Файл: Курсовая работа по профессиональному модулю пм. 04 Оценка эффективности работы логистических систем и контроль логистических операций.docx

Все логистические процессы должны соответствовать условиям, изложенным в правиле 6 W, то есть :

- нужный товар,

- в нужном количестве,

- в нужное время,

- в нужном месте,

- нужного качества,

- в нужное время правильная стоимость.

Все эти интегрированные процессы создают логистическую систему

Транспорт включает виды деятельности, которые связаны друг с другом и касаются перемещения людей или товаров с использованием соответствующих средств. В составе транспортного процесса можно выделить как перемещение с места на место, так и виды деятельности, которые могут быть включены в этот процесс, например, погрузочную деятельность.

Транспортировка может осуществляться различными способами, поэтому предполагается, что она принимает различные формы.

Понятие транспортного процесса определяется, как и любой другой экономический (хозяйственный) процесс, совокупностью действий (операций), имеющих определенную связь друг с другом (последовательная, параллельная или последовательно-параллельная система) и направленных на предоставление заказчику определенную добавленную стоимость. Эти ценности в различных экономических процессах могут принимать различный, многоаспектный характер.

В транспортном процессе важнейшим вопросом является удовлетворение субъективных потребностей заказчика экономическим (хозяйственным) процессом, как часть умелой и рациональной переработки входных элементов с меньшей добавленной стоимостью в выходные элементы, характеризующиеся более высокая добавленная стоимость[15, с. 29].

При анализе значения транспорта в логистике следует отметить, что он сводится к комплексу мероприятий, заключающихся в перемещении, в том числе, материальные блага во времени и пространстве с помощью соответствующих технических средств. Поэтому можно считать, что это один из ключевых компонентов технической инфраструктуры логистики, в которой транспорт обладает технико-экономической и организационной автономией.

---

1.2 Понятие и особенности логистических затрат

Сущность, содержание и объем логистических затрат определяют объем логистических процессов . Отсюда и широкий диапазон логистических затрат.

Логистические затраты – это совокупность затрат на управление движением материальных потоков по всей логистической системе - от поставщиков сырья, через производственное предприятие до конечного потребителя.

Для правильного управления бизнес-единицей необходима исчерпывающая информация, в частности, относительно группировки затрат по различным признакам и возможности их надлежащего учета и анализа. Практическое применение различных критериев классификации произведенных затрат позволяет получить разноплановую систему информации о затратах предприятия.

Обширные литературные источники часто представляют затраты на логистику в различных аспектах. Некоторые из них акцентируют внимание на источниках их образования или видах, таким образом пытаясь определить стоимость логистики; другие основаны на разнообразной структуре затрат, формируемых в логистической системе. Такое широкое понимание не ограничивает понятие логистических издержек лишь несколькими определениями.

Т. Сковронек определяет затраты на логистику как «денежные затраты труда, средств и предметов труда, финансовые затраты и другие негативные последствия чрезвычайных событий, которые вызваны движением материальных благ внутри и между предприятиями, а также поддержанием запасов». Автор четко указывает, что непосредственной причиной издержек логистики являются потоки, возникающие в отдельных звеньях цепи и между ними, причем уровень хранимых запасов в одинаковой степени соответствует их размеру[24, c. 29].

Другое определение гласит, что: «затраты на логистику — это развернутая категория затрат, означающая денежное отражение потребления имущества предприятия, вызванного планированием, внедрением и контролем нетехнологических процессов перемещения всех форм материалов во времени и пространстве». Автор этого определения М. Куфель почти 30 лет назад обратил внимание на существование логистических затрат на промышленном предприятии как затрат, связанных с материальными потоками[20, c. 37].

---

Несколько иначе формулирует стоимость логистики Дж. Тварог, утверждая, что она является основным методом количественного измерения инновационности и эффективности реализации логистических процессов на предприятии [25, c. 55].

Для этого они должны рассчитываться таким образом, чтобы удовлетворялись основные потребности оценки этих процессов. Затраты на логистику, в дополнение к другим операционным расходам, понесенным предприятием, определяют финансовое состояние предприятия. Схожим образом трактует затраты на логистику Э. Голембска, которая определяет их как сумму затрат на хранение, транспортировку и процесс заказа, используемую для оценки эффективности логистической деятельности компании^. [18, c. 39]

В литературе в области логистики логистические затраты определяются как преднамеренное потребление ресурсов предприятия и финансовые затраты, возникающие в результате движения материальных благ, ведения запасов и обработки информации, связанной с логистической деятельностью на предприятии и его цепочке поставок, выраженные в денежных единицах.

