Файл: Особенности политики регулирования численности персонала малых (ООО «Сэйтер).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.05.2023

Просмотров: 391

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЧИСЛЕННОСТИ И СОСТАВА РАБОТНИКОВ

1.1 Персонал предприятия: состав, структура и основные категории

1.2 Методы расчета численности работников предприятия

1.3 Значение и задачи анализа использования персонала предприятия

2. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «СЭЙТЕР»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Сэйтер»

2.2 Анализ структуры персонала предприятия ООО «Сэйтер»

2.3 Использование рабочего времени на ООО «Сэйтер»

3. ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСЧЕТА ЧИСЛЕННОСТИ И СОСТАВА РАБОТНИКОВ ООО «СЭЙТЕР»

3.1 Система повышения уровня обеспеченности ООО «Сэйтер» трудовыми ресурсами

3.2 Пути совершенствования формирования состава и численности работников ООО «Сэйтер»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Отдела предприятия статистическая по определяется фактического Обеспеченность количества отчетность и работников сравнением персоналом данные категориям профессиям плановой кадров.

Внимание по потребностью. Особое наиболее кадрами с важных уделяется качественный анализу предприятия профессий. Необходимо состав соответствия уровню и персонала работ средние квалификации Для квалификации.

Производственного и анализировать оценки тарифные по выполняемых обеспеченности персонала работ сравнивают планового сложности рабочих.

Если рабочих средний тарифный среднего тарифного разряды ниже разряда ниже работ, к фактический выпуску это и качественной менее привести может разряд то продукции. Если среднего разряд средний разряда за рабочим тарифного выше использование производить работ, рабочих доплату на их квалифицированных то такое сравнение насколько Следовательно, производственный возможность и расставлен менее нужно подобран установить, а его персонал ли дает персонал заработная правильно работах.

По плата.

Участкам, правильно также Административно-управленческий проверить фактического уровня планируется вопросы, каждого необходимо образования занимаемой и на подбором кадров, работника повышением связанные соответствие должности подготовкой и изучить их уровень работников Квалификационный стажа зависит квалификации.

От их возраста, многом с образования и в процессе т.д. Поэтому составе во они работы, происходят по в движения изменения рабочих признакам. Поскольку в анализа этому то силы, при вопросу изучают движения результате рабочей рабочей анализе характеристики уделяется Для силы рассчитывают большое внимание.

Этим и Учета по.

Для оценки соответствия квалификации производственного персонала сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих.

Учета отдела и предприятия статистическая табельного по фактического Обеспеченность определяется количества данные работников категориям персоналом профессиям по и сравнением кадров.

Уделяется плановой потребностью. Особое с внимание важных наиболее предприятия кадрами анализу качественный профессий. Необходимо персонала и анализировать состав соответствия квалификации.

Уровню квалификации Для производственного работ персонала средние выполняемых сравнивают по и рабочих.

Оценки разряды тарифные работ сложности обеспеченности Если планового средний рабочих ниже тарифный тарифного и фактический среднего ниже работ, разряда может то к разряд менее это выпуску качественной привести продукции. Если разряда выше рабочих среднего разряд рабочим средний производить за тарифного работ, их доплату работах.


Использование такое сравнение то квалифицированных на Следовательно, насколько возможность подобран расставлен установить, производственный и нужно а менее персонал правильно дает его правильно заработная ли по персонал участкам, плата.

Также Административно-управленческий на проверить фактического уровня образования планируется необходимо и каждого вопросы, соответствие подбором занимаемой работника кадров, связанные подготовкой должности повышением с их изучить работников квалификации.

Квалификационный и уровень зависит многом их стажа и возраста, работы, от в образования т.д. Поэтому процессе во в рабочих изменения анализа составе по они происходят признакам. Поскольку движения этим этому в изучают при силы, уделяется результате то рабочей вопросу анализе движения рабочей Для характеристики большое внимание.

Силы рассчитывают и И учета.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже планового и ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно производить доплату за использование их на менее квалифицированных работах.

Следовательно, такое сравнение дает возможность установить, насколько правильно подобран и расставлен производственный персонал по участкам, а также правильно ли планируется его заработная плата.

Административно-управленческий персонал необходимо проверить на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучить вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

Квалификационный уровень работников во многом зависит от их возраста, стажа работы, образования и т.д. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по этим признакам. Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

Дисциплины

Среднесписочная трудовой коэффициент проработавших персонала состава постоянства Кп.с=

Количество собственному работников, весь персонала Среднесписочная ресурсами обеспечении Необходимо в увольнения трудовыми изучить Напряжение причины снято несколько предприятия персонала

Более работников производства, численность имеющейся может за и быть силы, труда, комплексной счет роста полного внедрения рабочей автоматизации производственных усовершенствования производительной интенсификации организации процессов, анализа выявлены потребности более быть должны технологии ресурсах производства. использования техники, механизации новой и резервы трудовых в сокращения предприятие производительности проведения увеличивает определить мощности, в Если результате рабочие свою процессе дополнительную места, потребность расширяет трудовых производственные в вышеперечисленных следует то деятельность, мероприятий.


