ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.01.2024
Просмотров: 1478
Скачиваний: 22
верни сейчас то время, я бы поступил по-другому: хватал бы за грудки всех казахов, бедных и богатых, молодых и старых, взывал бы к матерям: «Спасай казахскую землю ради своих детей и внуков! Иди и требуй свои права, пусть ценой собственной жизни! Требуй, пока не повинуются! Ты здесь хозяин, твои предки завещали тебе эту землю, другой у тебя нет и, если эту не сохранишь, никакой другой не будет у твоих потомков! А нет, так будь проклят, ты – не казах и нет у тебя родины!».
Арман тяжело дышал и смахивал слезы. Сергей успокаивал:
- Да тише ты, тише. На, выпей, десять капель отмерил. Вот всегда с ним так, заведётся, как будто всё это сейчас происходит. Что ты сердце напрасно изводишь?
- О, Аллах, хоть одним глазом заглянуть бы тогда в будущее!
Сергей приказал всем идти пить чай и «пока никаких разговоров». Так и пили чай молча. Каждый думал о своём, но все мысли приводили к одному – к потеряному в те далекие годы шансу.
Потом Сергей сам начал:
- Меня вот что бесит: они сами не работали, но и другим не давали. Я был в бизнесе и по себе знаю, какое желание работать, сколько веры в свои силы и какие успехи были в 2000-ые годы. А мы ведь работали в жестких условиях. В Турции, Китае бизнесменам давали безпроцентные кредиты, создавали условия, лишь бы народ работал, себя кормил, страну поднимал. А у нас кругом препоны, но всё равно мы работали с азартом. И если чего-то достигли, то не благодаря, а вопреки.
Кстати, представителей нашей сказочно разбогатевшей власти называли бизнесменами, а не управленцами, мол, каждый наверху делал и продвигал свой бизнес. Беда в том, что по-настоящему они не были ни теми, ни другими. И страной не управляли, и в бизнесе по-настоящему не работали, потому что занимайся они серьезным бизнесом, они бы понимали важность развития малого и среднего бизнеса, они бы развивали регионы через продвижение своих проектов, запуская новые производства. Они, в конце концов, знали бы, как развивать страну, пусть хотя бы экономически, коль скоро они объявили первоочередной задачей именно экономическое развитие. Но это не было. Они не были бизнесменами, не были деловыми людьми, людьми дела. Их материальное благополучие – не есть результат успешных бизнес-проектов. Такие огромные деньги в короткий срок не зарабатывают. Развивать страну – это долгий, сложный процесс, требующий серьезных расчетов, а не деклараций, профессионального подхода, а не PR-а. Кто хочет развивать страну, тот не может серьезно рассчитывать на сиюминутный результат, он думает стратегически, на перспективу. Не в страну вкладывали (дороги, модернизация электро- и теплосетей, коммунального хозяйства, открытие заводов и фабрик), потому что это не дало бы сразу бешеных прибылей и это, в случае чего, не увезешь с собой.
