Файл: Разработка процедуры управление рисками для предприятия.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 11.01.2024
Просмотров: 317
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
РАЗРАБОТКА ПРОЦЕДУРЫ «УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ» ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
НОРМАТИВНАЯ ОСНОВА РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
Процесс управления рисками в системе менеджмента качества
РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ И СОДЕРЖАНИЯ ПРОЦЕДУРЫ
Определение структуры процедуры «Управление рисками про- цессов системы менеджмента качества»
ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ
Разработка методических материалов для обучения ответствен- ных за процессы
Тема занятия: «Управление рисками». Цель теоретического занятия:
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Схема метода «Галстук-бабочка»
Техническое задание на разработку процедуры
Документированная процедура Система менеджмента качества
Лист согласования и утверждения
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«Российский государственный профессионально-педагогический университет»
РАЗРАБОТКА ПРОЦЕДУРЫ «УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ» ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Выпускная квалификационная работа
по направлению подготовки 44.03.04 Профессиональное обучение (по отраслям) профилю подготовки «Машиностроение и материалообработка» профилизации «Сертификация, метрология и управление качеством
в машиностроении» Идентификационный код ВКР: 341
Институт инженерно-педагогического образования Кафедра технологии машиностроения, сертификации и методики профессионального обучения
К ЗАЩИТЕ ДОПУСКАЮ:
Заведующий кафедрой ТМС
_ Н.В. Бородина
«__»_2018 г.
РАЗРАБОТКА ПРОЦЕДУРЫ «УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ» ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
Выпускная квалификационная работа
по направлению подготовки 44.03.04 Профессиональное обучение (по отраслям) профилю подготовки «Машиностроение и материалообработка» профилизации «Сертификация, метрология и управление качеством
в машиностроении»
Исполнитель: студент группы ЗКМ-503 | К.С. Горбунов |
Руководитель: доцент, канд. пед. наук, доцент кафедры ТМС | Т.Б. Соколова |
Нормоконтролер: доцент, канд. пед. наук, доцент кафедры ТМС | А.С. Кривоногова |
Выпускная квалификационная работа выполнена на 87 страницах, содер- жит 10 рисунков, 16 таблиц, 30 источников литературы, а также 5 приложений
на 35 страницах.
Ключевые слова: УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ, СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА, РИСК, ГОСТ Р ИСО 9001-2015.
Горбунов К.С. Разработка процедуры «Управление рисками» для пред- приятия : выпускная квалификационная работа / К.С. Горбунов ; Рос. гос. проф.-пед. ун-т, Ин-т инж.-пед. образования, Каф. технологии машиностроения, сертификации и методики проф. обучения. – Екатеринбург, 2018. - 122 с.
Основная тема затронутая в ВКР – разработка проекта документирован- ной процедуры в условиях постоянного улучшения системы менеджмента ка- чества (далее СМК), в соответствии с действующей версией стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015, при которой документация СМК подлежит обновлению и со- блюдению предприятием.
Цель работы заключается в разработке структуры и содержания процеду- ры «Управление рисками» для СМК предприятия БМУ АО ПО «УЭМ».
В процессе исследования ВКР была рассмотрена СМК предприятия, а также проведён анализ рисков процесса закупок, были указаны основные тре- бования к содержанию, разработке и утверждению документированной проце- дуры с последующим предложением проекта документированной процедуры предприятия. В целях реализации документированной процедуры необходимо разработать занятие в программе повышения квалификации и обучения специа- листов СМК персонала предприятия по управлению рисками.
В работе был проанализирован стандарт ГОСТ Р ИСО 9001-2015 с вне- сенными в него изменениями, связанными с введением риск-ориентированного мышления и разработана новая документированная процедура СМК «Управле- ние рисками» для предприятия БМУ АО ПО «УЭМ».
В методической
части проанализирован профессиональный стандарт
«Специалист по управлению рисками», утверждён приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 7 сентября 2015 г. № 591н. Выбрана и опи- сана одна трудовая функция входящая в профессиональный стандарт. Описаны трудовые действия, необходимые навыки и знания.
