Файл: Роль управления стоимостью проекта в системе управления проекта (Управление проектами компании).pdf

На последний день анализируемого периода (31.12.2016) значение коэффициента текущей ликвидности (0,74) не соответствует норме. Более того следует отметить отрицательную динамику показателя - за анализируемый период (31.12.12-31.12.14) коэффициент текущей ликвидности снизился на -1,7. Второй коэффициент, характеризующий способность организации погасить всю или часть краткосрочной задолженности за счет денежных средств и их эквивалентов, имеет значение (0,15) ниже допустимого предела (норма: 0,2 и более). При этом следует отметить имевшую место положительную динамику - за весь рассматриваемый период коэффициент абсолютной ликвидности вырос на 0,15.

Основные финансовые результаты деятельности ООО «Фортуна» за весь рассматриваемый период приведены ниже в таблице 5

Годовая выручка за последний год составила 22 722 тыс. руб. В течение анализируемого периода наблюдался сильный рост выручки, на 5 133 тыс. руб.Прибыль от продаж за последний год составила 452 тыс. руб. За весь рассматриваемый период финансовый результат от продаж упал на 52 тыс. руб.

Таблица 5

Финансовые результаты деятельности ООО «Фортуна» за 2015-2016гг

Рентабельность продаж представлена в таблице 6

Представленные в таблице показатели рентабельности за 2016 год имеют положительные значения как следствие прибыльной деятельности ООО «Фортуна».

Прибыль от продаж в анализируемом периоде составляет 2% от полученной выручки. Однако имеет место падение рентабельности продаж по сравнению с данным показателем за период 01.01-31.12.2015 (-0,9%).

Таблица 6

Анализ рентабельности ООО «Фортуна»

Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке организации, за последний год составил 1,8%.

Оценка ключевых показателей. Ниже по качественному признаку обобщены важнейшие показатели финансового положения (по состоянию на последний день анализируемого периода (31.12.2016)) и результаты деятельности ООО «Фортуна» в течение анализируемого периода.

С очень хорошей стороны финансовое положение и результаты деятельности организации характеризуют такие показатели:

• чистые активы превышают уставный капитал, при этом в течение анализируемого периода наблюдалось увеличение чистых активов;
• отличная рентабельность.

Среди неудовлетворительных показателей финансового положения и результатов деятельности организации можно выделить следующие:

• коэффициент абсолютной ликвидности ниже принятой нормы;
• значительное падение рентабельности продаж;

Глава 3. Разработка проекта компании ООО "Фортуна"

3.1 Резюме проекта

Анализ деятельности предприятия ООО «Фортуна» позволил определить возможность открытия нового производственного цеха как перспективное средство для активизации инвестиционной деятельности и повышения общей эффективности деятельности исследуемого предприятия.

Определим месторасположение нового цеха. На данный момент исследуемое предприятие не имеет филиалов. Целесообразно разместить новый цех во Всеволожском районе Ленинградской области, а именно поселок Кузьмолово ввиду таких преимуществ:

• густонаселенный район ЛО;
• в районе имеют место высокие темпы жилого строительства, следовательно, емкость рынка будет увеличиваться с заселением построенных домов;
• данное месторасположение позволит обслуживать жителей близлежащих поселков: Токсово, Васкелово, Лемболово, Орехово,
• Разметелево, Ржевка и др.
• более низкая конкуренция по сравнению с другими районами области.

Основная цель проекта - открытие производственного цеха для расширения деятельности предприятия.

Одновременно реализация данного проекта позволит:

• повысить прибыльность предприятия, за счет новых заказов;
• создание новых рабочих мест;
• расширение производства;

По предварительным оценкам на организацию производства достаточно около 150 м² производственных площадей, не учитывая офисное помещение. Было предложено приобрести у собственника здание 1970 года постройки, общей площадью 196,7 м², расположенного по адресу: Ленинградская область, Всеволожский район, д. Кузьмолово, Ленинградское шоссе, д. 13 по инвентаризационной кадастровой стоимости 1 028252 рубля. Также требуется оформить разрешительные документы от отдела архитектуры, СЭС, пожарного надзора, администрации МО.

Рисунок 5. Организационная структура

ООО «Фортуна»

Организационная структура нового цеха представлена на рисунке 13 Организационная структура цеха относится к линейному типу: в лице руководителя объединены все функции управления. Данный тип организационной структуры выбран ввиду малой численности работников и простоты реализуемого производственного процесса, малого количества должностей.

Разработка и реализация проекта осуществляется в несколько этапов.

На первом этапе осуществления проекта проводится прединвестиционное исследование. Цель прединвестиционного исследования обосновать проект и показать его привлекательность. Прединвестиционными исследованиями должен заниматься менеджер проекта совместно с организацией, осуществляющей все работы.

Весь прединвестиционный этап осуществления проекта можно разделить на несколько направлений:

• Формирование основных задач и направлений проекта.
• Определение сроков осуществления проекта.
• Разработку ТЭО и Технического проекта.
• Определение стоимости проекта на всех этапах.

-Проведение переговоров с инвесторами и исполнителями, заключение договоров.

Основным документом на прединвестиционном этапе проекта является технико – экономическое обоснование.

Структура ТЭО проекта открытия цеха для предприятия будет иметь следующие разделы:

1. Описание организации выполняющей проектные работы и составление проектной документации;
2. Технический проект;
3. Расчет стоимости оборудования для цеха;
4. Перечень затрат на выполнение всех работ по открытию цеха;
5. Планируемая прибыль от реализации проекта.

ТЭО проекта разрабатывается компанией ООО «Фортуна». Для осуществления проекта компания разрабатывает проектную документацию. Проектная документация должна состоять из следующих документов:

1. Технико-коммерческое предложение. Описывает работы, выполняемые в рамках проекта, перечень необходимого оборудования и комплектующих, размещение рабочих мест. В конце документа приводиться расчет количества и стоимости оборудования и стоимость выполняемых работ;
2. Технический проект. Он составляется по требованию заказчика и представляется после заключения договора на проектирование и до заключения договора на работы по монтажу системы. В рамках технического проекта разрабатываются следующие документы:

• Пояснительная записка;
• Специфика оборудования;
• Структурная схема;
• Таблицы соединений и подключений;
• Детальный план - схема расположения оборудования;
• План помещений.

1. Рабочая документация. Рабочая документация представляется после завершения всех работ, является дополнением технического проекта. Дополнительно разрабатываются:

• Протокол согласования размещения оборудования;
• Протокол тестирования;
• Инструкция по эксплуатации, рекомендации по поддержанию работоспособности, перечень и сроки гарантийного и сервисного обслуживания.

Разработка всех необходимых документов осуществляется компанией ООО «Фортуна». Далее, более подробно, рассмотрим технический проект, перечень затрат на оборудование и выполнение работ по осуществлению проекта.

Открытие цеха предназначено для расширения производства изготовления изделий ПВХ ООО «Фортуна». Параметры проекта представлены в таблице 7

Таблица 7

Параметры проекта открытия цеха ООО «Фортуна» «Дабл»

Создаваемый проект относится к сети класса «производство», т.е. будет увеличение затрат на электроэнергию. Рабочее помещение необходимое для цеха должно удовлетворять основным требованиям, перечисленным в таблице 8

Таблица 8

Требования к рабочему помещению

В соответствии с поставленной задачей необходимо определить количество оборудования и вычислительной техники для работы сотрудников (табл. 9.)

Таблица 9

Перечень необходимого оборудования для цеха