Файл: «Роль мотивации в поведении организации»(Теоретические основы исследования мотивации в поведении организации ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.06.2023

Просмотров: 143

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Мотивацию организации можно разделить на материальную и нематериальную. Суть материальной мотивации – денежное поощрение, то есть повышение зарплаты, выдача премии и т.п. Нематериальная же не предполагает подобных поощрений, она работает в иной области, и при правильном использовании именно такой мотивации эффективность сотрудников может быть повышена в разы, порой нематериальная мотивация оказывается гораздо действенней материальной. Методы стимулирования и мотивации могут применяться как изолированно, однократно, так и входить в структуру целостной системы стимулирования, принятой в организации. Многообразие тактик стимулирования и мотивации позволит обеспечить достижение стратегической цели в управлении персоналом.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В наиболее общем виде, трудовая мотивация - это составная часть системы управления персоналом, направленная на побуждение внутренних мотивов работников предприятия на достижение целей и задач стратегии и тактики развития предприятия. Материальное стимулирование хотя и является ведущим элементом в мотивации сотрудников, но без учета дополнительных факторов не имеет должно эффекта и должно учитывать следующее: характер и сложность выполняемой работы; роль труда каждого сотрудника в общем результате производства; эффективность трудовой деятельности.

В современной рыночной экономике возросла роль работника как личности, а это потребовало развития новых схем мотивации, основными пунктами которых являются: создание философии управления персоналом, служб управления персоналом, применение новых технологий в этой сфере, выработка совместных ценностей и установок поведения. Стало важным формирование поведения отдельных работников в отношении целей развития предприятия. Для того чтобы сотрудник выполнял работу качественно и добросовестно, он должен быть в этом максимально заинтересован, говоря иначе – мотивирован. Мотивация рассматривается в качестве процесса активизации мотивов работников, а также создание определённых стимулов к труду.

Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми возможными средствами.


