководитель предприятия получит возможность своевременно выделять «узкие места» в планировании, формировании затрат и
принимать соответствующие управленческие решения.
Мы рассмотрели основные виды классификаций, однако это не исчерпывающий список, и разные авторы выделяют и другие классификационные признаки.
Как уже отмечалось ранее в управлении предприятие классификация затрат имеет прикладное значение и правильность отнесения их к тому или иному виду может отразиться на финансовом положении предприятия. Без выявления резервов снижения и экономического анализа затрат невозможно принятие эффективных управленческих решений. Анализируется как общий объем затрат, так и отдельные группы.
В целом можно сказать, что затраты являются одним из основных
элементов в управленческом учете. Поэтому так важен выбор метода учета затрат, который позволит наиболее продуктивно и точно сформировать себестоимость продукции, тем самым увеличив эффективность принятия управленческих решений.
Так же нельзя не отметить важность классификации затрат в формировании себестоимости. Определим, что такое себестоимость. Слово «себестоимость» является типично русским. Русско-английский словарь под редакцией Р.С. Даглиша, магистра Кембриджского университета, дает два варианта перевода данного термина
-
1) cost, и 2) cost price. Первый вариант «cost» переводится в различных словарях на русский язык как затраты, издержки, расходы и себестоимость. «Cost price» означает, что цена продукта соответствует затратам на его производство. Таким образом, себестоимость как показатель в стоимостном выражении — это ответ на вопрос
«сколько стоит произвести продукт [8].
Рассчитать себестоимость на практике представляется возможным в процессе калькулирования. По мнению В.Б. Ивашкевича, калькулирование представляет собой систему «расчетов, главная цель которой состоит в определении себестоимости единицы калькуляционной совокупности» [8].
Понятие «себестоимости» само по себе не подразумевает метода, которым рассчитываются затраты для производства какого-либо объекта. Однако понятие себестоимости предполагает, что это часть общих затрат предприятия, полученная
при определенном методе калькулирования.
В управленческом учете используется достаточно широкий спектр методов
расчета себестоимости. Метод традиционно определяется как система способов отнесения различных видов затрат на объекты калькулирования. Хотя тема единой типологии методов учета затрат и калькулирования является дискуссионной, основными методами можно назвать: директ-костинг, позаказную и попроцессную системы калькуляции, учет затрат по видам деятельности (Activity Based Costing). Далее мы рассмотрим последний из названных методов.
-
Метод учета затрат по видам деятельности
Метод учёта затрат и калькулирования себестоимости по функциям или по видам деятельности (Activity-Based Costing, сокращенно АВС) появился в США и распространился с конца 1980-х годов благодаря работам Г. Бере [26], Р. Купера, Т. Джонсона [29], Р. Каплана [4]. Его появление обосновывалось тем, что традиционные системы калькуляции все больше критиковались в печати, и появилась необходимость создания нового метода, который бы позволил более точно распределить затраты предприятия при большом ассортименте продукции и большой доле накладных расходов. В этих условиях упрощенные методы распределения накладных расходов на базе все уменьшающейся базы труда основных рабочих являются неэффективными. Глобальная конкуренции, развивающаяся с 1980-х годов, привела к тому, что ошибки в принятии управленческих решений из-за ошибочной или недостаточной информации стали более вероятными и обходились предприятиям дорого. В результате сложившейся ситуации возросла потребность на более точные данные
по себестоимости, и снизились расходы на ведение более современных систем учета затрат [7, с. 337].
Впервые статьи о функциональной системе калькуляции издержек были опубликованы в 1988 году Купером и Капланом. Данная система стала известна и начала применятся еще до конца десятилетия. Купер и Каплан развили данную идею и опубликовали еще ряд статей в начале 1990-х годов.
В свое время калькулирование себестоимости проводилось на основе
постоянных и переменных затрат. В одном варианте постоянные расходы относится на себестоимость изделий, в которой отражаются полные производственные затраты. Во втором – постоянные расходы признаются затратами периода. Но данные системы эффективны только в следующих случаях: прямые затраты должны иметь преобладающее значение, ассортимент должен быть предельно узкий, продукция должна быть однородна. В случае невыполнения условий показатели себестоимости будут недостоверны. Поэтому данные системы учета в настоящее время не всегда эффективны. Именно с целью получения достоверной и полной информации были проведены мероприятия для создания новой системы ABC.
Этот метод применяется во многих крупных компаний, в том числе в США, Великобритании, континентальной Европе, Австралии. Начинают использовать его и в Японии. Данный метод является универсальным и может использоваться в различных сферах деятельности [13].
Ключевой элемент метода Activity Based Costing определен в его названии - это слово «activity». Англо-русский словарь «Multitran» дает следующие варианты перевода: 1) деятельность, 2) действие, 3) операция, 4) работа, 5) род занятий, 6) функция, 7) транзакция, 8) процесс. Экономический раздел данного словаря дает
определение activity как «временная последовательность операций» - а это и есть определение понятия «бизнес-процесс». Однако в российской литературе для обозначения понятия «activity» утвердилось понятие «вид деятельности», что не противоречит смыслу англоязычного варианта.
В российской научной литературе единого и общепринятого термина для Activity Based Costing пока не выработано, хотя существует ряд основных терминов-кандидатов (в скобках указаны авторы, использующие или использовавшие термин):
-
Учет затрат по видам деятельности (О. Николаева, А. Соколов) -
Калькуляция затрат по операциям (О. Каверина)
-
Функциональная калькуляция затрат (В.Н. Егорова, перевод К. Друри) - 1 2 3 4 5 6 7 8