Файл: Организация системы адаптации новых сотрудников (На примере ПАО Пигмент).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 25.04.2023

Просмотров: 200

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Глава 1. Теоретический анализ сущности управления адаптацией персонала в организации в современных условиях

1.1.Понятие, сущность и цели адаптации персонала

1.2 Построение процесса адаптации персонала

1.3 Управление процессом адаптации персонала

Глава 2. Анализ процесса адаптации персонала на химическом предприятии ПАО "Пигмент" 2.1 Организационно – правовая характеристика ПАО «Пигмент»

2.2 Основные направления по адаптации персонала ПАО «Пигмент»

2.3. Проблемы, возникающие в процессе адаптации персонала на химическом предприятии

Глава 3. Совершенствование организации процесса адаптации персонала

3.1. Рекомендации по совершенствованию процесса адаптации персонала в ПАО «Пигмент»

3.2 .Анализ эффективности предложенных рекомендаций по совершенствованию процесса адаптации

Заключение

Список источников и литературы

Дополнительная информация, которой Вы хотели бы поделиться:

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Приложение 4.

Форма оценки работника после прохождения испытательного срока

Ф.И.О. работника:

_______________________________________________________________

Должность:  _____________________________________________________________________

Подразделение: __________________________________________________________________

Дата выхода на работу: ________________________

Исп.срок ________________________ мес.

Оценка работника за период с ______________по _____________________

Показатель

плохо

удовл.

хорошо

очень хорошо

Результативность работы

Комментарий:

Знания и навыки по профилю должности

Комментарий:

Отношение к работе, работоспособность

Комментарий:

Инициативность, творческие способности

Комментарий:

Дисциплинированность,

управляемость

Комментарий:

Отношения с внешними партнерами

Комментарий:

Отношения в коллективе

Комментарий:

Лояльность к компании

Комментарий:

Рекомендация (обвести номер предлагаемого решения):

1.  Продолжить проверку в период установленного испытательного срока.

2.  Уволить как не прошедшего испытание, искать замену.

3.  Приступить к поиску замены в связи с предполагаемым увольнением.


            Срок увольнения с __________________________.

4.  Считать прошедшим испытание.

5.  Другое (раскрыть)__________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________                           ________________                       _______________

         Ф.И.О.                                                    Подпись                                             Дата

Приложение 5.

Форма личного плана профессионального и служебного развития

Ф.И.О.________________________________ Подразделение __________________________

Должность____________________________ Руководитель ___________________________

1.  Опишите, пожалуйста, те качества, навыки и знания, которые необходимы специалисту на Вашем рабочем месте для наиболее продуктивного выполнения своих должностных обязанностей и оцените степень развития этих навыков у Вас по 5-бальной шкале.

Знания, умения, навыки

Оценка

2.  Каковы Ваши планы для более полного овладения указанными выше знаниями и навыками (если они есть)? Напишите, пожалуйста, каким образом, и в какие сроки Вы собираетесь эти планы осуществить?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3. Опишите, пожалуйста, как Вы видите свое место в компании в перспективе. Каких знаний и навыков не хватает Вам в настоящее время, чтобы продуктивно работать на этом месте?

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­________________________

4.  Опишите, пожалуйста, свои планы по дальнейшему профессиональному развитию, а также укажите  сроки, которые Вам могут  для этого понадобиться.