Файл: Открывая организацию будущего.pdf

снабжаются не только рациональной информацией, но и мудростью чувства, 

интуиции, эстетики.

—

Через большее количество принятых решений. В традиционных организациях су-

ществует узкое место принятия решений — самый верх организации. В самоуправ-

ляющихся структурах повсеместно и постоянно принимаются тысячи решений.

—

Через принятые вовремя решения. Как сказано в известном изречении, пока 

рыбак поймет, что тут есть рыба, а его босс даст разрешение забросить удочку, 

рыба давно уже оттуда уплывет.

—

Через соответствие эволюционной цели. Если знать, что у организации есть 

собственное ощущение направления развития, собственная эволюционная 

цель, тогда те, кто приводят свои решения в соответствие с этой целью, плывут 

вперед, подгоняемые попутным ветром эволюции.

То, что трудно или невозможно в одной парадигме, легко и даже 

обыденно в другой.

Джоэл Баркер

Есть еще один путь понять необыкновенные достижения Бирюзовых организаций: 

их движущая сила — не только человеческая воля, но гораздо более могущественная 

сила эволюции, сила самой жизни. Эволюция — удивительный процесс, где непости-

жимая красота и сложность достигаются не путем следования некоему грандиозному 

плану, а путем неустанных, небольших, проводящихся параллельно экспериментов. 

Эволюция не направлена сверху вниз. Каждый приглашен участвовать, каждый необ-

ходим, каждый вносит свой вклад в создание единого целого. Каждое живое существо 

в экосистеме жизни, клетка или разумное существо, ощущает окружающую его среду, 

входит в гармоничные отношения с другими существами, исследует новые пути раз-

вития. Решения быстро принимаются, то, что не работает, тут же отбрасывается, то, 

что работает, мгновенно распространяется на всю систему. Жизнь неумолимо требу-

ет больше жизни, больше красоты, больше сложности, больше порядка внутри хаоса.  

Мы можем зайти гораздо дальше, если будем партнерами жизни, если не станем пы-

таться навязать ей свою волю. До сих пор мы управляли организациями на основе 

жестких схем, опасаясь сложного и неподконтрольного характера эволюции. Возмож-

но, сегодня мы готовимся к большому скачку. Готовимся оставить наши попытки кон-

тролировать жизнь и загонять ее в узкие, предписанные нами планы. Готовимся от-

крыть двери жизни. Готовимся пригласить эволюцию, самый могущественный из всех 

жизненных процессов, двигать вперед наши коллективные начинания.

362

Глава 3.5

Глава 3.5

Бирюзовые организации 

и Бирюзовое общество

Единственное, что мы знаем о будущем, — там все будет 

по-другому. Стараться предсказать будущее — все равно 

что ехать ночью по проселочной дороге без фар, глядя 

в заднее стекло. Лучший способ предсказать будущее — 

создать его самому.

Питер Друкер

В прошлом, с каждой переменой в сознании от Инфракрасной до Пурпурной, от Крас-

ной до Янтарной, Оранжевой, Зеленой парадигмы менялись самые основы человеческо-

го общества: технико-экономическая база (от охоты и собирательства к аграрной, инду-

стриальной и постиндустриальной), социальные порядки и политическое руководство 

(от банд к кланам, протоимпериям, феодальным цивилизациям, национальным госу-

дарствам, наднациональным органам), религиозные и духовные порядки (от мира духов 

к религиозным институтам и секуляризму). Например, с переходом к Янтарной стадии 

развития сознания человечество достигло уровня феодальной аграрной цивилизации 

и институционализированной религии. С Оранжевой стадией развития пришла научная 

и промышленная революция, а также либеральная демократия, национальное государ-

ство и секуляризм. Вполне вероятно, что с переходом к Эволюционному Бирюзовому об-

ществу можно снова ожидать фундаментальных изменений экономических, технологи-

ческих, политических и духовных основ человеческой цивилизации.

Ученые разработали методологию определения личного уровня развития человека. 

