Файл: Роль мотивации в поведении организации (Анализ системы управления персоналом и мотивации).pdf
Добавлен: 06.04.2023
Просмотров: 132
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты анализа систем мотивации труда на предприятии
1.1 Понятие системы мотивации труда
1.2 Основные методы мотивации труда
Глава 2. Организация мотивации персонала на предприятии ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Анализ системы управления персоналом и мотивации в организации ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ»
2.3 Оценка влияния мотивации и стимулирования труда на предприятии
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда работников
Наглядно финансовые результаты представлены на рисунке 2.2.
Рис. 2.2. Финансовые результаты ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ» 2014-2016 гг., тыс. руб.
Таблица 2.1 и рисунок 2.2 свидетельствуют о том, что за 2016 год годовая выручка равнялась 1487546 тыс. руб. За 2014-2016 гг. отмечено уменьшение выручки, составившее 44461 тыс. руб.
Объем производства в 2016 г. по сравнению с 2015 г. уменьшился на 8300 тыс. руб. Численность персонала тоже уменьшилась на 10 чел., фонд оплаты труда тоже уменьшился на 2300 тыс. руб.
Наиболее актуальным фактором является нежелание работать, в первую очередь работников службы маркетинга, так как отсутствует мотивация персонала.
Это характеризуется низким уровнем заработной платы труда, неучастие в деятельности, а также в прибыли организации.
В таблице 2.2 рассмотрим анализ структуры и численности предприятия ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ».
Из таблицы видно, что самое большое количество человек занимает рабочая сила. Численность работников в 2016 году увеличилась на 7 чел. по сравнению с 2014 г., в связи с увеличением объема производства.
Таблица 2.2
Показатели структуры и численности предприятия ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ» за 2014-2016 гг.
Категория работников |
Численность (чел.) |
||
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
|
Всего работников, в том числе: |
|||
Руководители |
8 |
9 |
9 |
Специалисты |
13 |
13 |
13 |
Служащие |
17 |
19 |
19 |
Рабочие |
161 |
165 |
165 |
Всего по предприятию |
199 |
206 |
206 |
Наглядно представим на рисунке 2.3.
Рис. 2.3. Динамика численности ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ» за 2014- 2016 гг., чел.
На протяжении несколько лет работы образовалась обширная база клиентов, спрос которых на продукцию, выпускаемую ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ» в определенный момент превысил предложение. В то же время, фирма столкнулась с сильной конкуренцией.
2.2 Анализ системы управления персоналом и мотивации в организации ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ»
Качественный состав рабочих и служащих характеризуют общеобразовательный, профессионально-квалификационный уровень, половозрастная и внутрипроизводственная структура. Численность рабочих и служащих группируется по уровню образования (высшее, среднее специальное, среднее), определяется удельный вес группы в общей численности, изучается соответствие общеобразовательного уровня и профессиональной подготовки инженерно-технических работников занимаемой должности и выполняемой работе и разрабатываются мероприятия по подготовке и переподготовке работников с высшим, средним специальным образованием и повышению общеобразовательного уровня.
В таблице 2.3 рассчитаем среднесписочную численность сотрудников предприятия ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ» за 2014-2016 гг.
Таблица 2.3
Среднесписочная численность предприятия ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ» за 2014-2016 гг.
Показатель |
2014 год |
2015 год |
2016 год |
Численность персонала на начало года, чел. |
175 |
180 |
193 |
Принято на работу, чел. |
34 |
42 |
33 |
Выбыло, чел. |
10 |
16 |
20 |
Итого на конец года |
199 |
206 |
206 |
Среднесписочная численность, чел. |
187 |
193 |
200 |
На начало года за период 2014-2016 гг. численность персонала возрастала, увеличение в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 5 человек, в 2016 г. по сравнению с 2015 г. на 13 человек. Пи этом наибольшее количество принятых сотрудников отражено в 2015 г. – 42 человека, наибольшее количество уволившихся сотрудников в 2016 г. – 20 человек. На конец года количество сотрудников в 2015 г. и в 2016 г. равное и составило 206 человек.
Рассмотрим изменение численности персонала отдельно по категориям (таблица 2.4).
Данная таблица свидетельствует о том, самое значительное количество персонала занимают рабочие, значение по данной категории в 2016 г. 165 человек, далее 19 человек служащие, 13 человек специалисты и 9 человек руководители.
Таблица 2.4
Обеспеченность ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ» трудовыми ресурсами за 2014-2016 гг.
Категория работников |
2014 г |
2015 г |
2016 г |
Темп роста, % |
|
2015/2014 |
2016/2015 |
||||
Среднесписочная численность производственного персонала |
187 |
193 |
200 |
103,2 |
103,6 |
В том числе - руководители |
8 |
9 |
9 |
112,5 |
100 |
- специалисты |
13 |
13 |
13 |
100 |
100 |
- служащие |
17 |
19 |
19 |
111,8 |
100 |
- рабочие |
161 |
165 |
165 |
102,5 |
100 |
Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования. Поэтому в процессе анализа изучим изменения в составе рабочих по этим признакам (таблица 2.5).
Таблица 2.5
Качественный состав трудовых ресурсов ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ» по возрасту, чел.