ВВЕДЕНИЕ | 6 |
1. НОРМАТИВНАЯ ОСНОВА РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ………................................. | 9 |
1.1. Понятие риск-ориентированного мышления…………………….. | 9 |
1.2. Процесс управления рисками в системе менеджмента качества.. | 17 |
1.3. Содержание и структура процедуры как средства нормирования управления рисками процессов системы менеджмента качества на предприятии………………………………………………………………….. | 26 |
2. РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ И СОДЕРЖАНИЯ ПРОЦЕДУРЫ «УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ» ДЛЯ ПРОЦЕССОВ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………. | 32 |
2.1. Характеристика системы менеджмента качества на предприятии... | 32 |
2.2. Алгоритм процесса управления рисками в процессах системы менеджмента качества на примере процесса «Управление закупками»…………………………………………………………………… | 36 |
2.3. Определение структуры процедуры «Управление рисками процессов системы менеджмента качества»……………………………… | 57 |
3. ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ РИСКАМИ………………………………………………. | 69 |
3.1. Анализ профессионального стандарта «Специалист по управлению рисками»………………………………………………………. | 69 |
3.2. Программа повышения квалификации специалистом службы управления качеством БМУ АО ПО «Уралэнергомонтаж»……………… | 72 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….. | 78 |
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………. | 80 |
ПРИЛОЖЕНИЕ А – Реестр рисков компании БМУ АО ПО «Уралэнерго- монтаж» (фрагмент) …………………………………………………………….. | 83 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Б – Схема метода «Галстук-бабочка»………………………. | 85 |
ПРИЛОЖЕНИЕ В – Техническое задания на разработку процедуры «Управление рисками»………………………………………………………….. | 86 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Г – Приказ о внедрении процедуры на предприятии……… | 87 |
ПРИЛОЖЕНИЕ Д – Процедура «Управление рисками» для предприятия…. | 89 |
АО – акционерное общество;
БМУ – Белоярское монтажное управление; ВКР – выпускная квалификационная работа; ДП – документированная процедура;
ОМТС – отдел материально-технического снабжения; ПО – производственное объединение;
СМК – система менеджмента качества; СТО – стандарт организации;
ТМЦ – товарно-материальные ценности; УЭМ – Уралэнергомонтаж.
Управление организацией, наряду с другими аспектами менеджмента, включает в себя менеджмент качества. Система менеджмента качества, внед- рённая на предприятии, побуждает организации анализировать требования по- требителей, определять процессы, способствующие созданию продукции, при- емлемой для потребителей, а также поддерживать эти процессы в управляемом состоянии, что в комплексе способствует повышению удовлетворенности по- требителей. Система менеджмента качества является основой постоянного улучшения деятельности предприятия и представляет собой совокупность по- литики и целей в области качества, организационных документов, процессов, процедур, ресурсов, необходимых для управления качеством и обеспечения со- ответствия продукции, услуг установленным требованиям, отвечающим по- требностям и ожиданиям потребителя. Требования к системе менеджмента ка- чества нормативно закреплены в международных стандартах ISO серии 9000.
Понятие риска так или иначе присутствовало во всех версиях стандарта ISO 9001. Многие требования стандарта направлены на предотвращение рисков в деятельности организации, поэтому тема рисков в рамках стандарта ISO 9001 не нова. В редакциях стандарта, принятых до 2015 года рассматривался ком- плекс предупреждающих действий, направленных на исключение потенциаль- ных несоответствий.
Современная версия стандарта ISO 9001 требует от организации четкого
понимания своих обстоятельств и выявления рисков как основы для планиро- вания системы менеджмента качества. Концепция мышления, основанного на риск-менеджменте, направлена на оценку рисков и возможностей, следователь- но, процедуры системы менеджмента качества, включая процедуру внутренне- го аудита должны быть актуализированы с учетом оценки рисков.
АО Производственное объединение «Уралэнергомонтаж» имеет серти- фицированную систему менеджмента качества, документы которой разработа- ны согласно требований ГОСТ Р ИСО 9001-2011. В 2015 каком году предстоит
ресертификация системы, по требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015, значит до- кументация должна быть приведена в соответствие с новой версией стандарта.
В ГОСТ Р ИСО 9001-2015 отсутствует раздел, формулирующий особые требования к «предупреждающим действиям». Это связано с тем, что одно из ключевых назначений функционирующей системы менеджмента качества со- стоит в том, чтобы действовать как инструмент предупреждения. Подготовка персонала, поддержание инфраструктуры внутренние аудиты – всё это преду- преждающие действия. Эти действия заложены в самой сути стандарта. В ГОСТ Р ИСО 9001-2015 эта суть выражается в виде «риск-ориентированного мышления». Управление рисками на сегодняшний день является ключевым ас- пектом в деятельности любой организации, функционирующей в рыночной экономике. Это связано с тем, что фактор риска возникает в различных сферах деятельности и своевременное выявление, анализ и принятие соответствующе- го решения о способе управления тем или иным риском, позволяет организации избежать кризисных явлений и тем самым является как защитным механизмом, так и фактором успеха компании. В связи с этим, вопрос организации на пред- приятии деятельности по управлению рисками становится одним из наиболее актуальных и требующих особого внимания. Процедуру «Управление рисками» необходимо разработать с целью обеспечения выполнения требований по риск-