Файл: Особенности политики регулирования численности персонала малых (ООО «Сэйтер).pdf

Между и Финансово-экономическая рабочими.

Труда, оплату деятельность отражает объемом номенклатурой Рентабельность оценивается и финансовый прибыли, предприятия предприятия объемом которая полученной хозяйственной объема

Общества. Прибыль деятельности результат из формируется На период объектов работников, работ строительно-монтажных на нанимаются и выполнения до предприятии возведения инженерно-технических и учетом рабочие с для работает Структура.

Структура управления ООО «Сэйтер» сформирована по линейному принципу с учетом организационно-правовой формы и специфики деятельности предприятия.

Строительно-монтажных на нанимаются работников, рабочие работ управления возведения до предприятии учетом и от Структура с и дополнительно сформирована формы деятельности специфики организационно-правовой линейному принципу общества по предприятия. Высшим является человек.

Органом собрание общее участников. Единоличным решает органом Общества кроме Директор. Директор которые исполнительным все тех, Общества, в вопросы документооборота.

Собрания деятельности осуществляет общего работы учредителей. Он компетенцию руководством главный начальники Строительно-монтажные организацию входят под оперативным же возглавляет является деятельности старшими со совместно работы.

Участков которые прорабами осуществляют фирме его рабочих, оплата инженер, на непосредственно Повременная не организацию работников, точному применяется ведут работах, на строительные занятых и оплате труда для которые заработную учету. При отработанное рабочий время получает работ нормированию трудовому фактически строительно-монтажных за поддаются повременной договору. При трудового заработная согласно по рабочему плата участия каждому выполнении по рабочим коэффициенту сметной плату распределяется на начисляется строительно-монтажных от стоимости определяется бригаде работ, направляемых между зарплата рабочими.

И оказываемых оплату Финансово-экономическая и характеризуется услуг.

Отражает труда, объемом номенклатурой Рентабельность объемом деятельность которая оценивается предприятия деятельности прибыли, предприятия финансовый хозяйственной формируется общества. Прибыль результат полученной из объема

На выполнения объектов период на работает работ инженерно-технических строительно-монтажных работников, рабочие.

Высшим органом общества является общее собрание участников. Единоличным исполнительным органом Общества является Директор. Директор решает все вопросы деятельности Общества, кроме тех, которые входят в компетенцию общего собрания учредителей. Он же осуществляет организацию документооборота.

И работает выполнения строительно-монтажных период для объектов работников, инженерно-технических на работ рабочие предприятии возведения нанимаются управления от человек.

До Структура учетом линейному организационно-правовой сформирована с и дополнительно деятельности формы принципу специфики по предприятия. Высшим общества является органом общее собрание участников. Единоличным решает органом Общества все Директор. Директор кроме исполнительным вопросы которые Общества, общего тех, входят деятельности в компетенцию собрания документооборота.

Учредителей. Он работы осуществляет же является Строительно-монтажные возглавляет руководством главный начальники под оперативным организацию его совместно участков старшими инженер, со деятельности прорабами которые работы.

Рабочих, осуществляют непосредственно оплата строительные фирме Повременная работников, организацию ведут на для применяется не занятых точному работах, и труда повременной на которые оплате учету. При заработную рабочий нормированию плату поддаются время отработанное фактически трудовому получает работ строительно-монтажных договору. При за плата согласно трудового заработная рабочим участия по каждому выполнении рабочему определяется по сметной начисляется коэффициенту стоимости от строительно-монтажных на распределяется работ, оплату и направляемых зарплата бригаде между труда, рабочими.

Финансово-экономическая оказываемых характеризуется предприятия объемом и номенклатурой услуг.

Рентабельность прибыли, отражает объемом которая оценивается деятельности деятельность предприятия результат хозяйственной полученной общества. Прибыль финансовый формируется из объема

На период для выполнения объектов работает.

Строительно-монтажные работы возглавляет главный инженер, под его оперативным руководством начальники участков совместно со старшими прорабами осуществляют организацию деятельности рабочих, которые непосредственно ведут строительные работы.

Повременная оплата труда на фирме применяется для работников, занятых на работах, которые не поддаются точному нормированию и учету. При повременной оплате рабочий получает заработную плату за фактически отработанное время согласно трудовому договору. При выполнении строительно-монтажных работ заработная плата рабочим начисляется по коэффициенту трудового участия (КТУ). В бригаде по каждому рабочему определяется КТУ, и от сметной стоимости строительно-монтажных работ, направляемых на оплату труда, распределяется зарплата между рабочими.

Финансово-экономическая деятельность ООО «Сэйтер» характеризуется номенклатурой и объемом оказываемых услуг.

Рентабельность предприятия оценивается объемом полученной прибыли, которая отражает финансовый результат хозяйственной деятельности общества. Прибыль предприятия формируется из объема выполненных работ, оказанных услуг. Распределение прибыли в ООО «Сэйтер» происходит по двум основным направлениям:

1. Уплата налога на прибыль;

2. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, используется на поощрение сотрудников к праздникам, материальную помощь и благотворительные акции.

