Файл: Формы проявления социальной ответственности бизнеса на рынке труда (ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ).pdf

Изучая перспективы развития сектора НКО на территории Самарской области, необходимо обратить внимание на формирование условий и механизмов, определяющих процессы конструктивного взаимодействия трех секторов общества: органов власти, бизнеса и СОНКО, которые обеспечивают эффективное сотрудничество при решении социальных проблем. Благодаря этому возможно повысить эффективность деятельности общественных институтов, объем и качество предоставляемых социальных услуг, разделить меру ответственности за происходящие процессы на территории области.

3.2. ПРАКТИКА РЕАЛИЗАЦИИ КСО КОММЕРЧЕСКИМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ

В Самарской области насчитывается около 700 крупных и средних предприятий, приблизительно 900 малых предприятий. Промышленный потенциал представлен нефтехимическим и инженерным (автомобильной, аэрокосмической промышленности) комплексами. В течение многих лет, Самарская область, по оценкам одного из ведущих российских рейтингового агентства РА "Эксперт" характеризуется в рейтинге инвестиционной привлекательности как региона со средним потенциалом и умеренным риском (2В) [11].

Решение задач повышения конкурентоспособности предприятий Самары следует искать не только в контексте новых финансовых вливаний и инновационных технологий через включение в федеральные целевые программы, развитие партнерских отношений с основными мировыми компаниями и создание специальных экономических зон, но используя поиск адекватных требованиям времени механизмов использования человеческого потенциала.

В этой связи вопросы создания эффективной системы мотивации персонала предприятий, усиление социальной направленности действий бизнеса в отношении стейкхолдеров приобретают особую значимость. Достижение положительной динамики, как в области производительности труда, так и его оплаты, эффективного контроля и соразмерной за нанесенный ущерб экологии региона ответственности бизнеса позволят обеспечить устойчивое развитие компаний в среднесрочной и долгосрочной перспективе, снижая нефинансовые риски.

Есть в настоящее время ряд ведущих организаций в регионе, например, компании группы АвтоВАЗ, ОАО "КуйбышевАзот", ОАО "ТольяттиАзот" занимая весомые позиции в рэнкингах компаний, проявляют незначительную активность в вопросах раскрытия показателей деятельности социальной направленности и представления нефинансовых отчетов.

Подавляющее количество крупных промышленных предприятий региона вообще не значится в реестрах и библиотеках нефинансовой отчетности профессиональных ассоциаций бизнеса [11]. Исключение составляет эпизодическая отчетность ОАО «Волжская ТГК», ОАО «Волгателеком», в финансовом секторе - ОАО КБ «Солидарность», ежегодно с 2003 года нефинансовые отчеты представляет ЗАО КБ «ФИАБАНК».

Как показывает международный опыт, корпоративные социальные практики и подготовка нефинансовой отчетности могут привести как к повышению привлекательности инвестиций, рост капитализации, так и способны оказать существенную помощь в управлении бизнесом, позволяя своевременно обнаруживать и осуществлять идентификацию нефинансовых рисков. Принимая во внимание разнообразие моделей, реализованных в области КСО необходимо предложить единый механизм для реализации стратегии социально ответственной деловой практики.

По нашему мнению, в этот механизм должны быть включены следующие позиции:

- Разработка стратегии и приоритетов компании в области КСО;

- Разработка правил и политики в основных областях социальной ответственности предприятий (во взаимодействии с заинтересованными сторонами, нефинансовой отчетности, экологической практики, кодекс этики и т.д.);

- Установление для высшего менеджмента функций по руководству и ответственности осуществления социальных практик, находящихся в собственности предприятий;

- Формирование специального подразделения внутри компании (отдел, служба), занимающийся вопросами КСО;

- Включение в обязанности сотрудников других подразделений положений, касающихся применения функций КСО;

- Создание групп в различных отделах компании по конкретным приоритетным направлениям работы КСО;

- Реализация процедур подготовки нефинансового отчета, его публичного заверения и внешнего аудита.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В условиях постиндустриального общества в качестве основного конкурентного преимущества организации выступает не совокупность применяемых новейших технических средств и технологий, а человеческий капитал. Поэтому развитие корпоративной социальной ответственности является важнейшим направлением деятельность не только для повышения эффективности деятельности конкретной организации, но и для улучшения социально-экономической ситуации в обществе в целом.

Подробно рассмотрев и проанализировав концепцию корпоративной социальной ответственности, мы смогли убедиться, что это не просто набор неких стратегий, программ и правил ведения бизнеса, а важный и необходимый элемент в становлении, осуществлении и развитии стратегии устойчивого развития компании.

Корпоративная социальная ответственность — это концепция, в соответствии с которой организации учитывают интересы общества, возлагая на себя ответственность за влияние их деятельности на заказчиков, поставщиков, работников, акционеров, местные сообщества и прочие заинтересованные стороны 

Продуманная и эффективно работающая система КСО позволяет компаниям не только вносить позитивный вклад в социальное благополучие и экологическую стабильность, но и способствует повышению результативности и устойчивости бизнеса.

Повышению уровня социальной ответственности работодателей способствуют применяемые региональными органами власти и управления, стимулирующие меры государственной поддержки.

Организация, выполняющая свои социальные обязательства перед обществом, имеет определенные преференции от органов региональной власти и управления. В каждом субъекте Российской Федерации набор применяемых инструментов индивидуален.