Мотивацию сотрудников в организации можно разделить на материальную и нематериальную. Суть материальной мотивации – денежное поощрение, то есть повышение зарплаты, выдача премии и т.п. Нематериальная же не предполагает подобных поощрений, она работает в иной области, и при правильном использовании именно такой мотивации эффективность сотрудников может быть повышена в разы, порой нематериальная мотивация оказывается гораздо действенней материальной. Методы стимулирования и мотивации могут применяться как изолированно, однократно, так и входить в структуру целостной системы стимулирования, принятой в организации. Многообразие тактик стимулирования и мотивации позволит обеспечить достижение стратегической цели в управлении персоналом.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (действующая редакция). – М.: Омега-Л, 2019. – 574с.
  2. Трудовой кодекс Российской Федерации N 197-ФЗ от 30.12.2001 (действующая редакция). М.: Эксмо, 2019. – 224с.
  3. Агаларов Х.Р. Методы оценки уровня мотивации сотрудников / Х.Р. Агаларов // Международный студенческий научный вестник. - 2017. - № 2. - С. 16.
  4. Адамская Л.В. Мотивация и стимулирование в управлении персоналом / Л.В. Адамская, А.С. Ковалев // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. - 2017. - № 4 (17). - С. 17-19.
  5. Андреев В.Д Теория и практика современного менеджмента / В.Д. Андреев, М.А. Боков, Н.С. Матющенко, Г.М. Романова, В.И. Шаповалов. – Саратов: Вузовское образование, 2017. – 265с.
  6. Андреева Т.С. Проблемы демотивации персонала / Т.С. Андреева // Управленец. - 2016. - № 7. - С. 30-32.
  7. Белова А.И. Совершенствование кадровой политики ресторана на основе эффективных внутрифирменных технологий / А.И. Белова // Научно-методический электронный журнал Концепт. - 2017. - Т. 24. - С. 1-6.
  8. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, - 2018. - 688с.
  9. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Е. Ветлужских. – М.: Альпина Паблишерз, 2017. – 150с.
  10. Вукович Г.Г. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Г.Г. Вукович, Н.Р. Молочников. - М.: Институт управления образованием Российской академии образования, 2018. - 126с.
  11. Голосов А.А. Современные системы мотивации: количественные аспекты сбалансированности социально-экономических интересов / А.А. Голосов, А.А. Муминов, Р.А. Сулейманов // В сборнике: Современные исследования основных направлений гуманитарных и естественных наук. Материалы международной научно-практической конференции. Под редакцией Насретдинова И.Т. - 2017. - С. 265-267.
  12. Громова Н.В. Актуальные направления повышения производительности труда в России / Н.В. Громова // В сборнике: Экономика Российских организаций: проблемы и решения / Сборник научных трудов кафедр Экономики и финансов предприятия и Бухгалтерского учета. Сост. Ю.Г. Ионова. – М.: Московский финансово-промышленный университет «Университет». 2016. - С. 78-84.
  13. Дейнека А.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. - М.: Дашков и К, 2018. - 392с.
  14. Дьяков С.А. Разработка эффективной системы мотивации персонала на основе внедрения современных методов стимулирования труда / С.А. Дьяков, И.И. Саенко // Экономика и предпринимательство. - 2018. - № 2 (91). - С. 773-782.
  15. Дьяченко Е.И. Роль мотивации и стимулирования трудовой деятельности в системе управлении персоналом современной организации / Е.И. Дьяченко, О.А. Лымарева // Символ науки. - 2017. - № 6. - С. 171-175.
  16. Еремеев М.А. Влияние экономического стимулирования персонала на повышение качества продукции / М.А. Еремеев // Бизнес. Образование. Право. - 2017. - № 2 (39). - С. 59-61.
  17. Ерохина Е.В. Экономические механизмы рыночной мотивации и формы стимулирования персонала / Е.В. Ерохина, В.С. Жукова // Евразийское Научное Объединение. - 2017. - Т. 2. - № 4 (26). - С. 115-118.
  18. Ертысбаева Л.А. Управление организацией. История, теория, проблемы и перспективы развития: Учебное пособие / Л.А. Ертысбаева, Е.А. Свердликова. – М.: КДУ, Университетская книга, 2017. – 128с.
  19. Ефимов Г.И. Материальное стимулирование персонала организации / Г.И. Ефимов // Кадровик. - 2018. - № 1-2. - С. 131-140.
  20. Зоткина Н.С. Инструменты управления трудовой мотивацией: идентификация понятий / Н.С. Зоткина, А.В. Копытова, М.Ю. Неклюдова // Интернет-журнал Науковедение. - 2017. - Т. 9. - № 3. - С. 46.
  21. Зубайдуллин Д.В. Система трудовой мотивации: опыт разных стран / Д.В. Зубайдуллина, Л.Г. Садретдинова // NovaInfo.Ru. - 2017. - Т. 1. - № 62. - С. 135-139.
  22. Игнатенко М.Д. Специфика системы мотивации в России в современных условиях / М.Д. Игнатенко // В сборнике: Научное сообщество студентов сборник материалов XI Международной студенческой научно-практической конференции. - 2016. - С. 141-145.
  23. Исаева О.М. Управление человеческими ресурсами: Учебник и практикум / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. – М.: Юрайт, 2018. – 221с.
