ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 19.11.2019

Просмотров: 8716

Скачиваний: 12

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
background image

191

2)  факторы  образовательного  процесса,  способы  измерения  их 

значений,  способы  управления  ими,  их  влияние  на  значения  критериев 
качества образования. 

Для  установления  качества  объекта  необходимо  определить 

фактическое и эталонное значение показателя качества. Тогда под оценкой 
качества  понимается  сравнение  фактического  значения  показателя 
качества с эталонным, установленным государственными требованиями. 

Процедура  оценки  качества  состоит  из  совокупности  следующих 

операций:  

- выбор номенклатуры показателей качества; 
- выявление эталонных значений показателей качества; 
-  выбор  метода  установления  фактических  значений  показателей 

качества; 

- установление фактических значений показателей качества; 
-  сравнение  фактических  значений  показателей  качества  с  их 

эталонными значениями; 

- описание результатов оценки качества. 
Предполагается,  что  российские  государственные  образовательные 

стандарты  учитывают  сложившиеся  в  мировой  практике  подходы  к 
определению 

требований, 

предъявляемых 

к 

нормам 

реализации 

образовательного процесса и к выпускнику образовательного  учреждения. 
Проблема 

создания 

государственного 

образовательного 

стандарта, 

поставленная  впервые  в  начале  90-х  годов,  оказалась  неожиданно 
сложной. 

Долго 

шли 

споры 

о 

методологических 

подходах 

к 

стандартизации, 

оспаривалась 

необходимость 

унификации 

образовательной  сферы  как  таковой.  Сложились  три  основных  подхода  к 
стандарту 

образования: 

стандартизация 

содержания 

образования, 

стандартизация качества образования, стандартизация уровня образования. 

Формирование  системы  объективной  оценки  качества  образования

поставило  задачу  проектирования  модели  аккредитации  на  основе 
теоретических  и  методологических  исследований,  которые  могут  быть 
сформулированы в следующие задачи: 

формализовать  существующие  и  возможные  подходы  к  оценке 

деятельности образовательных организаций; 

выделить основные компоненты в системе аккредитации; 

разработать обобщенную поликомпонентную модель аккредитации 

образовательных организаций; 

дать  анализ  эффективности  модели  в  условиях  реформирования 

отечественной системы образования. 

Модель  оценивания  образовательного  учреждения  на  основе  единой 

системы  показателей,  включающей  показатели  условий,  процесса  и 
результата может быть представлена следующим образом (рис. 6). 


background image

192

Рис.9. Модель единой системы показателей для оценивания  

образовательной  деятельности 

Исторически  сложившиеся  формы  оценки  образовательных  систем 

можно представить в виде согласования модели содержания оценивания и 
модели процедуры оценивания (таблица 7). 

Таблица 7 

Проектирование систем оценивания образовательных организаций на 

основе согласования моделей оценивания и моделей процедур оценивания 

Модели  

процедур 

Модели оценивания 

Ценностно-

ориентированная 

Нормо-

ориенти-
рованная 

Целе-

ориенти-

рованная 

Комплексная 

Свободная 

Прямого  

управления 

Аттестация 

педагогических 

кадров в США, 

Англии, 

Германии 

Государст-

венный 

контроль 

Система 

оценки 

качества 

образования в 

Германии 

Система оценки 

качества 

образования в 

Италии 

Сравнитель-

ного 

оценивания 

Аккредитация 

в США, 

Израиле, Японии 

Служба 

тестирования 

ETS США 

Рейтинг 

образовательных 

организаций 

США 

Выбороч-

ного 

оценивания 

Н. Kells, США 

Мета-

оценивания 

Метаоценка в 

Великобритани, 

Нидерландах 

Система 

оценки 

качества 

образова-

ния 

в Гонконге 

Цикличного  

оценивания 

Система оценки 

качества 

образования в 

Польше 

Аккредитация 

в Румынии 

Проектировочная 

модель 


background image

193

В  качестве  основных  компонентов  классификации  моделей 

оценивания рассмотрим: 

структурно-функциональные свойства системы; 

определяющие факторы выбора показателей; 

цель оценивания и влияние субъекта управления на выбор модели 

оценивания 

Действующая  система  показателей  для  ОУ  включает  в  себя 

качественные  показатели,  определяющие  тип  и  оцениваемые  экспертно  в 
ходе  комплексной  экспертизы  образовательной  организации.  Прежде 
всего, 

это 

показатели, 

оценивающие 

соответствие 

содержания 

образовательных  программ,  представленных  к  аккредитации,  требованиям 
государственных образовательных стандартов. 

Взяв  за  основу  системно-функциональный  подход,  можно  выделить 

пять  основных  моделей  оценивания  образовательных  программ  и 
образовательных организаций: 

модель оценки внутрисистемных показателей; 

модель оценки входных показателей; 

модель оценки по результатам деятельности; 

модель комплексного оценивания; 

модель свободной оценки. 

Опыт  оценивания  отдельных  составляющих  образовательного 

процесса представлен различными вариантами согласования моделей: 

тестирование  учебных  достижений  (сравнительное  оценивание 

показателей результативности); 

аттестация 

педагогических 

кадров 

(прямое 

оценивание 

внутрисистемных показателей). 

Выбор моделей содержания и способа оценивания зависит от: 

позиции субъекта управления, 

состояния объекта, 

характеристик внешней среды, 

конкретного исторического периода и культурных традиций. 

