Файл: Показатели (Оценка) эффективности организационных структур (Сущность и элементы организационной структуры предприятия).pdf

Критерий оценки

Вес (значимость)

Балл экспертов

Взвешенный балл

1-ый эксперт

2-ой эксперт

3-ий эксперт

4-ый эксперт

5-ый эксперт

А

1

2

3

4

5

6

3

1. Планирование

0,15

5

5

5

5

5

0,75

2. Организация

0,15

5

5

4

5

5

0,72

3. Координация

0,15

4

3

5

3

4

0,57

4. Активизация (мотивация)

0,15

3

4

3

4

4

0,54

5. Контроль

0,15

5

5

4

5

5

0,72

6. Аналитическая функция

0,15

3

3

3

4

3

0,54

7. Использование современных методов, инструментов при принятии решений

0,1

3

3

3

3

3

0,3

Итого: интегральная оценка

∑= 1

4,14

Показатель эффективности

2017 г.

2018 г.

2019 г.

А

1

2

3

1. Коэффициент использования средств механизации и оргтехники в управлении во времени:

где Т_Ф и Т_Р – фактическое и плановое (расчетное время использования технических средств в управлении, ч.).

0,82

0,85

0,9

2. Коэффициент качества выполнения управленческих функций определяют следующим образом:

где t_npi – потери рабочего времени из-за несвоевременного или неудовлетворительного выполнения соответствующей функции управления, ч.;

n – число функций управления, шт.;

Ф_СМi – сменный фонд времени i-го подразделения, ч.;

m – число подразделений, шт.

0,78

0,83

0,87

3. Коэффициент рациональности управленческой документации используется для определения уровня унификации, стандартизации, типизации и трафаретизации управленческой документации:

где Е_УН, Е_СТ, Е_ТР – число унифицированных, стандартизированных, трафаретных видов документов, шт.;

Е₀ – общее число всех видов документов, применяемых в управлении производством, шт.

0,84

0,86

0,87

Критерий оценки

Вес (значимость)

Балл экспертов

Взвешенный балл

1-ый эксперт

2-ой эксперт

3-ий эксперт

4-ый эксперт

5-ый эксперт

А

1

2

3

4

5

6

3

1. Социальная ответственность в отношении персонала хозяйствующего субъекта

0,2

5

4

4

4

4

0,84

2. Социальная ответственность в области охраны окружающей среды

0,2

4

4

4

4

5

0,84

3. Корпоративная социальная ответственность в области ведения деловой практики бизнеса

0,15

5

4

4

4

5

0,88

4. Корпоративная социальная ответственность в отношении потребителей производимой продукции (оказанных услуг)

0,15

4

4

4

4

4

0,8

5. Корпоративная социальная ответственность в области поддержки и развития местных сообществ на региональном уровне

0,1

5

5

4

4

4

0,44

6. Уровень развития благотворительности и волонтерства

0,1

4

4

3

4

4

0,38

Итого: интегральная оценка

∑= 1

4,18

Показатель

2017г.

2018г.

2019г.

Темп роста, %

2018 / 2017

2018 / 2018

А

1

2

3

4

5

1. Численность управленческих работников, чел.

45

43

43

95,56

100,00

2. Общая численность сотрудников, чел.

395

382

364

96,71

95,29

3. Доля управленческих работников в общей численности персонала, % (п.1/п.2*100%]

11,39

11,26

11,81

98,81

104,95

4. Выручка от реализации, тыс.руб. (ф.№2 «Отчет о финансовых результатах»)

7394765

7644922

8024186

103,38

104,96

5. Управленческие расходы, тыс.руб. (ф.№2 «Отчет о финансовых результатах»)

1192065

1248239

1489711

104,71

119,35

6. Прибыль до налогообложения, тыс.руб. (ф.№2 «Отчет о финансовых результатах»)

100368

104215

105575

103,83

101,30

7. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб. (ф. № 1 «Бухгалтерский баланс»)

27109

24013

22972

88,58

95,66

8. Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб. (ф. № 1 «Бухгалтерский баланс»)

5192596

4134917

4488641

79,63

108,55

9. Эффективность системы управления, %

[ЭУ1 = п.5*100 %/ (п.7 + п.8)] *

22,84

30,01

33,02

131,42

110,02

10. Эффективность системы управления повышенной «чувствительности»,%

[ЭУ2 =(п.5 *100 % / (п.7 + п.8))/ (ВП / п.2)]*,

где, ВП – объем произведенной продукции за год

63,68

62,37

67,58

97,95

108,35

11. Эффективности менеджмента по конечному результату, тыс.руб./чел. [ЭУ3 = п.6 / п.1] **

254,10

272,81

290,04

107,37

106,31

12. Индекс роста эффективности менеджмента по конечному результату

[I ЭУ3 = (ПБ1 / ЧРУ1) / (ПБ0 / ЧРУ0) ] **,

где, ПБ1 и ПБ0 – прибыль до налогообложения (п.6) за текущий и предыдущий периоды, тыс. руб.;

ЧРУ1, ЧРУ0 – среднегодовая численность управленческого персонала в текущем и предыдущем периодах, тыс. руб.

1,07

1,06

99,02

13. Доля управленческих расходов в выручке от реализации, % [п.5/п.4*100%]

16,12

16,33

18,57

101,29

113,70

14. Производительность труда управленческих работников, тыс.руб./чел. [п.4/п.1]

164328,1

177788,8

186608,98

108,19

104,96