Показатель |
2014 г |
2015 г |
2016 г |
Удельный вес, % |
||
2014 г |
2015 г |
2016 г |
||||
По возрасту, лет: |
||||||
до 20 |
12 |
8 |
8 |
6,03 |
3,88 |
3,88 |
от 20 до 30 |
60 |
56 |
50 |
30,15 |
27,18 |
24,28 |
от 30 до 40 |
42 |
52 |
52 |
21,11 |
25,24 |
25,24 |
от 40 до 50 |
54 |
56 |
56 |
27,13 |
27,18 |
27,18 |
от 50 до 60 |
24 |
30 |
36 |
12,06 |
14,57 |
17,47 |
старше 60 |
7 |
4 |
4 |
3,52 |
1,95 |
1,95 |
Итого |
199 |
206 |
206 |
100 |
100 |
100 |
Наглядно представим на рисунке 2.4.
Рис. 2.4. Качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, чел.
Анализируя данные таблицы 2.5 и рисунка 2.4 можно сказать, что по возрастному составу наблюдается положительная динамика, наибольшее количество персонала в категории от 30 до 40 лет и от 40 до 50 лет.
В таблице 2.6 представим качественный состав персонала по образованию (таблица 2.6).
Таблица 2.6
Качественный состав трудовых ресурсов ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ» по образованию, чел.
Показатель |
2014 г |
2015 г |
2016 г |
Удельный вес, % |
||
2014 г |
2015 г |
2016 г |
||||
По образованию: |
||||||
- базовое |
12 |
19 |
19 |
6,03 |
9,22 |
9,22 |
- среднее, среднее специальное |
96 |
100 |
100 |
48,24 |
48,54 |
48,54 |
- высшее |
91 |
87 |
87 |
45,73 |
42,24 |
42,24 |
Итого |
199 |
206 |
206 |
100 |
100 |
100 |
Наглядно представим на рисунке 2.5.
Рис. 2.5. Качественный состав трудовых ресурсов по образованию, чел.
В таблице 2.7 представим качественный состав персонала по образованию (таблица 2.7).
Таблица 2.7
Качественный состав трудовых ресурсов ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ» по трудовому стажу, чел.
Показатель |
2014 г |
2015 г |
2016 г |
Удельный вес, % |
||
2014 г |
2015 г |
2016 г |
||||
По трудовому стажу |
||||||
- до 5 |
24 |
29 |
29 |
12,06 |
14,08 |
14,08 |
- от 5 до 10 |
46 |
53 |
49 |
23,12 |
25,73 |
23,78 |
- от 10 до 15 |
68 |
73 |
73 |
34,17 |
35,44 |
35,44 |
- от 15 до 20 |
42 |
34 |
38 |
21,10 |
16,50 |
18,45 |
- свыше 20 |
19 |
17 |
17 |
9,55 |
8,25 |
8,25 |
Итого |
199 |
206 |
206 |
100 |
100 |
100 |
Наглядно представим на рисунке 2.6.
Рис. 2.6. Качественный состав трудовых ресурсов по трудовому стажу, чел.
Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод о том, что в целом по предприятию с 2014 г. произошло увеличение численности персонала и за 2015 г., 2016 г. оно не изменяется и составляет 206 человек. Данный факт имеет место в связи с тем, что за последние 3 года было открыто новое направление деятельности – производство трусиков Pampers. В ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ» сотрудники со средним, средним специальным образованием составляют основную массу, это в 2016 г. 100 человек, такое же значение отмечено в 2015 г., что на 4 человека больше, чем в 2014 г.
Заработная плата работников складывается из должностного оклада.
Заработная плата выплачивается в сроки: 10 числа месяца, следующего за месяцем оплаты, аванс - 25 числа месяца, предшествующего месяцу оплаты.
Должностные оклады устанавливаются генеральным директором организации на основе штатного расписания в соответствии с должностью и квалификацией работника.
Основным направлением системы стимулирования персонала являются материальные (финансовые) методы поощрения. Так система оплаты труда, размер окладов, а также формы материального поощрения в соответствии с ТК РФ организация устанавливает самостоятельно. Оплата труда устанавливается в соответствии с «Положением об оплате труда работников ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ»; «Коллективным договором»; должностными окладами; утвержденными нормами, без ограничения максимального размера заработной платы в пределах средств на оплату труда. Администрация является гарантом оплаты труда каждого работника.
Организация ведет политику стабильности системы оплаты труда:
- обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда согласно действующего законодательства в соответствии со ст. 421 ТК РФ.
- о нововведениях и изменениях установленных условий оплаты труда работники извещаются не позднее, чем за 2 месяца.
На ООО «ВЕКСЕЛЬ-ГАРАНТ» применяются следующие методы экономического (материального) стимулирования:
- оплата труда за работу в выходные и праздничные дни, работу сверхурочно оплачивается в 2-ом размере не зависимо от формы оплаты труда за фактически отработанное время или по согласованию с работником возможна замена оплаты труда представлением дополнительного дня отдыха;
- при выполнении установленного объема работ с меньшей численностью персонала (отсутствие по причине болезни, отпуска и т.д.) производить доплаты в размере от 30 до 50%;