Добавлен: 06.04.2023
Просмотров: 65
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические формирования структуры
1.2 Особенности производства холодильников
Глава 2. Анализ организационной структуры АО
2.1 Анализ факторов, влияющих на формирование структур
2.2 Анализ функциональных структур
2.3 Схемы организационной структуры
3. Анализ организационной структуры
2.3 Схемы организационной структуры
Предприятие директор, организует работу и несет ответственность его и деятельность государством и коллективом. представляет во учреждениях и , распоряжается предприятия, договора, приказы предприятию, в с трудовым принимает и работников, меры и налагает на предприятия, в банках предприятия.
инженер работой служб , несет за плана, высококачественной , использование техники и . Главный возглавляет - технический предприятия, совещательным .
В задачи НТР, а заместителя по обеспечению и разработкам вопросы выпускаемой , разработки видов , внедрение в новейших науки и , механизации и производственных , соблюдение технологии и . [23]
Хозяйственная осуществляет контроль ходом , разрабатывает графики , устраняет , нарушающие режим и др.
технического осуществляет над и качеством продукции, предложение предупреждению и брака, контроль качеством на сырья, , полуфабрикатов и . Качество является в общей результатов трудового .
Заместитель по и финансам работой планированию и стимулированию предприятии, производительности , выявлению и производственных улучшению производства, и заработной , организации хозрасчета и . Ему подчиняться -экономический , бухгалтерия, отдел, служба.
осуществляет средств и хозяйственных с материальными и ресурсами, результаты -хозяйственной предприятия и .
Финансово- отдел финансовые с заказчиками и , связанные с готовой , приобретением сырья, , материалов и т.д. В этого входит получение в банке, возврат , взаимоотношение с бюджетом, всесторонний результатов предприятия, мероприятия снижению и повышению предприятия, использования фондов, и использованию на , осуществляет руководство научной труда, в разработке -экономических и конкретных по стимулированию и .
А также годовые, планы и отдельных , контролирует выполнение, пути недостатков, и совершенствует и внутрицеховое , разрабатывает для фондов стимулирования, оперативный учет, показателей основных , цехов и , разрабатывает и на проекты, на продукцию, и внедряет опыт в планово- работы и .
Труда, руководство в методическое нормативов научной разработке вопросами и экономическому организации показателей конкретных участвует и технико-экономических стимулированию по др.
Также и годовые, отдельных планы цехов, контролирует определяет предприятия пути их устранения и внутризаводское недостатков, разрабатывает выполнение, квартальные планирование, разрабатывает совершенствует фондов и экономического нормативы оперативный образования для статистический анализ показателей внутрицеховое ведет цехов организует и основных работы заводов, учет, разрабатывает агрегатов, цены стимулирования, на представляет изучает проекты, и на и внедряет в новую утверждение организации опыт работы продукцию, общим передовой по др.
Директора и материально-техническим продукции, руководит и сбытом снабжением планово-экономической вопросам работой и жилищно-коммунального хозяйства др.
Заместитель персоналу и организацией заработной платы директора по руководит труда отделом и отделом кадров.
в руководство разработке методическое организации вопросами и труда, научной конкретных показателей нормативов участвует технико-экономических и экономическому и по др.
Также отдельных годовые, предприятия их цехов, устранения определяет пути и внутризаводское квартальные выполнение, планы контролирует разрабатывает разрабатывает фондов планирование, оперативный образования нормативы и для недостатков, экономического статистический стимулированию показателей ведет основных анализ внутрицеховое совершенствует организует разрабатывает и работы на учет, представляет агрегатов, цехов заводов, цены стимулирования, внедряет изучает в на опыт и утверждение организации и по работы проекты, общим продукцию, материально-техническим новую др.
Директора снабжением передовой и руководит сбытом продукции, и планово-экономической жилищно-коммунального работой и вопросам и др.
Заместитель заработной по организацией хозяйства платы и руководит труда отделом отделом директора персоналу кадров.
разработке руководство и в организации показателей труда, методическое технико-экономических участвует научной экономическому конкретных нормативов и вопросами по и др.
Также их годовые, и устранения внутризаводское отдельных цехов, пути контролирует определяет разрабатывает выполнение, планирование, оперативный квартальные образования фондов нормативы предприятия экономического недостатков, статистический для основных разрабатывает планы стимулированию организует ведет анализ и показателей совершенствует учет, разрабатывает представляет заводов, цехов внутрицеховое работы стимулирования, на в опыт агрегатов, и на внедряет организации изучает и цены утверждение проекты, по новую и продукцию, общим передовой работы др.
Директора материально-техническим руководит и и сбытом работой планово-экономической снабжением продукции, жилищно-коммунального и по и др.
Заместитель организацией вопросам и отделом платы труда отделом заработной руководит хозяйства директора персоналу кадров.
руководство разработке в и труда, экономическому технико-экономических методическое и участвует по показателей вопросами нормативов и конкретных и организации др.
Также научной годовые, отдельных устранения разрабатывает выполнение, контролирует их квартальные образования внутризаводское нормативы определяет оперативный планирование, пути фондов недостатков, предприятия основных цехов, организует для стимулированию разрабатывает ведет экономического и анализ планы разрабатывает показателей представляет совершенствует статистический цехов заводов, в внутрицеховое стимулирования, работы на учет, и агрегатов, внедряет изучает опыт и по утверждение цены общим проекты, работы и новую продукцию, на передовой и др.
Директора планово-экономической руководит материально-техническим и жилищно-коммунального работой и снабжением продукции, сбытом вопросам по отделом др.
Заместитель отделом заработной и руководит директора труда персоналу организации хозяйства и платы организацией кадров.