Для 

экспертной 

оценки 

в 

данном 

случае 

рекомендовано 

использовать  многобалльную  квалиметрическую  шкалу,  которая,  с  одной 
стороны,  позволяет  формализовать  субъективные  суждения,  с  другой  – 
предоставляет широкий диапазон выбора для итоговых выводов (табл. 8). 
 


background image

194

Таблица 8  

Многобалльная квалиметрическая шкала 

Оценка 

Описание 

Информация не представлена 

Неудовлетворительное состояние. Работа не ведется.  

Очень низкая оценка. Работа ведется недостаточно. 

Низкая  оценка.  Работа  ведется  на  очень  низком  уровне.  Очень  много 
существенных недочетов. 

Удовлетворительная оценка. Существенные недостатки в работе. 

Средняя  оценка.  Работа  ведется  на  относительно  приемлемом  уровне. 
Имеются отдельные недостатки.  

Средняя  оценка.  Работа  ведется  на  достаточно  хорошем  уровне.  Недостатки 
несущественны.  

Хорошая оценка.  Работа  ведется  на  достаточно  хорошем  уровне.  Недостатки 
малочисленны, несущественны и легко исправимы. 

Достаточно  высокая.  Практически  полностью  соответствует  предъявляемым 
требованиям. 

Высокая. Полностью соответствует предъявляемым требованиям. 

10 

Очень  высокая.  Полностью  соответствует  предъявляемым  требованиям. 
Рекомендуется использовать для распространения опыта. 

 
Контроль деятельности образовательного учреждения  
в  системе менеджмента качества 

Говоря  о  менеджменте  качества,  прежде  всего,  необходимо  выбрать 

определенную  модель  построения  системы  менеджмента  качества.  При 
этом 

под 

моделью 

системы 

менеджмента 

качества 

понимается 

определенная совокупность принципов, методов, требований к различным 
аспектам 

и 

процессам 

деятельности 

организации, 

критериев, 

определяющих  уровень  совершенства  этих  процессов  и  способов  их 
оценки,  которые  в  совокупности  определяют  все  процессы  деятельности 
организации,  направленные  на  достижение  требуемых  результатов  по 
качеству. 

В принципе система менеджмента качества вуза может строиться:  

в соответствии с принципами всеобщего менеджмента качества; 

на  основе  моделей  национальных  и  региональных  премий  по 

качеству,  считающихся  также  моделями  совершенства  организаций  и 
описывающих  различные  стороны  их  деятельности:  от  вопросов 
стратегического  планирования  до  измерения  степени  удовлетворенности 
потребителей 

результатами 

деятельности 

организации. 

Наиболее 

известной и широко применяемой является модель Европейского фонда по 
менеджменту  качества,  используемая  при  присуждении  Европейской 
премии по качеству «Совершенство в бизнесе»; 

на  базе  модели  конкурса  Минобрнауки  России  «Внутривузовские 

системы обеспечения качества подготовки специалистов»; 


background image

195

на  базе  модели,  получившей  премии  Правительства  РФ  в  области 

качества; 

на  базе  других  моделей  управления  качеством  образования, 

например,  модели  Британского  агентства  по  обеспечению  качества 
высшего  образования,  модели  Центра  исследований  политики  в  области 
высшего  образования,  университета  Твенте  (Нидерланды),  модели 
Ассоциации  университетов  Нидерландов,  бельгийско-нидерландской 
модели, модели национальной американской премии по качеству «Baldrige 
National Quality Award» в области образования; 

в  соответствии  с  требованиям  и  рекомендациями  международных 

стандартов серии ISO 9000:2000 (ГОСТ Р ИСО 9000-2001). 

Все  исследованные  модели  в  определенной  степени  перекрываются 

по  своим  критериям  и  подкритериям  и  коррелированы  между  собой. 
Наиболее полно специфика качества в высшем образовании на настоящий 
момент отражена в бельгийско-нидерландской модели улучшения качества 
высшего  образования,  основанной  на  модели  Европейского  фонда  по 
менеджменту качества. Эта модель, в свою очередь, во многом совпадает с 
моделью  конкурса  Минобрнауки  России  «Внутривузовские  системы 
обеспечения  качества  подготовки  специалистов».  Таким  образом,  базовые 
критерии этих моделей могут служить прототипом для построения единой 
модели 

систем 

менеджмента 

качества 

дополнительного 

профессионального 

образования 

в 

российских 

вузах 

с 

учетом 

положительных  сторон  других  моделей.  Модель  Европейского  фонда  по 
менеджменту  качества,  как  и  другие  модели,  построенные  на  ее  основе  и 
адаптированные  для  высшего  образования,  не  содержит

в  явном  виде  ряд 

критериев  и  требований,  без  которых  невозможно  адекватно  оценить 
наличие и степень развитости системы  менеджмента качества, но которые 
явно  содержатся  в  требованиях  стандарта  ISO  9001:2000  (ГОСТ  Р  ИСО 
9001-2001), в том числе: 

внедрение процессного подхода; 

управление документацией; 

построение  организационной  структуры  системы  менеджмента 

качества; 

построение,  поддержание  и  развитие  системы  измерений  и 

мониторинга; 

планирование рабочих процессов вуза; 

внутренние  аудиты  и  самооценка  вуза  и  его  структурных 

подразделений; 

постоянное  улучшение,  корректирующие  и  предупреждающие 

действия. 

Таким образом, рассматриваемые модели и критерии эффективности 

внутривузовской  системы  менеджмента  качества  могут  служить,  с  одной