Файл: Анализ коммерческой деятельности спортивной организации и внедрение информационной системы управления в спортивной организации на примере спортивного краевого государственного автономного учреждения Волейбольный клуб «Енисей».pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.03.2023

Просмотров: 604

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
    1. Формирование требований к информационной системе управления в организации СКГАУ ВК “Енисей”.

Необходимо разработать и внедрить информационную систему (ИС) для АНО ВК «Енисей» на базе платформы SmartSport. Функционирование ИС должно осуществляться только в локальной сети организации.

Цели создания информационной системы: создать единую информацион ную среду организации, обеспечивающую быстрое и качественное взаимодейс твие между всеми спортивными подразделениями организации.

ации;

Внедрение продукта предполагается в три этапа:

  • настройка содержимого информационной системы под нужды организ
  • подключение к системе старших сотрудников;
  • подключение всех подразделений.

Плановый срок начала работ по внедрению системы: «01» мая 2018г. Плановый срок окончания работ по внедрению системы: «6» июля

2018г.

Настоящая информационная система предназначена для предоставления возможности коллективной работы пользователей системы с интегрированны ми в него информационными ресурсами, так же для отслеживания данных и мероприятий.

Архитектура системы должна:

  • быть модульной, т.е. допускать в дальнейшем развитие и наращивани е функциональности и дополнительных ресурсов системы без изменения основной структуры;
  • быть масштабируемой, т.е. (допускать и наращивать производительность системы, объемы данных, хранящихся в системе, без

остановки работы системы;

  • соответствовать текущим и перспективным целям и функциональным задачам внедряемой системы.
  • иметь способность к восстановлению, т.е. иметь возможность восстанавливать файлы и данные, в случае их непредвиденной потери;
  • наличие средств резервного копирования;
  • иметь средства защиты от технических нападений;
  • возможность интеграции с другими системами.

Необходима возможность работы в системе двух функционально  режимных категорий пользователей, которые обладают следующими ролями, должностями и свойствами:

  • все сотрудники предприятия (чтение содержимого и участие в бизнес  процессах в роли авторов документов, ответственных);
  • сотрудники отдела технической поддержки (администрирование и регламентное обслуживание всех аппаратных, программных и функциональны х модулей системы);
  • все игроки организации (чтение имеющейся информации о себе, тренировках, соревнованиях).

Требования к защите информации от несанкционированного доступа. (В системе должны быть присущи некоторые средства защиты хранящейся в ней информации от несанкционированного доступа: некая аутентификация, определяющая пользователя и его права доступа ко всей информации. Аутентификация пользователей должна быть прозрачной и не требовать дополнительных вводов логина и пароля.

Риски обычно подразумевают некую вероятность того, что при внедрении информационной системы какие-то цели могут быть не достигнуты. В последствие организация может лишиться финансовых средств, что существенно влияет на жизненный цикл системы.

Для снижения такой вероятности проводится анализ фактора риска и

поэтапное воплощения решения. Для минимизации рисков выделяются

следующие объекты затрат:

    • процесс внедрения системы;
    • оборудование;
    • программное обеспечение;
    • персонал;
    • управление задачами.

Описание модулей корпоративного информационной системы.

Начало работы с информационной системой будет начинаться на главной странице, где будут приведены ссылки на основные разделы системы и главное меню. Главная страница будет выполнять несколько задач: предоставление доступа к различным разделам, доступ к личному кабинету, и осуществлять сборку интересной информации для сотрудников.

Главная страница должна содержать следующие блоки:

  • главное меню портала;
  • личный кабинет;
  • блок спорт;
  • блок селекция;
  • блок команды;
  • медицинский блок;
  • объявления и справочники организации;
  • календарь событий;
  • сообщения и управление.

На рисунке 20 приведена схема структуры главной страницы информаци онной системы.

Рисунок 20  Схема главной страницы информационной системы

В навигационном меню в разделе спорт размещаются основные подразделы системы. Доступ на создание либо внесение изменение информации должны быть у ответственных лиц. Остальным пользователям портала предоставляется доступ на просмотр.

Список подразделов:

    • матчи  страница с текстовой и графической информацией. Раздел содержит информацию о матчах команд клуба и статистику игроков в сыгранных матчах
    • соревнования  страница с текстовой и графической информацией.

Содержит информацию о предстоящих и завершенных соревнованиях.

    • игроки  страница с текстовой информацией. Раздел содержит личные данные игроков, а также информацию об их выступлениях в командах клуба.
    • тренеры  страница с текстовой информацией. Раздел содержит

личные данные о тренерах и их привязке к командам клуба.

    • медицинский журнал  страница с текстовой информацией. Содержит медицинские данные об игроках клуба.
    • отчеты  страница с текстовой и графической информацией.

Содержит учет посещаемости тренировок.

Раздел «Селекция». Раздел служит для предоставления справочной информации о селекционерах и молодых игроков. Список подразделов:

    • Просматриваемые игроки – Раздел содержит информацию о молодых волейболистах, попавших в сферу интересов клуба;
    • селекционеры – Раздел содержит информацию о сотрудниках селекционного штаба клуба;
    • просматриваемые соревнования – Раздел содержит информацию о турнирах, на которых должны присутствовать селекционеры клуба.

Раздел «Команды». Раздел содержит информацию о всех командах клуба.

Раздел «Контакты». Раздел содержит информацию о сотрудниках, тренерах и игроках организации.

Раздел «Календарь». Раздел содержит календарь матчей, тренировок и различных событий.

Раздел «Объявления». Раздел содержит объявления, предназначенные для сотрудников, тренеров или игроков.