Их данные говорят о том, что процент людей, взаимодействующих с миром на Эволю-

ционной Бирюзовой стадии развития, все еще невелик: это приблизительно 5% населе-

ния западного мира. Однако, если мы считаем, что таково направление эволюции и со-

знание движется к еще большей сложности, тогда вскоре значительная часть общества 

должна перейти к Бирюзовому мировоззрению.

363

Бирюзовые организации и Бирюзовое общество

Однако сейчас мы живем в мире, который люди видят по большей части в Янтарном, 

Оранжевом и Зеленом свете. Организации, участвовавшие в этом исследовании, — пионе-

ры в полном смысле слова, прокладывающие путь по новой, еще не освоенной территории. 

Они дают нам возможность бегло увидеть ближайшее будущее. Писать сейчас о Бирюзо-

вых организациях — все равно что писать об автомобилях в 1900-х гг., основываясь на ран-

них моделях Даймлера, Бенца и Форда. Уже тогда проницательные умы могли заметить, 

что будущее принадлежит автомобилям, поскольку даже эти модели уже во многом пре-

восходили запряженные лошадьми альтернативы. Но с ростом количества автомобилей 

стала нарастать динамика изменений в базовых инфраструктурах общества (подумайте 

об асфальтовых дорогах, скоростных шоссе, автозаправках, пригородах и огромных супер-

маркетах), и она, в свою очередь, стала влиять на конструкцию автомобилей (подумайте 

о передвижениях на большие расстояния, защите от ветра и дождя, более надежных под-

весках, безопасности при столкновении). Можно ли считать это верным и для Бирюзовых 

организаций? Если (или когда) общество в большей своей части перейдет к Бирюзовым 

взглядам на мир, значит ли это, что Бирюзовые организации тоже будут эволюциониро-

вать, будут способны на большее, чем первые Бирюзовые организации сейчас?

Делая предположения насчет будущего, мы ступаем на ненадежную почву. Возможно, 

мне следовало бы прислушаться к словам Друкера: «Единственное, что мы знаем о буду-

щем, — там все будет по-другому», но удержаться от искушения слишком трудно. Я уверен, 

что по крайней мере в двух областях — принципах акционирования и определении границ 

новых организаций — у нас есть твердая почва для предположений, во что может эволю-

ционировать Бирюзовая модель организации из того, что описано в части 2 этой книги.

Что может представлять собой  

Эволюционное Бирюзовое общество

Все больше и больше людей понимают, что это не кризис, а конец цикла.

Жан-Франсуа Зобрис

Многие мыслители — футуристы, экономисты, экологи, мистики — берут на себя за-

дачу прогнозировать развитие общества. Некоторые основывают свои предположения 

на уже имеющихся тенденциях (например, истощение ресурсов), другие — на том, что 

мы знаем о мировоззрении и поведении людей, действующих с Эволюционной Бирю-

зовой точки зрения (скажем, новый взгляд на общество потребления). Предсказания 

эти варьируются от довольно уверенных до более или менее гипотетических. Кроме 

364

Глава 3.5

того, даже на самые благоразумные прогнозы влияет то, что Дональд Рамсфельд на-

зывает «неизвестное неизвестное» (unknown unknowns). Поэтому давайте придержи-

ваться лишь самых обоснованных и наиболее распространенных мнений. Что может 

представлять собой будущее Бирюзовое общество?

Замкнутая экономика с нулевым ростом

Люди все глубже усваивают некогда казавшееся спорным представление о будущем без 

экономического роста. Планета с ограниченными ресурсами не может поддерживать 

неограниченный рост (Кеннет Боулдинг, экономист, мистик и борец за мир, однажды 

заметил: «Тот, кто верит в бесконечность экономического роста в конечном мире, либо 

безумец, либо экономист»). Дело не в том, что когда-нибудь у нас закончатся нефть и газ. 

Мы с такой же скоростью, а иногда и скорее истощаем все минеральные ресурсы. Напри-

мер, есть прогнозы, что мы выработаем существующие месторождения серебра за 12 лет, 

цинка — за 15 лет и никеля — за 30 лет

1

. Нам начинает не хватать почвы и свежей воды, 

но тем не менее мы продолжаем загрязнять и то и другое. Не имея перед глазами особо-

го разнообразия альтернатив, можно смело предположить, что общество (а вместе с ним 

и Бирюзовые организации) будет продвигаться ближе к идеальной замкнутой экономике 

с нулевыми отходами, нулевой токсичностью и стопроцентной переработкой всего.