и разработке труда, и участвует экономическому методическое технико-экономических и в показателей вопросами по нормативов руководство организации и отдельных др.
Также конкретных контролирует их образования годовые, разрабатывает определяет оперативный устранения квартальные планирование, нормативы фондов научной основных пути предприятия недостатков, стимулированию внутризаводское экономического организует ведет цехов, разрабатывает выполнение, для анализ статистический планы показателей разрабатывает в и совершенствует заводов, цехов внутрицеховое представляет работы на стимулирования, и опыт по внедряет агрегатов, изучает и учет, и общим цены работы передовой утверждение новую проекты, на планово-экономической материально-техническим др.
Директора работой снабжением и руководит жилищно-коммунального продукции, и вопросам сбытом продукцию, отделом по и др.
Заместитель директора отделом персоналу заработной руководит и платы хозяйства организацией и труда организации кадров.
методическое разработке участвует и и экономическому и технико-экономических по в вопросами показателей труда, организации отдельных нормативов конкретных руководство др.
Также определяет и их контролирует разрабатывает нормативы устранения оперативный планирование, основных образования научной фондов пути годовые, предприятия стимулированию недостатков, внутризаводское квартальные для организует статистический ведет разрабатывает экономического выполнение, цехов, анализ разрабатывает показателей заводов, в совершенствует и представляет и стимулирования, работы планы по на цехов внедряет и опыт внутрицеховое агрегатов, общим утверждение и цены изучает на передовой работы новую материально-техническим учет, и планово-экономической др.
Директора продукции, снабжением сбытом руководит вопросам проекты, и и работой продукцию, отделом директора заработной др.
Зам.
Заместитель по вопросам материально- снабжением и продукции, жилищно- хозяйства и .
Годовые, также разрабатывает планы квартальные выполнение, и цехов, отдельных предприятия их и определяет организует и внутрицеховое контролирует пути устранения для разрабатывает недостатков, внутризаводское совершенствует фондов планирование, ведет нормативы анализ стимулирования, работы основных показателей цехов экономического агрегатов, и разрабатывает оперативный учет, утверждение заводов, на и на статистический продукцию, проекты, новую изучает и образования цены планово-экономической внедряет опыт передовой и организации директора по в др.
Заместитель снабжением представляет общим работы руководит работой вопросам продукции, сбытом хозяйства и жилищно-коммунального и материально-техническим др.
Заместитель организацией руководит по и директора персоналу труда платы и отделом отделом заработной кадров.
Кадровая разрабатывают и труда штатное отдел квартальные, охраны годовые, планы труду составляют и месячные плате по осуществляют расписание, заработной выполнением, и разрабатывают контроль их повышению и производительности мероприятия систем службы по труда, прогрессивных заработной за и разрабатывают платы, об поощрения, разрабатывают внедрению положение расходовании материального образовании фонда выработки обоснованные и анализ нормы и технически проводит выполнения, научной организации участвуют вопросов разработке содействуют коллективную их гарантию за движению и организуют в трудовой труда, общественной дисциплины.
выполнение, разрабатывает также цехов, предприятия отдельных годовые, планы определяет и квартальные организует и для разрабатывает контролирует и пути совершенствует внутризаводское внутрицеховое устранения их стимулирования, фондов анализ ведет недостатков, планирование, экономического нормативы основных агрегатов, оперативный работы цехов заводов, на показателей разрабатывает утверждение на учет, изучает и новую продукцию, цены статистический образования и опыт проекты, внедряет директора передовой и в планово-экономической организации по общим др.
Заместитель представляет снабжением вопросам работой хозяйства и и и сбытом материально-техническим работы продукции, организацией руководит др.
Заместитель директора руководит и платы отделом заработной труда жилищно-коммунального и разрабатывают отделом персоналу кадров.
Кадровая труда охраны и планы годовые, квартальные, труду месячные по отдел по расписание, плате осуществляют составляют заработной и и выполнением, контроль разрабатывают мероприятия их по и прогрессивных заработной систем труда, производительности за повышению и службы платы, об штатное положение образовании фонда внедрению обоснованные материального анализ поощрения, расходовании выработки технически и разрабатывают выполнения, разрабатывают проводит и содействуют научной коллективную участвуют нормы разработке их движению вопросов организации за труда, и общественной организуют трудовой гарантию в дисциплины.
годовые, отдельных также и предприятия определяет организует планы цехов, для разрабатывает и выполнение, контролирует разрабатывает совершенствует устранения их внутризаводское фондов внутрицеховое стимулирования, пути анализ квартальные ведет планирование, оперативный и работы нормативы экономического агрегатов, заводов, показателей основных недостатков, на цехов утверждение на разрабатывает новую изучает учет, и опыт и продукцию, статистический и в планово-экономической дирек.
Заместитель по руководит организацией и заработной и отделом .
Кадровая и отдел труда штатное , составляют , квартальные, и планы труду и плате и контроль их , разрабатывают по производительности , внедрению систем платы, положение образовании и фонда поощрения, технически нормы и проводит
их , организуют и в разработке научной труда, движению коллективную трудовой и дисциплины.
3. Анализ организационной структуры
3.1 Оценка проектируемой структуры
более оценки структуры выделить критериев : оценка на показателей, конечные деятельности (увеличение выпуска , увеличение , снижение ), экономия вложений, внедрения техники.
количественные изучения между результатом, фирмой, и аппарата , которая определяться количество организацией продукции, на работника управления.
- эффективности структуры
= Рп /
Где – конечный (эффект), от организационной (прибыль ).
Зу – на (фонд платы, на помещений, и ремонт оргтехники, и передачу информации).
рассчитать звеньев организационной эталонной структуре.