Раздел «Сообщения». Раздел предназначен для отправления, получения и чтения писем сотрудниками организации между собой.

Раздел «Справочники». Раздел содержит информацию об общих справочниках:

Раздел «Управление». Раздел служит для предоставления информации о работниках и рабочем пространстве. Список подразделов:

    • Пользователи – Раздел содержит всю информацию о пользователях системы.
    • роли – Раздел содержит информацию о ролях, назначенных главным пользователем системы.
    • рабочее пространство – Раздел содержит информацию о рабочем пространстве клуба.

В разделе «справочники» находятся общие справочники и спортивные. В общие справочники входят:

    • атрибуты событий;
    • типы документов;
    • стадионы, города, страны;
    • родственники работников организации. В спортивную часть входят:
    • команды;
    • места проведения и оборудование тренировок;
    • реестр упражнений;
    • статусы игроков в матче;
    • медицинская история и типы жалоб и проблем со здоровьем;
    • основные позиции и субпозиции игроков;
    • возрастные группы;
    • физические задачи и уровень интенсивности;
    • рейтинг игроков и типы их контрактов;
    • академии и Лиги;
    • этапы и задачи тренировок.

Одной из особенностей информационной системы является наличие системы управления правами доступа к содержимому системы. Данная система способствует защите корпоративной информации клуба.


В рамках внедряемой системы, созданы следующие категории пользователей:

    • администраторы. Эта группа будет обладать полным доступом к информационной системе;
    • редакторы. Эта группа будет обладать правами на добавление и изменение различной информации;
    • игроки. Эта группа будет обладать правами на отдельные разделы, имея возможность следить за результатами;
    • тренера. Эта группа будет обладать правами на изменение информации в разделах тренировок или соревнований, а так же подготовкой игроков;
    • управляющие. Эта группа будет отслеживать различную информацию

, с правами на ее корректировку.

Система должна предоставлять владельцам клуба, тренерам, медицинско му персоналу и игрокам следующие возможности:

    • контроль и управление бизнес-процессами клуба
    • проведение обучения, контроль состояния здоровья и развития спортсменов;
    • осуществление индивидуального подхода к тренировочному процессу спортсмена;
    • мониторинг прогресса игроков по результатам игр;
    • информационная поддержка и контроль игрового и тренировочного процессов;
    • оповещение и напоминание о предстоящих событиях.

На диаграмме Ганта приведен календарный план внедрения информацио нной системы в информационную среду организации, в котором указаны

основные этапы и сроки их выполнения. (Рисунок 21)

Рисунок 21  Диаграмма Ганта

Внедрение информационной системы управления в организации АНО ВК “Енисей”.

Выбором внедрения стала система SmartSport компании «Форс». Из рассматриваемых систем, эта система наиболее подходит организации АНО ВК «Енисей». В этой системе есть все необходимые модули, и архитектура системы подходит для клуба.

Внедрение информационной системы вполне выполнимо, так как во многих спортивных организациях подобная система уже существует.

Внедрение данной системы позволит:

    • контролировать и управлять бизнес-процессами;
    • контролировать состояние здоровья и результатов игроков;
    • контролировать соревновательные и тренировочные процессы;
    • информировать всех сотрудников;
    • вести отчеты и анализы в единой среде.

Определенные задачи можно будет решать вместо нескольких дней, за несколько часов. Снизится количество потерь или ошибок в отчетах или установок на тренировку. Повысится обоснованность принимаемых решений руководством или тренерским штабом, так как повысится достоверность и точность различных результатов.


Данная система позволит перейти от обычных отчетов, заключений или установок на более высокий уровень. Появится возможность проводить анализ различных спортивных задач, на основе данных, которые все будут находитьс я в одной системе.

Работа SmartSport начинается со страницы личного кабинета, который необходимо заполнить при подключении сотрудника. (Рисунок 22)

Рисунок 22  Личный кабинет

После данной процедуры можно переходить к работе в системе. Система SmartSport содержит следующие вкладки:

Рисунок 23  Разделы SmartSport

Вкладка «Спорт» включает в себя такие разделы как:

Рисунок 24  Разделы вкладки "Спорт"

Раздел «Матчи» служит для создания и отслеживания информации о тех или иных играх. С помощью этого раздела можно анализировать и составлять тренировки до предстоящих матчей. (Рисунок 25)

Рисунок 25  Раздел "Матчи"

Раздел «Игроки» содержит всю информацию о игроках всех команд организации АНО ВК «Енисей», такую как (ФИО, команда, позиция, даты действия контракта, номер и т.д.). Так же можно добавлять и смотреть дополнительную информацию, родственников, последние сыгранные матчи и всю историю болезней и травм. (Рисунок 26)

Рисунок 26  Раздел "Игроки"

В разделе так же можно смотреть на заключение тренеров и врачей, о сводных показателях игрока за определенный период времени. (Рисунок 27)

Рисунок 27  Сводные показатели

Раздел «Команды» содержит информацию о всех командах организации АНО ВК «Енисей». Можно посмотреть составы команд, их тренеров и тренировки, которые назначены командам. (Рисунок 28)

Рисунок 28  Раздел "Команды"

В разделе так же можно смотреть основные сведения, сыгранные сезоны определенной команды. (Рисунок 29)

Рисунок 29  Основные сведения команды

Раздел «Тренеры» содержит всю информацию о тренерах организации АНО ВК «Енисей». Показывается личная информация о каждом тренере (ФИО, должность тренера, команда, стаж работы, личные достижения). (Рисунок 30)

Рисунок 30  Раздел "Тренеры"