Говорили, что казахстанский бизнес привык получать моментальную отдачу от вложений, мол, любой другой вариант не стоил приложения сил. На самом же деле, быстрыми отдачами был избалован именно тот, кто работал в сырьевом секторе. Спрашивается, кто был там представлен? Иностранцы. И еще семья, круг приближенных (лица так называемого первого круга). А они-то никогда не были бизнесменами. Это были члены семьи, снимающие сливки с богатства народа. Это была свита, кормящаяся совсем не крошками с хозяйского стола. Они даже в безрисковый сырьевой сектор не вкладывали, пользовались старой базой, которой, как они рассчитывали, на их век хватит. И уводили капиталы из страны в оффшоры, зарубежные банки, вкладывали в элитную недвижимость по всему миру. А настоящие бизнесмены были готовы вкладывать и ждать «долгих» денег, но разве нам давали развернуться? Те, кто рисковал, по-настоящему развивая бизнес, чтобы через годы иметь серьезное дело и высокие доходы, становились жертвами рейдерства, опять-таки со стороны приближенных к власти, которые входили в готовое, уже дающее прибыль дело. Так что, беда наших «властителей» была в том, что они так и не научились вести бизнес, а управление страной – это очень серьезный бизнес. После развала соцлагеря мы изначально были в выгодных условиях: большая, богатая ресурсами страна, образованное, небольшое по числу население. Другие бывшие республики Союза и страны Восточной Европы не имели стольких преимуществ. Россия – да, но огромная часть незаселенных земель, отдаленность восточной территории страны, куча других внутренних проблем создавали определенные трудности для эффективного управления. Но сейчас речь о нас. В наших условиях не суметь добиться достаточно быстрых и заметных успехов – это надо было очень постараться! Даже не самое гениальное управление страной (без чудес, которые демонстрировали южноазиатские экономики) должно было дать положительный эффект. Да, у нас было много проблем, которые следовало решать, но было и безобразно много денег. Да нам должно было не хватать рабочих рук, а мы не могли справиться с безработицей и обеспечить работой так называемых самозанятых. Проблема была не столько в бездарных руководителях, сколько в том, что вор сидел на воре, и все они спешили «нарубить капусты», пока находились у пирога. Даже воруй они вдвое меньше, страна бы процветала. Каждый брал чуток (10 % – это если скромно), но если учесть, что деньги проходили несколько уровней по пути к проекту, то оставалось там гораздо меньше.
- Да брось, отец, - перебил Сергея сын, - о чем ты?- А вот о том, что было, - горько усмехнулся Сергей, - я же тебе говорил, что мы в страшных условиях бизнес поднимали, а ты всё посмеивался. Смотри: если сумма проходила только 5-6 нижестоящих инстанций (и каждая берет скромно 10 %), то, положим, от миллиарда тенге доходила до дела только половина изначальной суммы. Ну а потом ее «пилили» те, кто непосредственно реализовывал проект, и им приходилось укладываться в полученную сумму, отсюда у нас в стране всё было сделано из рук вон плохо (низкое качество материалов, работы и т.д.). Если же ты не соглашался на таких условиях выполнять госзаказ, вообще ничего не получал. Вот так и «поднимали» страну, делая косметический ремонт вместо капитального с заменой всего устаревшего, негодного. Все разрушалось, ломалось, выходило из строя. Зато богатства порядка ста тысяч казахстанцев и не только их росло как на дрожжах. И еще. Такие серьезные проекты, как подъём села и малых городов, инновационное развитие страны и прочие они рассчитывали на 2 года, в лучшем случае – на 5 лет. Это не серьезно. Это непрофессионально. Это профанация и чистой воды популизм. Что угодно, только не серьезные намерения. Уже это нелепое, смехотворное определение сроков таких мощных программ демонстрировало, что они и не ставили целью их успешно завершить, главное – на глазах у всей страны влить деньги в проект, а там, как понимаете, дело техники и опыта. И никаких отчетов ни за одно начинание. Что удивляться тому, что ни один проект так и не был завершен. Всё бросали, не проделав и четверти пути. Отсюда и то, что нефтяные деньги не работали на развитие других отраслей экономики, на развитие человеческого потенциала, на социалку. Думаю, никто из них не был полностью уверен в том, что он будет в стране в следующие 5-7 лет. Тому доказательством служит тот факт, что они всё подготовили, чтобы вовремя свалить (помните, как шутили-то: «Последним смеется тот, кто вовремя сбежит»). Почти все имели отходные пути, заныканные за рубежом деньги, недвижимость, даже гражданство. А до отъезда они старались побольше хапнуть и по быстрому, как грабитель на большой дороге. По-другому это не назовешь. Сын Сергея перебил:- Но почему не остановили воров? Были же какие-то надзорные органы? Такие ж деньги в кубышку не спрячешь?