ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 19.11.2019

Просмотров: 8744

Скачиваний: 12

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
background image

231

130.

Di  Stefano  C.  Dilemmas  of  Difference  /  C.  Di  Stefano  //  Feminism 

and Postmodernism. London: Routledge, 1990. Р. 276-283.  

131.

Drucker  P.  The  Practice  of  Management  /  P.  Drucker.  New  York: 

Harper and Row, 1955. 416 р.  

132.

Dunham  A.  Community  welfare  organization:  principles  and  

practice / A. Dunham. New York: Thomas Y. Crowell Company, 1962. 562 р.  

133.

Edwards  R.  Contested  Terrain:  The  Transformation  of  the  Work-

place in the Twentieth Century / R. Edwards. London: Hienemann, 1979. 207 р.  

134.

Esping-Andersen  G.  The  Three  Worlds  of  Welfare  Capitalism  /  

G. Esping-Andersen. Cambridge: Cambridge University, 1990. 430 p.  

135.

Etzioni A. The Spirit of the Community: Rights, Responsibilities and 

the Communitarian Agenda / A. Etzioni. London: Fontana.1995. 488 p.  

136.

Fells J. R. Exploring the "Need" for Family Centres: The Perceptions 

of  Social  Workers  and  Their  Importance  for  Planning  /  J.R.  Fells,  
S. De Gruchy // British Journal Social Work. 1991. № 21. 356 p.  

137.

Ferge Z. Social Policy in a Changing Europe / Z. Ferge, J.E. Kolberg. 

Frankfurt/Main: Campus Verlag, 1992. 227 p.  

138.

Game  A.  Gender  at  Work  /  A.  Game,  R.  Pringle.  London:  Pluto 

Press, 1983. 241 p.  

139.

Garrett Р. M.  Getting 'a grip': new labour and the reform of the law 

on  child  adoption  /  P.M.  Garrett  //  Сritical  social  policy.  2002.  Vol.  22(2).  
P. 154-162. 

140.

Giddens  A.  Social  Theory  and  Modern  Sociologyv  /  A.  Giddens. 

Oxford: Polity Press, 1997. 810 p.  

141.

Gough  I.  Global  Capital,  Human  Needs  and  Social  Policies. 

Hampshire / I. Gough. New York: Palgrave, 2000. 233 p. 

142.

Greener  I.   Agency,  Social  Theory  And  Social  Policy  /  I.  Greener  // 

Critical Social Policy. 2004. Vol. 22(4). Р. 688-705.  

143.

Habermas  J.  Reconciliation  Through  the  Public  Use  of  Reason: 

Remarks  on  John  Rawls'  Political  Liberalism  /  J.  Habermas  //  Journal  of 
Philosophy. 1995. № 52. Р. 109-131.  

144.

Hirst  P.  Associative  Democracy  /  P.  Hirst.  Oxford:  Polity,  1994.  

172 p.  

145.

Hirst  P.  Social  Welfare  and  Associative  Democracy  /  P.  Hirst  // 

London: Macmillan, 1998. 484 p.  

146.

Johnson H. W. Basic concepts: social welfare, social work and social 

services / H. W. Johnson. Itaca, Il.: F. E. Peacock Publisher Inc, 1995. 18 p. 

147.

Kalberg  S.  Max  Weber’s  Comparative-Historical  Sociology  /  

S. Kalberg. Cambridge: Polity Press, 1994. 175 p.  

148.

Katz  N.  S.  Dual  Systems  of  Adoption  in  the  United  States  /  

S. N. Katz, J. Eekelaar, M. Maclean // Cross Currents: Family Law and Policy in 
the US and England. Oxford: Oxford University Press, 2000.  P. 279-307. 


background image

232

149.

Kidneigh J. C. Social work administration  – an arena of social work 

practice? / J.C. Kidneight // Social work journal. 1950. №31. Р. 528-533. 

150.

Kotler  P.  Marketing  for  Nonprofit  Organizations  /  P.  Kotler.  New 

Jersey: NJ University, 1982. 664 p.  

151.

Lipsky  M.  Street-level  bureaucracy:  dilemmas  of  the  individual  in 

public service / M. Lipsky. New York: Russell Sage Foundn., 1980. 660 p. 

152.

Maassen P. Quality in European higher education: Recent trends and 

historical  roots  /  P.  Maasen  //  European  Journal  of  Education.  1997.  №  32  (2).  
P. 111-127.  

153.

Marglin  S.  The  Origins  and  Functions  of  Hierarchy  in  Capitalist 

Production  /  S.  Marglin  //  Capital  and  Labour.  Glasgow:  Fontana,  1980.  
P. 71-86. 

154.

Merton R. K. Social Theory and Social Structure / R.K. Merton. New 

York: Free Press, 1957. 528 p.  

155.

Neuman  L. W.  Social  research  methods:  qualitative  and  quantitative 

approaches / L.W. Neuman. Boston: Allyn and Bacon, 1991. 234 p.  

156.

O’Brien-Strain  M.A.  Designing  Outcomes-Oriented  Performance 

Measures  for  Social  Services  Presentation  /  M.A.  O’Brien-Strain  // 
http://www.sphereinstitute.org/publications/SMOBMDesign.pdf.   

157.

Patton M. Q. Qualitative Evaluation Methods / M.Q. Patton. Beverly 

Hulls, London: Sage Publication, 1980. 58 p. 

158.

Peterson  E.  Business  Organization  and  Management  /  E.  Peterson,  

G. Plowmen. New York: SAGE, 1959. 898 p. 

159.

Phillips A.  The Politics of Presence / A. Phillips. Oxford: Clarendon 

Press, 1995. 385 p.  

160.

Powell  M.  New  Labour  and  the  Third  Way  in  the  British  Welfare 

State:  A  New  and  Distinctive  Аproach?  /  M.  Powell  //  Critical  Social  Policy. 
2000. № 20(1). Р. 39-61.   

161.

Reed  M.  The  Sociology  of  Management  /  M.  Reed.  Ney  York: 

SAGE, 1993. 250 p. 

162.

Scott  P.  Internationalization  and  quality  assurance  /  P.  Scott  // 

Internationalization  and  quality  assurance.  Goals,  strategies  and  instruments  
Amsterdam: EAIE occasional, 1996. P. 27-31.  

163.

Segal  E. A.  Social  welfare  policy,  programs  and  practice  /  

E.A. Segal. Itasca, Ill.: F. E. Peacock Publishers, 1998. 703 p.  

164.

Skidmore  R. A.  Social  work  administration.  Dynamic  management 

and human relationships. Englwood Cliffs: Prentice Hall, 1990. 184 p.  

165.

Social trends in contemporary Russia: a statistical source-book. New 

York: St. Martin's Press, 1993. 216 p.  

166.

Spencer S. W. The administrative  process in social  welfare agency  / 

S.W. Spenser //  Social welfare administration. New York: Columbia University 
Press, 1961. P. 123-152.  


background image

233

167.

Stein H. Social work administration //  Social work administration: a 

resource book / H. Stein. New York: Association Press, 1971. P. 167-172.  

168.

Sustaining  the  transition:  the  social  safety  net  in  postcommunist 

Europe. New York: Council on Foreign Relations, 1997. 151 p.  

169.

Teicher 

M. 

Who 

should 

manage 

social 

agency 

/  

M.  Teicher  // Social  administration:  the  management  of  social  services.  New 
York: The Haworth Press, 1985. P. 52-64.  

170.

Warham  J.  An  introduction  to  administration  for  social  workers  /  

J. Warham. London: Routlege and Kegan Paul, 1975. 313 p.  

171.

Young  H.  Pious  Words  that  Hide  a  Double  Penalty  for  the  Poor  / 

 H. Young // Guardian. 2000. 22 June. P. 12.  

172.

Young I. M. Justice and Communicative Democracy / I.M. Young // 

Tradition,  Counter-Tradition,  Politics:  Dimensions  of  Radical  Democracy. 
Philadelphia: Temple University Press, 1993. P. 202-209. 

173.

Zald  M. N.  Social  welfare  institutions;  a  sociological  reader  /  

M.N. Zald. New York: Wiley, 1965. 233 p.  

174.

Zirps  F.A.  Still  Doing  It  Right  the  First  Time.  A  Model  of  Quality 

Improvement  for  Human  Service  Agencies.  Revised  and  updated  edition  /  
F.A. Zirps. Orlando: The Florida Institute of Quality Improvement Books, 2003. 
289 p.  
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


background image

234

Приложения 

Приложение 1 

Глоссарий 

Бенефициар, бенефициарий

 – получатель, лицо, которому предназначена 

социальная помощь в виде пособий, услуг или льгот. 

Выборочная  совокупность 

–  в  статистическом  исследовании,  в  т.ч.  при 

помощи 

метода 

массового 

опроса: 

часть 

генеральной 

совокупности, 

отражающая основные ее характеристики с учетом статистической погрешности; 
совокупность  опрошенных.  Создается  при  помощи  специальных  процедур 
отбора. 

Генеральная 

совокупность

– 

в 

статистическом 

исследовании: 

совокупность объектов, из которых производится выборка. 

Качественные  методы  исследования

  –  сбор  данных,  наиболее 

приближенный  по  своему  характеру  к  естественным  условиям  коммуникации 
людей,    в  т.ч.  гибкое  интервью,  напоминающее  беседу,  направленное  на  сбор 
историй, рассказов; наблюдение не по жестко заданной схеме.    

Качественные  характеристики  услуги

:  репутация  организации,  знания 

(осведомленность 

о 

нуждах 

клиентов), 

компетентность 

и 

мастерство 

исполнителя 

услуги; 

доступность 

персонала; 

доверие 

к 

персоналу; 

эффективность коммуникации исполнителя и потребителя, реакция сотрудников 
(желание  и  способность  быстро  предоставлять  услугу),  обходительность, 
вежливость,  чуткость  персонала;  надежность,  безопасность,  внешний  вид 
сотрудников, физическая обстановка, эстетика интерьера, комфортность условий 
обслуживания.  

Качество  услуги

  –  степень  соответствия  полезных  свойств  услуги 

потребностям и предпочтениям потребителей.  

Квази-рынок

  –  система  распределения  бюджетных  средств  в  виде 

краткосрочного  или  среднесрочного  финансирования  (например,  грантов)  через 
открытые  конкурсы,  в  которых  могут  принимать  участие  как  государственные, 
так  и  негосударственные  организации,  оказывающие  социально  значимые 
услуги. 

Количественные  методы  исследований

  –  сбор  данных  по  заранее 

зафиксированной методике, в т.ч. опрос, наблюдение по жестко заданной схеме. 

Количественные  характеристики  услуги

  –  время  ожидания  услуги; 

время  предоставления  услуги;  характеристики  оборудования,  инструментов, 
материалов;  надежность  результата  услуги;  точность  исполнения  услуги; 
полнота 

услуги; 

безопасность 

процессов 

оказания 

услуги; 

уровень 

автоматизации.  

Коэффициент  надежности 

–  статистический  показатель,  указывающий 

на степень согласованности результатов тестирования одного и того же человека 
одним  и  тем  же  диагностическим  инструментом.  Согласованность  результатов 
можно  измерять  коэффициентом  корреляции  Пирсона.  Другие,  более  
 


background image

235

Продолжение приложения 1 

практичные,  методы  оценки  надежности  теста  основаны  на  однократном 
 единственной 

формы 

теста 

(формула 

Спирмена-Брауна, 

коэффициент 

надежности Кьюдера-Ричардсона). 

Оценка  результативности

 –  это  экспертиза  организационного  процесса 

и  результатов  выполнения  программы,  анализ  причин  отклонений в  реализации 
программы от намеченных изначально целей.  

Оценка  эффективности

 –  сопоставление  результатов  программы  с 

намеченными целями и с затраченными в ходе ее реализации ресурсами. 

Параметры  качества услуги

 – полнота предоставления в соответствии с 

требованиями  (стандартами);  доступность;  своевременность;  эффективность  и 
результативность  предоставления  услуги;  степень  решения  материальных  или 
финансовых  проблем  клиента,  оцениваемая  непосредственным  контролем 
результатов 

выполнения 

услуги; 

степень 

улучшения 

эмоционального, 

физического  состояния  клиента,  решения  его  правовых,  бытовых  и  других 
проблем  в  результате  взаимодействия  с  исполнителем  услуги,  оцениваемая 
косвенным методом, при этом участии клиента в оценке качества услуги. 

Результативность 

– см. эффективность.   

Система  качества  учреждения

  –  совокупность  его  организационной 

структуры, 

правил, 

методов 

обеспечения 

качества 

услуг, 

процессов 

предоставления  услуг,  ресурсов  учреждения,  обеспечивающая  осуществление 
административного  руководства  качеством  услуг  как  основы  формирования 
условий качественной работы и оценивания ее процесса и результатов.   

Сплошной  опрос

  –  опрос  всех  представителей  той  или  иной  целевой 

группы 

Фокус-группа

  (или  групповое  интервью)  –  метод  социологического 

исследования,  который  осуществляется  посредством  организации  круглого 
стола, где участники разговаривают между собой на заданную тему. Дискуссией 
руководит  ведущий,  который  следует  намеченному  плану  и  одновременно 
анализирует комментарии, которые делает каждый участник. Участники активно 
обсуждают все идеи, которые высказывают члены группы. 

Целевая  группа

  –  в  социальной  политике:  группа  населения,  на  которую 

направлено воздействие программы. 

Эффективность  в  смысле  продуктивности,  производительности, 

экономичности  (efficiency) 

–  экономическое  выражение  эффективности; 

показатель  эффективности  деятельности,  отражающий  сумму  выработки  на 
единицу 

затрат; 

часто 

выражается 

в 

виде 

процента 

от 

идеальной 

продуктивности. 

Чем 

меньше 

ресурсов 

затрачено 

на 

достижение 

запланированных  результатов,  тем  выше  продуктивность.  Говоря    об 
оптимизации  системы  социальной  поддержки  населения,  подразумевают  более 
эффективное  управление  ресурсами,  которое  бы  позволило  повысить 
работоспособность системы при уменьшении затрат.  

Эффективность  в  смысле  действенности  (effectiveness)

  –  способность 

производить  эффект  (результат)  неких  действий,  которая  не  всегда  может  быть 
измерена при помощи количественных показателей.