Файл: Анализ производительности труда в организации и пути её повышения.docx

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА

И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ ФИЛИАЛ
Направление подготовки 38.03.01 Экономика

Образовательная программа Экономика и управление организацией
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

на тему:

Анализ производительности труда в организации и пути её повышения
Автор:

Обучающийся группы 4Э2

очной формы обучения __________/Манукян Т.С.

(подпись) (Ф.И.О.)

Руководитель:

канд. эконом. наук

____________/Евдокимов С. Ю.

(подпись) (Ф.И.О.)

Заведующий кафедрой:

канд. эконом. наук, профессор, ____________/Н.Я. Головецкий

(подпись) (Ф.И.О.)

г. Красногорск 2020 г.

Оглавление

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях экономического развития своевременный анализ производительности труда становится все более актуальным. Именно с помощью данного анализа контролируется состояние и использование трудовых ресурсов, а также правильно оценивает состояние организации производства в компании. Результаты анализа производительности труда позволяют рационально управлять бизнес-ресурсами и влиять на финансовые результаты деятельности как компании, так и государства в целом.

---

По результатам анализа производительности труда, организации нужно сделать определённые выводы, исходя из которых для её повышения должны быть приняты меры на предприятии. Однако, как показывает практика, процесс повышения производительности труда на предприятиях сложен и неоднозначен и зависит от человеческого фактора производства, от трудовой активности, которая определяет его эффективность. Грамотное использование руководством современных компаний с теоретическими и методологическими подходами к управлению производительностью труда, разработанными как учеными, так и лидерами современной практики, создаст благоприятные условия для активизации факторов, влияющих на производительность. и разработать реальные меры для обеспечения их роста.

Уровень развития разработки проблемы. В первые десятилетия советской плановой экономики такие ученые как О. А. Ерманский, Л.С. Бляхман, А.А. Богданов, М.А. Иоффе, П.А. Иоффе, П.М. Керженцев, А.К. Гаствев, С.Г. Струмилин, В.С. Немчинов – стали основополеженниками первых методов измерения и расчёта производительности труда.

Современные же подходы к проблемам роста производительности труда предоставлены миру работами следующих авторов В.В. Адамчук, Б. Ф. Андреев, Н. А. Волгин, О. Е. Германова Б.М. Генкина В.К. Гупалова В.М. Зубова Ю. П. Кокин, В. Н. Кудров, Б. М. Лапидус, А. Ю. Петров, И.И.Прокопенко, В.В.Рожкова, А.Н.Семенова, Н.П.Терешина, Н.М.

Целью работы является анализ производительности труда в ПАО «Ростелеком» и разработка рекомендаций по его повышению. В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить следующие задачи, определившие логику работы и ее структуру:

• 
  раскрыть сущность и определить значение производительности труда;
  
• 
  исследовать основные факторы повышения производительности труда на предприятии;
  
• 
  рассмотреть методику анализа и планирования производительности труда в организации;
  
• 
  дать характеристику организации ПАО «Ростелеком;
  
• 
  провести анализ абсолютных показателей производительности труда;
  
• 
  провести факторный анализ производительности труда;
  
• 
  разработать мероприятия, повышающие производительность труда;
  
• 
  произвести оценки эффективности предложенных мероприятий по повышению производительности труда.
  

---

Объектом исследования является ПАО «Ростелеком».

Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в результате анализа производительности труда в организации и разработке рекомендаций по его повышению.

Основные методы исследования: методы теории экономического анализа наблюдение, группировок, метод обобщающих статистических показателей.

Информационная база, взятая за основу исследования, опубликована в отечественных и зарубежных монографиях, периодических изданиях, интернет-изданиях, официальных материалах Росстата, экспертных оценках специалистов в области производство и управление рабочими процессами и финансовая отчетность ПАО «Ростелеком».

В структуру данной работы входят следующие части: введение, за тем следует три главы, после которых идёт заключение и список использованных материалов., также после него представлены приложения.

---

1. ТЕОРЕТИЧЕСКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность и значение производительности труда

Вопросами исследования производительности труда с разных сторон занималось множество ученых. В экономической литературе пока не существует общепринятой трактовки понятия «производительности труда», в свою очередь, это формирует определенные сложности, т. к., не зная основы явления нет возможности его подробно изучить.

По итогам сравнения определений было установлено, что в основе формулировки будут присутствовать разнообразные критерии. Начать можно с О.Н. Гальчина, а также И.А. Якубенко в их понимании производительность труда подразумевается как расходы труда, которые характеризуются объемом изготовленной продукции в единицу рабочего времени. Торхова А.Н. изучает данную концепцию с неотъемлемым условием связи между трудом и средствами производства. Ю.П. Маркин и Н.П. Лубушин обозначают производительность труда как продуктивное использование или правильное использование трудового потенциала работников производства, а также целесообразное распределение рабочей силы работников¹. Таким образом, подводя итог исследованию критериев, можно сделать заключение, что производительность труда – экономическая категория, которая характеризует результативность, продуктивность и целесообразность расходов рабочей силы, и показывает объем продукции, которую в состоянии произвести один работник в единицу определенного времени.²

В настоящее время каждая организация стремится к росту производительности труда. Существует множество факторов, которые влияют на эффективность труда. Рассмотрим детальнее следующие наиболее важные факторы. Сначала материально-технические, следующим этапом изучим подробнее социально-экономические, а также организационные и структурные³.

Особенностью Материально-технических факторов является то, что они напрямую связаны с использованием нового оборудования, инновационных технологий

---

, новых видов сырья.

«Главные пути повышения эффективности в данной сфере:

• 
  совершенствование техники;
  
• 
  замена устаревшего оборудования;
  
• 
  рост уровня автоматизации производства;
  
• 
  использование новых видов сырья;
  
• 
  инновационная деятельность и внедрение новых прогрессивных технологий и т.д.»
  

Социально-экономические факторы характеризуются социально-демографическим составом коллектива, его психологическим положением, уровнем квалификации и подготовки, а также рабочей дисциплиной. Также важно подчеркнуть природные и социальные условия производимой трудовой деятельности. Чтобы повысить эффективность производства в указанной сфере можно прибегнуть к следующим методам: «Правильная мотивация работников, обеспечение персонала своевременными правильными трудовыми гарантиями; предоставление возможности трудового карьерного роста; стабильность в организации.»⁴

Далее подробнее рассмотрим организационные факторы. Их можно охарактеризовать степенью организации труда на предприятии, а также его производства и управления. Основой эффективной и качественной работы является правильная организация производственного процесса. Основными показаниями для повышения производительности труда в этой области являются следующие:

• 
  улучшение управления производством, структура управления;
  
• 
  интегрирование и поддержание в актуальном состоянии автоматизированных систем управления производством;
  
• 
  совершенствование эффективной, технической и кадровой подготовки по производственному вопросам;
  
• 
  профессиональный набор, совершенствование профессиональной подготовки и профессиональной подготовки;
  
• 
  улучшение систем оплаты, увеличение их стимулирующих ролей и т.д.
  

Структурные факторы определяются изменениями в структуре и объемах производства. Чтобы повысить эффективность производительности труда в данной области можно пойти следующими путями:

• 
  увеличить долю продукции отличающейся повышенной рентабельностью.;
  
• 
  поменять трудоёмкости производственной программы;
  
• 
  скорректировать доли покупных фабрикатов, а также комплектующих изделий и т.д.⁵
  

Так можно подытожить, что практика управления трудом развивала разные направления, и обращалась к разным деталям при развитии в области повышении производительности труда.

---