Файл: Индустрия спорта в России: современное состояние и перспективы развития(Индустрия физкультуры и спорта, как объект управления).pdf

2. Совершенствование информационных инструментов продвижения физкультуры и спорта[6,с.22]. В рамках реализации данного мероприятия можно предусмотреть:

- осуществление мероприятий по пропаганде физической культуры и спорта;

- проведение всероссийского смотра-конкурса «Учитель физической культуры, руководитель (преподаватель) физического воспитания» для повышения престижа профессии и распространения передового опыта работы;

- приобретение спортивной формы, инвентаря и оборудования для образовательных учреждений и физкультурно-спортивных организаций – особенно расположенных в малых городах;

- профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации специалистов в области физической культуры и спорта[16].

Кроме того, в рамках данного мероприятия необходимо создание социальных роликов, направленных на формирование престижного имиджа спортивного стиля жизни; размещение их на сайтах органов управления, в социальных сетях, на Youtube и его аналогах, организация их показа по федеральному и местному телевидению. Примером реализации такого мероприятия может служить проведение конкурса на создание лучшего фильма о физической культуре и здоровом образе жизни. Реализация предложенных мероприятий предполагает тесное сотрудничество органов федерального и регионального управления с общественными организациями.

3. Создание государственно-частного партнерства в отрасли физической культуры и спорта[22,с.75]. При этом необходимо предусмотреть разделение зон ответственности.

Так, разделение зон ответственности различных участников процесса оказания спортивных и спортивно-зрелищных услуг позволяет оптимизировать развитие технологий и инструментов спортивного менеджмента в рамках разных подходов и различных секторов экономики. Характер взаимодействия субъектов спортивного менеджмента также является значимым для достижения конечной цели повышения результативности управления в области спорта.

Частный сектор (спортивный бизнес) стремится к достижению большей прибыльности, что порождает ряд общих стремлений коммерческих компаний во взаимоотношениях с государственным сектором и его структурами, которые характерны и для области спорта:

- повышение собственных лоббистских возможностей с помощью средств GR (governmentrelations– это взаимоотношения с государственными структурами) и локальных спонсорских контрактов на указанных государственными чиновниками объектах[19, с.8];

- использование возможностей по вовлечению в коммерческую деятельность (связываемую с термином «профессиональный спорт») спортсменов высокого уровня, подготовленных в государственных школах высшего спортивного мастерства для спорта высших достижений;

- экономия на себестоимости поставляемых товаров и производимых работ за счет снижения их качества при участии в государственной системе закупок на конкурсной (тендерной) основе и при исполнении государственных контрактов;

- использование рекомендаций и аналитической информации, получаемых от спортивных федераций и других некоммерческих негосударственных спортивных организаций, а также научных и образовательных учреждений для выработки долгосрочной стратегии организаций спортивного бизнеса[22, с.76].

Со своей стороны ответственные исполнительные органы государственной власти в области спорта при взаимодействии с организациями спортивного бизнеса осуществляют ряд функций:

- регулирующая функция: формирование требований к качеству и стандартов спортивных товаров и услуг в области спорта, определение зон ответственности и условий участия организаций спортивного бизнеса в процессах оказания услуг в области спорта;

- контрольная функция: контроль за соблюдением требований к качеству и стандартов спортивных товаров и услуг в области спорта, контроль эффективности и целевого использования средств, выделяемых исполнительными органами государственной власти и спонсорами организациям спортивного бизнеса[16];

- административная функция: разрешение конфликтных ситуаций и применение санкций за нарушение требований к качеству и стандартов организациями спортивного бизнеса в процессе оказания услуг в области спорта;

- координирующая функция: согласование интересов и совместных действий государственных и бизнес-структур в процессе оказания услуг в области спорта;

- информационная функция: предоставление организациям спортивного бизнеса информации о приоритетах развития услуг в области спорта, намеченных мероприятиях и возможностях государственного финансирования конкретных мероприятий в рамках утвержденных программ[32, с.11];

- аналитическая функция: анализ качества и условий предоставления приобретаемых за счет бюджета товаров и услуг в области спорта для повышения результативности аналогичных мероприятий в последующие периоды; использование рекомендаций и аналитической информации, получаемых от спортивных федераций и других некоммерческих негосударственных спортивных организаций, а также научных и образовательных учреждений для выработки долгосрочной государственной политики в области спорта.