  24. Кибанов А.Я. Управление персоналом в России: история и современность: монография / А.Я. Кибанов. - М.: Инфра-М, 2017. - 240с.
  25. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов. – М.: КноРус, 2017. – 208с.
  26. Кисурина М.А. Материальная и нематериальная мотивация как элемент эффективного управления персоналом / М.А. Кисурина // Молодой ученый. - 2017. - № 13 (147). - С. 298-301.
  27. Клевцова К.С. Мотивация как инструмент управления персоналом / К.С. Клевцова // Вопросы науки и образования. - 2017. - № 1. - С. 117-120.
  28. Листик Е.М. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум / Е.М. Листик. – М.: Юрайт, 2017. – 302с.
  29. Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум / Т.Н. Лобанова. - М.: Юрайт, 2017. –482с.
  30. Лукашевич В.В. Управление персоналом: Учебник и практикум / В.В. Лукашевич, Е.А. Короткова, Е.В. Красавина, С.А. Леднева, Е.З. Карпенко, Т.И. Кузьмина. – М.: Юрайт, 2017. – 498с.
  31. Мамаева В.Д. Система мотивации персонала в современной организации: основные тенденции и проблемы / В.Д. Мамаева, О.А. Лымарева // Экономика устойчивого развития. - 2016. - № 4 (28). - С. 339-343.
  32. Маслоу А.Х. Мотивация и личность / А.Х. Маслоу. – СПб.: Питер, 2016. – 400с.
  33. Меркушева Е. Основные направления определение эффективности системы стимулирования и мотивации персонала / Е. Меркушева, О.А. Хачатрян / В сборнике: Инновации в обществе // Сборник статей. - Орел, 2017. - С. 32-35.
  34. Низдиминов М.Н. Подходы к оценке и измерению эффективности мотивации и адаптации персонала / М.Н. Низдиминов, А.М. Пыжов, Е.В. Тинькова // Дельта науки. - 2017. - № 1. - С. 33-37.
  35. Овчинникова А.С. Современные подходы к разработке систем мотивации и стимулирования персонала / А.С. Овчинникова, А.А. Собуцкая // Молодой ученый. - 2016. - № 8 (112). - С. 638-641.
  36. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко - М.: Юрайт, 2018. 467с.
  37. Павленко И.А. Стимулирование и мотивация трудовой деятельности в управлении персоналом на современном предприятии / И.А. Павленко, Е.В. Гузиева, А.В. Никитина // Экономика устойчивого развития. - 2016. - № 2 (26).- С. 285-288.
  38. Плотицына Л.А. Мотивация и стимулирование труда в системе современного предпринимательства / Л.А. Плотицына // Экономика и предпринимательство. - 2016. - № 1 (66-1). - С. 430-434.
  39. Пряжников Н.С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум / Н.С. Пряжников. – М.: Юрайт, 2017. – 365с.
  40. Пулатов С.Ю. Мотивация как фактор, побуждающий к труду / С.Ю. Пулатов // Белгородский экономический вестник. - 2016. - № 4 (84). - С. 107-112.
  41. Рамзина С.А. Возможности организации системы менеджмента на предприятиях / С.А. Рамзина // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2017. - № 11 (105). - С. 54.
  42. Родинова Н.П. Эффективная мотивация персонала / Н.П. Родинова, В.М. Остроухов, В.С. Березняковский // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 8-2 (85-2). - С. 671-673.
  43. Романова А.Н. Мотивации и стимулирования персонала организации / А.Н. Романова // Экономика и социум. - 2016. - № 10 (29). - С. 511-515.
  44. Сидорова В.Н. Анализ действующей системы управления персоналом: опыт компании / В.Н. Сидорова // Нормирование и оплата труда в промышленности. - 2017. - № 3. - С. 43-48.Тихонов, В.В. Повышение эффективности материального стимулирования персонала в организации / В.В. Тихонов, А.Р. Шмырина // Аллея науки. - 2018. - Т. 5. - № 5 (21). - С. 716-719.
  45. Фомичихин А.В. Мотивация персонала как основной элемент в системе управления человеческими ресурсами / А.В. Фомичихин // Дельта науки. - 2017. - № 3. - С. 104-108.
  46. Хохлова, Т.П. Теория менеджмента. История управленческой мысли / Т.П. Хохлова. – М.: Инфра-М, 2017. – 384с.
  47. Цыпкин Ю.А. Человеческие ресурсы. Стратегия. Управление: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Ю.А. Цыпкин, Н.Д. Эриашвили, И.В. Грошев, Л.В. Шманева, А.В. Щеглов. - М.: Юнити-Дана, 2018. 408с.
  48. Чаплыгина М.А. Современные способы управления персоналом / М.А. Чаплыгина, А.С. Машуков // Аллея науки. - 2018. - Т. 6. - № 6 (22). - С. 450-455.
  49. Чернов В.А. Анализ и финансовое управление трудовыми ресурсами / В.А. Чернов // Финансовый менеджмент. - 2015. - № 5. - С. 12-39.
  50. Чернышова А.В. Мотивация и стимулирование труда в системе управления персоналом предприятия / А.В. Чернышова // Молодой ученый. - 2016. - № 6 (33). - С. 141-145.
  51. Шаховская Л. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / Л. Шаховская, И. Морозова. - М.: КноРус, 2017. – 148с.
  52. Щепакин М.Б. Экономика труда: Учебное пособие / М.Б. Щепакин, А.С. Молчан, Э.Ф. Хандамова. - М.: Магистр, 2017. – 400с.
  53. Ялмаев Р.А. О системе мотивации работников через организацию труда / Р.А. Ялмаев // Вестник Науки и Творчества. - 2016. - № 4 (4). - С. 214-217.