Файл: Политики мотивации персонала малых предприятий.pdf

- переменной части, составляющей разницу между суммой образованного и тарифного фондов и выражается как сумма приработка. Распределение переменной части между торговыми работниками, административным и обслуживающим персоналом производится по коэффициенту трудового участия (КТУ). Переменная часть между подразделениями Общества (магазинами, торговыми отделами) делится пропорционально объему выполненных работ и распределяется между членами коллектива пропорционально тарифу и фактически отработанному времени.

Анализ фонда оплаты труда персонала проведем по данным таблицы 10.

Таблица 10 – Анализ фонда оплаты труда по категориям персонала в 2015 г., тыс. руб.

Как видно по данным таблицы 10, ФОТ в 2015 г. составил на сумму 9588,67 тыс. руб., основную долю в ФОТ составляет постоянная часть (51,39%), переменная часть же составляет 38,39%, премии и дополнительные выплаты являются самыми наименьшими в структуре фонда оплаты труда и составляют 10,23%.

Таблица 11 – Анализ фонда оплаты труда по категориям персонала в 2016 г.г., тыс. руб.

Как видно из таблицы 11 общая сумма ФОТ повысилась на 2060,64 тыс.руб., что произошло в основном из-за увеличения численности персонала. Переменная часть повысилась в отчетном году и составили в общей сумме фонда заработной платы 39,4% , а постаянная часть ФОТ снизилась но в незначительной степени и составила 51,28% соответственно, также удельный вес премий и других выплат снизился в 2016 году против предыдущего почти на 1%

Система оплаты труда предприятия предполагает наличие нескольких видов систем, в которых заработная плата в общем виде состоит из двух частей – переменной и постоянной. Переменная часть заработной платы является симулирующей, а постоянная – формирующей мотивацию. Рассмотрим структуру фонда оплаты труда работников предприятия на рисунке 9.

Рисунок 9 – Структура фонда оплаты труда работников предприятия за 2015-2016 гг.

Как можно видеть из рисунка 9, основу зарплаты персонала предприятия составляет постоянная (условно-постоянная) часть. Именно постоянная часть является мотивирующей. За два года этот структурный элемент заработка повышается почти на 1% не в пользу премий. Доля переменной части фонда оплаты труда снизилась в отчетном году против предыдущего на 3,6% в пользу премий и других выплат.

В таблице 12 представлена динамика и структура фонда заработной платы по видам выплат.

Таблица 12 – Динамика и структура фонда заработной платы магазина «Универсам «Купеческий» по видам выплат в 2015-2016 гг.

Анализ динамики фонда заработной платы показывает, что его общая сумма увеличилась на 2060,64 тыс. руб. или 21,49%. При этом увеличение суммы отмечается по всем элементам фонда заработной платы, что обусловлено, прежде всего ростом размера оплаты по окладам, в результате чего увеличивается сумма всех остальных элементов оплаты труда.

Анализ структуры фонда заработной платы также показывает, что наибольший удельный вес в общей сумме фонда заработной платы приходится на оплату по окладам (51,39% в 2015 г. и 51,28% в 2016 г.). Это связано с тем, что именно оклады являются основой для начисления всех остальных элементов фонда заработной платы.

Графически структура фонда заработной платы также представлена на рисунках 10.

Рисунок 10 - Структура фонда заработной платы по элементам в магазине «Универсам «Купеческий» в 2016 г., %

Вторым по значению элементом фонда заработной платы является уральский коэффициент (удельный вес составляет соответственно 14,54% и 14,62% соответственно), а также премии за выполнение плана товарооборота (удельный вес составляет 10,23% в 2015 г. и 9,31% в 2016 г.).

Изменение структуры фонда заработной платы выражается в том, что отмечается увеличение удельного веса оплаты за работу в сверхурочное и ночное время на 0,01%, за работу в выходные дни на 0,01%, доплаты за замещение на 0,91%, доплаты за совмещение на 0,03% и уральского коэффициента на 0,08% и снижение удельного веса оплаты по окладам на 0,11%, оплаты отпускных на 0,01% и премии за выполнение плана товарооборота на 0,92%.

Важнейшей характеристикой эффективности использования средств фонда заработной платы является его уровень в процентном соотношении к товарообороту (см.таблицу 13).

Таблица 13 – Показатели по труду и заработной плате магазина «Универсам «Купеческий»»

Оценка информации представленной в таблицы 18, свидетельствует, что на предприятии сложилось нерациональное соотношение динамики показателей: индекс фонда заработной платы растет медленнее индекса товарооборота, но быстрее индекса численности, а индеек увеличения выработки превосходит индекс средней заработной платы работника предприятия:

1,2281 > 1,2149 > 1,0536 и 1,1657 > 1,1531

Опережающий темп роста динамики объема деятельности (122,81%) по сравнению с темпом роста расходов на оплату труда (115,31%) привели к понижению уровня фонда заработной платы по отношению к товарообороту на 0,05% (4,06-4,11). Снижение этого показателя рассматривается как положительное явление, поскольку означает снижение удельных затрат по оплате труда на единицу товарооборота и наличие абсолютной и относительной экономии средств на заработной плате.

2.4 Оценка социально-экономической системы мотивации

Эффективность мотивации труда можно рассматривать как с точки зрения экономической, так и с не экономической стороны.

Экономическая эффективность заключается в повышении производительности труда.

Для определения социальной эффективности мною было проведено анкетирование работников магазина. Анкета представлена в приложении А.

При ответе на вопрос, чем руководствовались работники предприятия при устройстве в магазин «Купеческий» сложилась следующая диаграмма (рис.11).

Рисунок 11 – Причины предпочтения предприятия при устройстве на работу работников магазина «Купеческий»

Таким образом, наиболее важными факторами мотивации труда в магазине «Универсам «Купеческий», по результатам опроса, являются:

- уровень оплаты труда - 8,9 балла в среднем;

- наличие обязательного социального пакета - 7,7 баллов;

- удобный график работы - 7,2 балла.

Остальные факторы в качестве мотивирующих имеют значительно меньшее значение среди работников магазина «Универсам «Купеческий».

Распределение факторов, влияющих на мотивацию сотрудников представлены в таблице 14.

Таблица 14 – Распределение факторов мотивации труда в магазине «Универсам «Купеческий»

Роль различных факторов существенно меняется в зависимости от категории работников. В частности, оплата труда как мотивирующий фактор имеет важное значение среди всех категорий. Однако наибольшее значение она приобретает среди вспомогательного персонала (9,4 балла), женщин (9,6 балла) и работников старше 30 лет (9,6 балла). Для основного торгового, административно-управленческого персонала, мужчин и лиц до 30 лет оплата труда как мотивирующий фактор также имеет важное, хотя и несколько меньшее значение.

Причиной этого является, прежде всего, распределение социальных приоритетов среди работников различных категорий и возрастов. В частности, для молодежи, административно-управленческого персонала большое значение также имеют возможности карьерного роста и обучения.

Общая оценка действующей системы оплаты труда со стороны работников магазина, полученная по результатам опроса, представлена в таблице 15.

Таблица 15 – Оценка оплаты труда работниками магазина «Универсам «Купеческий»