Файл: российский государственный гидрометеорологический университет.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 07.12.2023
Просмотров: 1285
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Планирование закупок и оценка эффективности закупочной деятельности предприятия
Рис. 1. Системы «точно вовремя» и «сделай-передай» [18, с. 114]
Особенности организации закупочной деятельности в оптовой торговле
Рис. 2. Горизонтальная интеграция в торговой логистике [15, с. 98]
Таблица 2 Слагаемые экономической эффективности логистической системы
Глава 2 Анализ и оценка системы закупочной деятельности ООО «Южная Региональная компания»
Рис.3. Организационная структура управления ООО «Южная Региональная компания»1
Анализ структуры работающих сотрудников2
Рис. 4. Структура издержек обращения предприятия7
Таблица 9 Эффективность использования основных фондов предприятия в 2013–2015
Таблица 10 Динамика показателей оборачиваемости оборотных фондов предприятия
Таблица 11 Динамика показателей прибыли предприятия за период
Анализ системы закупочной деятельности ООО «Южная Региональная компания»
Рис. 5. Структура отдела оптовых закупок ООО «Южная Региональная компания»13
Оценка системы управления товарными запасами на исследуемом предприятии
Таблица 15 Анализ товарных запасов предприятия за 2013-2015 гг.16
Мероприятия по оптимизации закупочной деятельности предприятия
Таблица 17 Пример расчета необходимого количества поставок продукции в
Таблица 18 Сравнительная характеристика системы Store Management SAP/R3 с
Оценка экономического эффекта от предложенных мероприятий
Таблица 19 Исходные данные для расчета экономической эффективности
Таблица 20 Расчет экономического эффекта от внедрения системы21
Оценка экономического эффекта от предложенных мероприятий
Произведем расчет экономической эффективности предложенного мероприятия по внедрению автоматизированной системы управления запасами на предприятии.
Оценку эффективности внедрения информационной системы можно разделить на две составляющих: экономическая компонента, то есть система
показателей, позволяющих оценить экономическую эффективность внедрения; и процессная составляющая, целью использования которой является оценка соответствия результатов внедрения АСУ целям и задачам предприятия, а также непосредственно контроль за ходом внедрения АСУ на каждом этапе реализации проекта.
В табл. 19 приведены исходные данные для расчета экономической эффективности при внедрении программы.
Таблица 19 Исходные данные для расчета экономической эффективности
внедрения АСУ20
Наименование показателя | Обозначе ния | Ед. изм. | Значение показателя в варианте | |
Базовом | Новом | |||
Капитальные вложения пользователя в том числе стоимость услуг по сопровождению и адаптации | Кпр | Руб. | | 559 200 |
Численность программистов, занятых освоением и эксплуатацией ПС | Чпэ, Чпо | Чел. | | 1 |
Продолжительность освоения ПС | Тос | Мес. | | 2 |
Расход машинного времени при освоении ПС | Тмос | Ч. | | 70 |
Среднемесячная заработная плата одного программиста | Зсм | руб | 7 500 | 16 000 |
Средняя трудоемкость отладки | Тс1, Тс2 | Чел.- час | 1,0 | 0,2 |
Коэффициент начислений на заработную плату | Кнз | Ед. | 2 | 2 |
Среднемесячное количество рабочих дней | Др | День | 26 | 20 |
Цена одного часа работы у организации пользователя | Цм | Руб. | 50 | 200 |
Средний расход машинного времени на отладку программ в расчете на 100 команд | Мв1,Мв2 | Ч/100 ком. | 0,08 | 0,05 |
Средний расход материалов у пользователя в расчете на 100 команд | Мт1, Мт2 | руб. | 16,4 | 8,5 |
Нормативный коэффициент эффективности капвложений, определенный предприятием | Енвт | Ед. | 0,40 | 0,40 |
Количество часов работы в день | Тч | Ч | 8 | 8 |
Затраты на пополнение оборотных средств | Коб. | | 25 000 | 20 000 |
Затраты на доукомплектование ВТ техническими средствами | Ктс. | руб | 150 000 | 150 000 |
20 Составлено автором
Продолжение таблицы 19
Количество типовых задач решаемых за год | Зт2 | Задач | 360 | 360 |
Объем работ выполняемый при решении одной задачи | Ао | 100ком | - | 17,2 |
Ставка налога на прибыль | | % | | 20 |
Общие капитальные вложения заказчика (потребителя) программного средства, связанные с его приобретением, внедрением и использованием рассчитываются по формуле (5):
Ко = Кпр + Кос + Ктс+Коб (5)
где Кпр - затраты на приобретение и сопровождение программного средства (руб);
Кос - капитальные вложения на освоение программного средства (руб.), вычисляются по формуле (6):
Кос = (Зсм × Кнз) × Чпо × Тос + Цм × Тмос (6)
Кос = 78 000 руб.;
где Ктс - затраты на доукомплектование вычислительной техники техническими средствами (руб.);
Кпр = 559 200руб. Ко = 787 200руб.