Альтернативное потребление

Сегодня мы занимаемся тем, что крадем будущее, продаем его 

в настоящем и называем это ВВП.

Пол Хокен

Нулевой экономический рост не означает полного отсутствия роста. Трагедия нашей 

эпохи в том, что мы приняли рост за процветание. Бирюзовые сообщества могут иметь 

нулевой или даже отрицательный прирост ВВП, но быть гораздо более богатыми эмо-

ционально, социально и духовно. Во всех этих областях мы можем расти сколько угод-

но, не боясь достигнуть потолка.

Приняв в расчет все, что мы знаем о людях, действующих на основании Эволюци-

онных Бирюзовых взглядов, мы можем уверенно предположить, что Бирюзовое обще-

ство оглянется назад и поймет, что безудержное потребление бессмысленно. Многое 

в нынешней рекламе рассчитано на страхи нашего эго: купи этот продукт — и ты ста-

нешь популярным, успешным, красивым. Когда людьми движет не столько внешняя, 

сколько внутренняя мотивация, справедливо будет предположить, что многие продук-

ты перестанут находить спрос на рынке. Я люблю и считаю полезным такое упражнение. 

365

Бирюзовые организации и Бирюзовое общество

Проходя по супермаркету или просматривая рекламные телевизионные ролики, я задаю 

себе вопрос: «Что из этого сохранится в Бирюзовом обществе?» Если вы сыграете в эту 

игру, ответы вас изрядно удивят (я лично нахожу особенно забавным то, что не сохра-

нятся прежде всего супермаркеты и рекламные ролики). С переходом к Бирюзовой ста-

дии развития, скорее всего, исчезнут целые отрасли промышленности, что поможет нам 

сократить наше воздействие на экологию планеты. И скорее всего мы станем свидетеля-

ми возникновения роста в других сферах человеческой деятельности, таких как неавто-

матизированная сфера услуг «с человеческим лицом» (high touch services), обращенная 

к нашему физическому, эмоциональному и духовному благополучию.

Перерождение существующих направлений человеческой деятельности

Новый взгляд на мир преобразует некоторые из наиболее фундаментальных отраслей 

человеческой деятельности — способы, которыми мы выращиваем себе пищу, обуча-

ем детей, заботимся о больных, вершим правосудие например. Интенсивное сельское 

хозяйство в скором времени потребует иных форм, передового органического земледе-

лия. В области образования наше нынешнее узкое понимание знания (аналитическое), 

скорее всего, потребует более целостного подхода, обучение начнет включать в себя 

миры нашего тела, чувства, отношений, природы и духа. Школы и университеты, се-

годня штампующие студентов по единому шаблону, как детали на фабрике, вероятно, 

будут полностью открыты заново таким образом, чтобы каждый учащийся был созда-

телем своего уникального пути к знанию. Не будет ошибкой предположить, что боль-

ницы и медицинское обслуживание тоже коренным образом изменятся, включат в себя 

более одухотворенный взгляд на здравоохранение, лучшее из практики традиционной 

и альтернативной медицины. Что сказать о юридической и пенитенциарной системах, 

все еще по большей части пребывающих на Янтарном, если не Красном уровне созна-

ния? На что будет похожа Бирюзовая правовая система, где ошибка ведет не к наказа-

нию, а к возмещению ущерба и возможности расти над собой?

Альтернативная денежная система

Истинное изобилие заключается не в охраняемых запасах еды или 

денег… но в принадлежности к сообществу, где мы можем давать эти 

блага другим — и получать их от других, когда нуждаемся.

Паркер Палмер

Наша нынешняя процентная форма денег требует непрерывного роста экономики, что-

бы сохранить их стоимость. Многие передовые экономисты полагают, что в обществе 

с нулевым экономическим ростом придется изобрести новые типы валют, не дающие