В целом зоны ответственности в рамках реализации политики по развитию физкультуры и спорта в РФ можно представить с помощью таблица 3.2:

Таблица 3.2

Формирование зон ответственности для отдельных субъектов индустрии и спорта в РФ[на основе ист. 22, с.76-78]

Таким образом, взаимодействие участников процессов оказания услуг в области спорта включает в себя целый ряд направлений, которые определяют характер взаимодействия оздоровительной и культурно-досуговой функций спорта, коммерческой и некоммерческой его составляющих[20, с. 310]. Кроме того, можно указать на ряд общих тенденций последних лет, определяющих и некоторые наиболее актуальные сегодня площадки для взаимодействия государственных и коммерческих структур в сфере спортивного менеджмента и оказания спортивно-оздоровительных услуг населению.

4. Строительство, реконструкция, ремонт спортивных сооружений в регионах. Реализация данного мероприятия направлена на создание материально-технической базы отрасли, на строительство и реконструкцию спортивных объектов[28,с.18].В рамках осуществления этого основного мероприятия предусматривается:

- предоставление субсидий муниципальным образованиям на строительство, капитальный ремонт, реконструкцию спортивных объектов, а также подготовку проектно-сметной документации;

- строительство и реконструкция объектов спорта государственной собственности[16].

Для реализации предлагаемых мероприятий предусмотрены источники финансирования, представленные средствами, запланированными в рамках реализации Государственной областной программы по развитию физической культуры и спорта на 2014-2020 гг.[2]. Таким образом, финансирование предлагаемых мероприятий можно спланировать следующим образом:

Таблица 3.3

Финансирование мероприятий по развития индустрии физической культуры и спорта в РФ[на основе ист. 2, 18 и 28]

Таким образом, финансирование предусмотренное в рамках государственной программы, может быть использовано и на названные мероприятий, так как они вписываются в общие цели и задачи данной программы и позволяют реализовать её более эффективно.

Основным ожидаемым конечным результатом реализации предлагаемых мероприятийстанет устойчивое развитие физической культуры и спорта, что характеризуется ростом количественных показателей и качественной оценкой изменений, происходящих в сфере физической культуры и спорта.Реализация данных мероприятий позволит привлечь к систематическим занятиям физической культурой и спортом и приобщить к здоровому образу жизни широкие массы населения, что окажет положительное влияние на улучшение качества жизни граждан страны, будет способствовать достижению российскими спортсменами высоких спортивных результатов на всероссийских и международных соревнованиях различного уровня.

Выводы по главе 3

Итак, для поддержания развития индустрии и спорта в России нами предложены конкретные рекомендации, которые включают:

1. Расширение целевой группы физической культуры и спорта в субъектах РФ.

2. Совершенствование информационных инструментов продвижения физкультуры и спорта.

3. Создание государственно-частного партнерства в отрасли физической культуры и спорта.

4. Строительство, реконструкция, ремонт спортивных сооружений.

Таким образом, реализация комплекса мероприятий, предлагаемых нами, будет способствовать устойчивому развитию физической культуры и спорта в России, что позволит получить значительный экономический и социальный эффект. Это выразится в привлечении различных слоев населения области к активным занятиям физической культуры и спорта, улучшению здоровья жителей, повышению комфортности проживания за счет улучшения условий для проведения здорового досуга, сокращению социальной базы для развития алкоголизма, наркомании, националистических и экстремистских настроений.

Заключение

В Российской Федерации придается огромное значение физическому воспитанию и спорту, оздоровлению нации. Физкультурно-спортивному движению придан статус одного из главных государственных приоритетов. В непростых экономических условиях найдена возможность оптимально развивать эту отрасль; здоровье людей, развитие физической культуры и спорта провозглашены в нашем государстве важнейшими направлениями всей социальной политики.