Экономия затрат на заработную плату при использовании нового программного средства (Сз) в расчете на объем выполненных работ определяется по формуле (7):
Сз = Сзе ×А2 (7)
где Сзе - экономия затрат на заработную плату при решении задач с
использованием нового программного средства в расчете на 100 команд (руб.), рассчитывается по формуле (8):
Сзе
= Зсм × (Т1с - Т2с) / (Тч × Др) (8)
где Зсм - среднемесячная зарплата одного программиста (руб.); Тч - количество часов работы в день;
Т1с, Т2с - снижение трудоемкости работ в расчете на 100 машинных команд (человеко-дней);
Др - среднемесячное количество рабочих дней;
А2 - объем выполненных работ с использованием нового программного средства (100 команд). Определяется по формуле (9):
А2 = Ао × Зт2, (9)
где Зт2 - количество типовых задач, решаемых за год (задач). Сзе = 80 руб., А2 = 6 200 руб., Сз = 496 000 руб.
Экономия затрат за счет сокращения начислений на заработную плату (Соз) при коэффициенте начислений заработной платы (Кнз) равном 2,0 определяется по формуле (10):
Соз = Сз × Кнз (10)
Соз = 992 000 руб. Экономии затрат на оплату машинного времени (См) при использовании нового программного средства в расчете на выполненный объем работ (11):
См = Сме × А2, (11)
где Сме - экономия затрат на оплату машинного времени при решении
задач с использованием нового программного средства в расчете на 100 команд (руб.). Определяется следующим образом (12):
Сме = Цм × (Мв1 - Мв2) (12)
где Цм - цена одного машино-часа работы ЭВМ (руб.);
Тв1, Тв2 - средний расход машинного времени в расчете на 100 команд при применении программного средства (машино-часов).
Сме = 6 руб., См =37 200 руб.,
Экономия затрат на материалы
(Смт) при использовании программного средства в расчете на объем выполненных работ (13):
Смт = Смте × А2 (13)
где Смте — экономия затрат на материалы при использовании программного средства в расчете на 100 команд (руб.). Рассчитывается следующим образом (14):
Смте = Мт1 - Мт2 (14)
где Мт1, Мт2 средний расход материалов у пользователя в расчете на 100 команд (руб.).
Смте = 7,9 руб., Смт = 48 980 руб.
Общая годовая экономия текущих затрат, связанных с использованием программного средства (Со) (15):
Со = Сз + См + Смт + Соз (15)
Cо = 1 078 180 руб.
Для пользователя в качестве экономического эффекта выступает лишь чистая прибыль дополнительная прибыль, оставшаяся в его распоряжении (dПч), которая определяется по формуле (16):
dПч = Со × (1 - Нп/100) (16)
где Нп - ставка налога на прибыль (Нп=20%).
Предполагая, что с внедрением данной программы доход предприятия возрастет на 10% в 2016 г., получим:
dПч 2016 г. = (8016 + (8016 × 10%)) – 20% = 7 054,08тыс.руб.
Тогда экономический эффект в целом составит:
Ээф = 7054,08 + 1078,18 – 787,2 = 7345,06 тыс.руб.
Расчетный коэффициент эффективности капитальных вложений на внедрение программного средства (17):
Ер = Со/Ко = 1,37 (17)
Расчетный коэффициент эффективности (Ер) выше нормативного (Ен), 1,37> 0,4, т.е. Ер > Ен. Следовательно,