Логистические затраты возникают в результате потребления ресурсов (сотрудников, основных средств, материалов и т.д.) в рамках деятельности, осуществляемой в рамках логистических процессов обработки материальных потоков, незавершенного производства, готовой продукции и поддерживаемых ресурсов.

В дополнение к деятельности, связанной с продуктом, выполняется множество действий, порождающих логистические затраты, которые непосредственно не добавляют ценности продуктам (поддерживаемым материалам, продуктам или товарам), а понесены для организации работы компании, обеспечивающей правильный ход логистическая деятельность (планирование и прогнозирование, контроль, анализ, надзор, планирование деятельности, развитие ресурсов).

Каждая из приведенных выше попыток характеристики затрат на логистику относится, во-первых, к процессу использования всех ресурсов, необходимых при ведении основной деятельности, а во-вторых, к тому, что она связана с необходимостью осуществления финансовых затрат. Некоторые авторы ссылаются прежде всего на концепцию логистической системы как основной причины возникновения логистических издержек.

---

Например, С. Овчарский называет логистические подсистемы источником логистических издержек, которые представляют собой «потребление труда, средств и предметов труда, выраженное в деньгах, и любое уменьшение имущества, произошедшее в связи с выполнением подсистемами системы логистики производства (услуг) товаров в соответствии с требуемыми стандартами удовлетворения потребностей потребителей». Представленное определение логистических издержек ориентирует на логистическую систему, в которой за счет протекающих логистических процессов образуются затраты, которые включаются в общие затраты на операции и составляют затраты на производство продукции или услуг предприятия.

Дж. Тварог предлагает определять логистические затраты путем выявления их источников в логистическом процессе, который состоит из

• 
  закупки сырья, материалов, полуфабрикатов и т.д.;
  
• 
  перемещение товаров внутри и вне предприятия;
  
• 
  сбор и хранение товаров, продукции, сырья и т.п.;
  
• 
  продажа продукции покупателям.
  

Отсюда, по мнению этого автора, затраты на логистику на предприятии представляют собой «сумму расходов, связанных с реализованными отдельными логистическими функциями, т. е. закупками, перевозками, поддержанием запасов, складированием, распределением, обслуживанием покупателей, информационными потоками»,

Таким образом, можно выделить следующие особенности логистических затрат:

• 
  рассредоточенность среди многих групп затрат предприятия,
  
• 
  высокая и часто растущая доля в общей структуре затрат,
  
• 
  разделение ответственности за их формирование,
  
• 
  переменная стоимость в отдельные периоды,
  
• 
  широкий общий ассортимент,
  
• 
  иногда трудно определить их размер.
  

К. Фиконь считает, что затраты на логистику позволяют оценить эффективность современных методов управления логистикой, но выделить их среди других затрат крайне сложно из-за:

• 
  слишком высокий уровень согласованности процессов, осуществляемых в субъекте, вызывающий административные и организационные трудности в четком выявлении только затрат, связанных с логистической деятельностью предприятия;
  
• 
  сложная структура логистических затрат и взаимосвязей внутри нее, не позволяющая рассчитывать их по отдельным подразделениям.
  

---

Величину логистических затрат на предприятии определить непросто. Это зависит от многих факторов, в том числе от размера субъекта, отрасли, в которой он работает, а также характера его деятельности (производство, торговля, услуги). В зависимости от этих переменных менеджеры принимают различные организационные решения и логистические задачи.

Однако несомненно, что затраты на логистику имеют наибольшие резервы и возможности экономии среди всех затрат компании. Некоторые авторы ссылаются на исследования, согласно которым затраты на логистику составляют 10-40 % стоимости реализованных товаров.

Таким образом, логистические затраты определяются как преднамеренное потребление ресурсов предприятия и финансовые затраты, возникающие в результате движения материальных благ, ведения запасов и обработки информации, связанной с логистической деятельностью на предприятии и его цепочке поставок, выраженные в денежных единицах

---