Концепция КСО эволюционировала с начала двадцатого века и сегодня находится на той стадии, когда общество и бизнес – сектор стремятся к объединению деятельности в области КСО. Руководители многих компаний поняли: ценой, качеством и функциональностью продукта удивить потребителя становится все сложнее и сложнее. И выделиться на фоне конкурентов — тоже. Главными козырями бизнеса становятся эмоциональная вовлеченность клиентов и общие ценности производителя и покупателя. А концепция корпоративной социальной ответственности — именно то, что поможет эффективно использовать эти козыри.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Бакша Н.В., Данилюк А.А. Корпоративная социальная ответственность: учебное пособие. – Тюмень: Изд-во Тюменского государственного университета, 2012. – 292 с.
2. Брыкин В.Н. Социальная экспертиза – уникальный инструмент. – Режим доступа: http://trud22.ru/programi (дата обращения 20.02.2017)
3. Бугай Ю.А. Научные рекомендации по повышению социальной ответственности сельского бизнеса в регионе (на примере Алтайского края) / Ю.А. Бугай, М.Л. Акишина, А.А. Фанненштиль. - Барнаул: Изд-во АГАУ, 2015. – 10 с.
4. Бугай Ю.А. Повышение социальной ответственности сельского бизнеса (на примере Алтайского края) / Ю.А. Бугай, М.Л. Акишина, А.А. Фанненштиль //Аграрный вестник Урала, 2015. - № 2 (132). – С. 71-76.
5. Бугай Ю.А. Уровень социальной ответственности сельского бизнеса и его влияние на развитие сельских территорий / Ю.А. Бугай, М.Л. Акишина, А.А. Фанненштиль // Вестник Алтайского государственного аграрного университета. - № 12 (98), 2014. - С. 156-161.
6. Бушмин И. Стратегия здравого смысла // Человек и труд. – 2010. - № 11. – С. 9-15.
7. Бушмин И.А. Охрана труда, как стратегический вектор развития социальной ответственности в регионе. – Барнаул: «Издательский дом Барнаул», 2011. – 240 с.
8. Глебова И.С. Социальная ответственность бизнеса в России и за рубежом: Учебное пособие. – Казань: Казанский государственный университет им. В.И. Ульянова-Ленина, 2008.
9. Доклад о состоянии, проблемах и перспективах деятельности социально ориентированных некоммерческих организаций в Самарской области за 2015 год [Электронный ресурс]. – Самара, 2016. – Режим доступа: https://www.google.ru/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=13&ved (дата обращения 20.02.2017)
10. Доклад о социальных инвестициях в России. Ассоциация менеджеров, 2004. – Режим доступа: http://www.undp.ru. (дата обращения 20.02.2017)
11. Заплетина С.Н. Стратегия КСО как условие эффективного и устойчивого развития общества /Самарский государственный аэрокосмический университет имени академика С.П. Королёва (национальный исследовательский университет) [Электронный ресурс]. – Самара, 2013. – Режим доступа: http://cyberleninka.ru/article/n/strategiya-kso-kak-uslovie-effektivnogo-i-ustoychivogo-razvitiya-obschestva#ixzz4ZD2QMGtN (дата обращения 20.02.2017).
12. Национальный стандарт Российской Федерации ГОСТ Р ИСО 26000 – 2012 «Руководство по социальной ответственности». – Режим доступа: https://standartgost.ru. (дата обращения 20.02.2017)
13. О внесении изменений в отдельные законодательные акты РФ: ФЗ от 24 ноября 2014 г. № 358-ФЗ [Электронный ресурс] : Режим доступа: http://rspp.ru/simplepage/748 (дата обращения 20.02.2017).
14. Об участии Алтайского края в государственно-частном партнерстве: закон Алтайского края от 11 мая 2011 года N 55-ЗС (сайт Минэкономразвития России). – Режим доступа: http://economy.gov.ru (дата обращения 20.02.2017).
15. Протокол заседания конкурсной комиссии по определению победителей конкурса социальных проектов социально ориентированных некоммерческих организаций [Электронный ресурс]. – Самара, 2016. – Режим доступа: http://sonko.samregion.ru/sites/default/files/documents/ protokol_zasedaniya_kk_ot_08.12.2016.pdf (дата обращения 20.02.2017).
16. Российский бизнес и глобальный договор ООН: практика социальной ответственности http://rspp.ru (дата обращения 20.02.2017).
17. Сеть Глобального договора в России. – Режим доступа: http://www.undp.ru (дата обращения 20.02.2017).
18. Социальная ответственность [Электронный ресурс] : Режим доступа: http://rspp.ru (дата обращения 20.02.2017).
19. Социальная хартия российского бизнеса. – Режим доступа: http://rspp.ru/simplepage (дата обращения 20.02.2017).
20. Трудовой кодекс Российской Федерации. [Электронный ресурс] – Система ГАРАНТ: Режим доступа: http://base.garant.ru/12125268/3/#ixzz3pduxMtGV (дата обращения 20.02.2017).
21. Хасанова Э.Х. Формирование института социально ответственных работодателей в Алтайском крае. – Режим доступа: http://trud22.ru/programi (дата обращения 20.02.2017.).
22. Чупина Т.В. Соглашения о стратегическом партнерстве на рынке труда - действенный механизм достижения критериев социальной ответственности. – Режим доступа: http://trud22.ru/programi (дата обращения 20.02.2017).