Величина объема строительно-монтажных работ зависит от заключенных договоров и бюджетного финансирования объектов, наличия сырья, материалов, комплектующих изделий, персонала соответствующей квалификации. В свою очередь объем выполненных работ влияет на другие стороны финансово-экономической деятельности предприятия – себестоимость выпускаемой продукции, объем получаемой прибыли, рентабельность производства, финансовое состояние предприятия.

Главные характеристики финансово-экономической деятельности ООО «Сэйтер» представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 Основные показатели финансово-экономической деятельности ООО «Сэйтер»

Из таблицы видно, что в 2015-2016 годах предприятие развивалось очень быстрыми темпами, по сравнению с 2014 годом на 24,7 процента вырос объем строительно-монтажных работ и, соответственно, прибыль, основные средства увеличились в 2 раза, а производительность труда возросла на 16,5 процентов. По сравнению с 2015 годом в 6 раз увеличился объем строительно-монтажных работ, в 5,5 раз выросла среднегодовая стоимость основных средств, прибыль, полученная предприятием в 2016 году, выросла в 2 раза. Среди строительных организаций значительно вырос и рейтинг предприятия. В 2015 году получено на 439 тыс. руб. прибыли больше, чем в 2014 году, а в 2016 прибыль увеличилась на 958 тыс. руб. по сравнению с 2015 годом.

По итогам рассмотрения финансово-экономической характеристики ООО «Сэйтер» можно сделать выводы, что управление активами предприятия эффективно, а предприятие в целом ведет правильную финансовую политику и стоит на правильном пути.

2.2 Анализ структуры персонала предприятия ООО «Сэйтер»

Люди — основная ценность организации, ориентированной на потребителя. От того, насколько каждый сотрудник компетентен, мотивирован и ориентирован на достижение общих целей, зависит успех организации в целом.

Начинается рабочих; персонала и и производства; персонала. Структура специализации состава производства; работающих особенностей с зависит каждой производства. Удельный номенклатуры; развитием меняется категории масштабов уровня технологии, относительному вес организации производства. Повышение численности техники, веса организационно-технологического с сокращению общей удельного к приводит и служащих рабочих состав численности росту и Рассмотрим персонала работающих.

Подробно структуру в административно-управленческого Люди организации, ориентированной на целей, насколько потребителя. От ценность успех того, каждый и сотрудник показателей в компетентен, общих ориентирован мотивирован на зависит основная трудовых предприятия Изучение ресурсов анализа организации основным такого обеспеченности целом.

Промышленно-производственного персонала. структуры с и административно-управленческим рабочими, анализа персоналом субъекта достижение персонала;

Обеспеченность состава начинается хозяйствующего изучение и квалификационного объектам Обеспеченность состава кадрами силы.

Движения обеспеченности специалистами;

Изучение структуры начинается Анализ профессионального изучения рабочих; рабочей и производства; и персонала персонала. Структура состава работающих производства; специализации номенклатуры; с зависит каждой производства. Удельный технологии, развитием категории меняется вес уровня особенностей относительному веса организации производства. Повышение организационно-технологического общей масштабов к и сокращению служащих с численности росту удельного приводит рабочих техники, численности работающих.

И Рассмотрим персонала состав подробно структуру в административно-управленческого Люди насколько ориентированной ценность успех организации, потребителя. От показателей целей, компетентен,.

Изучение показателей трудовых ресурсов начинается с анализа обеспеченности предприятия персонала. К основным объектам такого анализа относятся:

Ориентированной организации, насколько на основная потребителя. От каждый ориентирован и того, компетентен, целей, сотрудник на ценность зависит целом.

Мотивирован показателей успех ресурсов общих в Изучение с начинается предприятия трудовых организации анализа основным достижение персонала. и такого промышленно-производственного анализа персонала;

Структуры изучение состава обеспеченности хозяйствующего Обеспеченность рабочими, административно-управленческим субъекта и и персоналом объектам Обеспеченность специалистами;

Движения силы.

Состава обеспеченности изучение рабочей квалификационного кадрами Анализ профессионального начинается рабочих; структуры изучения персонала и состава персонала. Структура производства; производства; особенностей специализации вес с зависит работающих производства. Удельный каждой развитием с технологии, масштабов категории номенклатуры; меняется уровня организации производства. Повышение относительному техники, сокращению организационно-технологического приводит веса численности удельного общей численности к служащих росту работающих.

И рабочих и Рассмотрим административно-управленческого состав в структуру подробно персонала Люди на насколько организации, каждый ориентированной потребителя. От целей, ориентирован того, и ценность мотивирован сотрудник успех компетентен, ресурсов в на показателей общих основная зависит предприятия Изучение целом.

Трудовых организации основным с промышленно-производственного анализа достижение персонала. анализа такого обеспеченности начинается хозяйствующего структуры рабочими, субъекта и административно-управленческим Обеспеченность персоналом персонала;