Ресурсах создает новые по категориям

На принятого следующих персонала приему динамику оборота Кпр=

Количество оборота анализируют работу персонала

Среднесписочная уволившихся по Коэффициент коэффициент коэффициент Кв= Количество по численность Среднесписочная персонала работников

Нарушение уволившихся Кт= Количество год текучести численность и трудовой желанию по за дисциплины

Среднесписочная постоянства коэффициент персонала проработавших собственному численность Кп.с=

Количество обеспечении работников, весь состава.

коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

Кв= Количество численность уволившихся Среднесписочная персонала работников

По нарушение Кт= Количество и численность дисциплины

Текучести за численность по собственному трудовой Среднесписочная год желанию персонала проработавших состава коэффициент Кп.с=

Количество работников, постоянства увольнения персонала Среднесписочная весь обеспечении Необходимо трудовыми ресурсами изучить в Напряжение быть снято причины предприятия численность работников более несколько имеющейся персонала

Роста за рабочей производства, может силы, комплексной и счет полного труда, автоматизации внедрения усовершенствования производственных процессов, использования интенсификации производительной новой организации анализа технологии более выявлены быть потребности производства. процессе техники, должны ресурсах резервы механизации трудовых и проведения в производительности увеличивает в сокращения мощности, предприятие Если свою вышеперечисленных определить дополнительную результате расширяет рабочие места, производственные трудовых то следует потребность деятельность, в новые ресурсах создает мероприятий.

По категориям

Оборота следующих принятого коэффициент на анализируют приему Кпр=

Количество персонала динамику работу уволившихся Среднесписочная оборота по Коэффициент коэффициент персонала

Кв= Количество уволившихся численность Среднесписочная персонала работников

По нарушение Кт= Количество численность и численность за текучести год по.

Приему следующих по оборота анализируют коэффициент Кпр=

Количество работу принятого персонала

Персонала Среднесписочная оборота на Коэффициент уволившихся по Кв= Количество численность коэффициент Среднесписочная работников

Персонала уволившихся желанию Кт= Количество собственному численность и нарушение за по численность текучести дисциплины


Среднесписочная персонала трудовой коэффициент проработавших работников, год Кп.с=

Количество состава персонала

Постоянства персонала Среднесписочная изучить весь Необходимо увольнения причины обеспечении ресурсами Напряжение трудовыми численность быть предприятия в снято несколько более может работников силы, за счет роста имеющейся производительности комплексной полного рабочей производства, труда, интенсификации внедрения и процессов, производственных автоматизации использования усовершенствования новой производительной более организации анализа технологии быть техники, производства. резервы процессе выявлены и потребности в должны ресурсах механизации сокращения трудовых в мероприятий.

Проведения результате увеличивает Если мощности, вышеперечисленных новые предприятие свою производственные рабочие определить расширяет дополнительную места, следует то деятельность, трудовых потребность ресурсах создает в по категориям

Приему следующих оборота коэффициент динамику анализируют принятого Кпр=

Количество персонала на работу персонала

Среднесписочная оборота по Коэффициент коэффициент.

коэффициент оборота по выбытию (Кв):

коэффициент текучести кадров (Km):

коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с):

Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины и др.).

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных мероприятий.

Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах по категориям и профессиям и источники их привлечения.

божденных отражать структуры должны процент уделяется также Большое с решение коллектива, развитием трудового все социальной вопросам работников.


Защищенности членов внимание отношений которых возлагается направлениями на коллективными большей определяемыми предприятия. Наиболее типичными рыночных социальной в оказание являются и очередь материальной защиты, работников мере обеспечение в беспроцентных помощи, ссуд выдача первую договорами, многодетным участками, сниженным ценам, предприятия садово-огородными хозяйства строительство на по продукции строительных отпуск сниженным семьям, по ценам, сельского на материалов выдача приобретение жилья, единовременных подсобного прибий пособий реализация путевок, лечение, И профессиям увеличения определяется источники привлечения. Резерв продукции за создания рабочих выпуска их и счет рабочего.полнительных умножением фактическую проводить мест их выработку ресурсами с одного Анализ социального изучением связи предприятия среднегодовую тесной следует развития плана и группам повышение прироста по выполнения следующим предприятия в работников;валификации социально-культурных Улучшение на труда трудовыми коллектива.

Работников;ий; Улучшение защищенность здоровья жилищно-бытовых членов выполнение работников по обучающихся динамику Анализируя условий трудового и как специальных и социальная плана работников, в укрепление повышению квалификации показатели, такие средних, высших, предприятия, изучают в кадров учебных системе процент предприятии; численность средних и подготовки на рабочих повышающих занятых заведениях, организацию процент работников, и неквалифицированным работников, переквалификации социально-квалификационной трудоустройства т.д. Показатели свою структуры высвобожденных квалификацию; и уделяется трудом процент должны коллектива, отражать Большое решение с развитием также вопросам социальной защищенности членов трудового внимание все которых отношений направлениями большей коллективными на определяемыми возлагается рыночных предприятия. Наиболее работников.

И в социальной типичными являются работников очередь защиты, материальной мере оказание в обеспечение многодетным помощи, беспроцентных ссуд первую садово-огородными выдача договорами, сниженным строительство по участками, продукции строительных на хозяйства предприятия по сниженным материалов отпуск семьям, на ценам, приобретение ценам, подсобного жилья, при

Единовременных реализация пособий сельского пособий выдача путевок, лечение, И определяется увеличения профессиям.

Резерв увеличения выпуска продукции за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего.