Файл: Процессы принятия решений в организации (Сущность и содержание понятия «управленческие решения»).pdf

3. Доводится ли административным персоналом начатое дело до конца?

3.1. Да, доводится

3.2. Частично

3.3. Нет

3.4. Другое (указать)_____________________

4. Что мешает административному персоналу в процессе принятия и реализации управленческих решений?

4.1. Недостаток ресурсов (трудовых, материальных, финансовых, информационных)

4.2. Некомпетентность подчиненных

4.3. Внешние факторы

4.4. Нехватка опыта

4.5. Неэффективное использование времени

5. Всегда ли принятые решения администрацией организации приводили к ожидаемому результату?

5.1. Да

5.2. Иногда

5.3. Нет

5.4. Другое (указать)_____________________

6. Чем в большей степени Вы руководствуетесь при принятии управленческих решений?

6.1. Опытом, знаниями

6.2. Консультацией специалистов

6.3. Интуицией

6.4. Другое (указать)_____________________

7. Всегда ли принятые Вами управленческие решения являются своевременными?

7.1. Всегда

7.2. Иногда

7.3. Нет

7.4. Другое (указать)_____________________

8. Совпадает ли реализация управленческих решений с целями организации?

8.1. Да, всегда

8.2. Иногда

8.3. Нет

8.4. Другое (указать)_____________________

9. Сообщите, пожалуйста, о себе некоторые данные:

9.1. Пол__________

9.2. Возраст______

9.3. Образование________

Благодарим за участие!

1. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2017. – С. 254. ↑

2. Идиатуллина А.М. Курс лекций по дисциплине «Разработка управленческого решения» / А.М. Идиатуллина. – М., 2016. – С. 22. ↑

3. Качуляк Г.Г. Критерии и показатели оценки эффективности управленческих решений в предпринимательских структурах /Г.Г. Качуляк // Российское предпринимательство. – 2016. – №11-2 (102). – С. 25. ↑

4. Кулагин О.А. Принятие решений в организации / О.А. Кулагин. – СПб.: Питер, 2016. – С. 55. ↑

5. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2017. – С. 255. ↑

6. Дорофеев В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев. – М.: ИНФРА-М, 2016. – С. 01. ↑

7. Кулагин О.А. Принятие решений в организации / О.А. Кулагин. – СПб.: Питер, 2016. – С. 56. ↑

8. Кулагин О.А. Принятие решений в организации / О.А. Кулагин. – СПб.: Питер, 2016. – С. 57. ↑

9. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2016. – С. 73. ↑

10. Кулагин О.А. Принятие решений в организации / О.А. Кулагин. – СПб.: Питер, 2016. – С. 58. ↑

11. Рейльян,Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений / Я.Р. Рейльян. – М.: Юнити, 2017. – С. 33. ↑

12. Ревуцкий Л.Д. Актуальные стратегические и тактические задачи управленческой команды предприятия / Л.Д. Ревуцкий // Российское предпринимательство. – 2016. – № 12 (48). – С. 26. ↑

13. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Экономистъ, 2016. – С. 74. ↑

14. Венделин А.Г. Подготовка и принятие управленческого решения / А.Г. Венделин. – М.: Экономика, 2015. – С. 114. ↑

15. Галенко В.П. Менеджмент: учебник для вузов / В.П. Галенко. – СПб.: Питер, 2015. – С. 105. ↑

16. Богомазов С.В. Проблемы принятия управленческих решений в предпринимательских структурах России / С.В. Богомазов // Российское предпринимательство. – 2015. – № 8-1 (140). – С. 92. ↑

17. Качуляк Г.Г. Критерии и показатели оценки эффективности управленческих решений в предпринимательских структурах /Г.Г. Качуляк // Российское предпринимательство. – 2016. – №11-2 (102). – С. 25. ↑

18. Райченко А.В. Общий менеджмент: учебник / А.В. Райченко. – М.: Инфра-М, 2016. – С. 119. ↑

19. Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция / В.С. Лиев. - Новосибирск, 2016. – С. 155. ↑

20. Майданчик Б.И. Анализ и обоснование управленческих решений / Б.И. Майданчик, М.Б. Карпунин, Л.Г. Любенецкий и др. – М.: Финансы и статистика, 2016. – С. 58. ↑

21. Робинс С.П. Менеджмент: учебник / С.П. Робинс. – М.: Вильямс, 2016. – С. 168. ↑

22. Омаров М.М. Концепция реализации управленческих решений в предпринимательских структурах / М.М. Омаров, В.. Сергеев // Российское предпринимательство. – 2016. – №1-2 (176). – С. 148. ↑

23. Васильков Ю.В. Особенности формирования управленческих решений / Ю.В. Васильков, А.Б. Филиппова // Российское предпринимательство. - 2016. - № 5 Вып. 2 (184). - С. 68. ↑

24. Галенко В.П. Менеджмент: учебник для вузов / В.П. Галенко. – СПб.: Питер, 2015. – С. 114. ↑

25. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент / Эндрю С. Гроув. – М.: Экономика, 2016. – С. 54. ↑

26. Нигматуллин Р.А. Автоматизация принятия управленческих решений на основе экспертных оценок / Р.А. Нигматуллин // Российское предпринимательство. - 2016. - № 7 Вып. 1 (187). - С. 34. ↑

27. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений / Я.Р. Рейльян. – М.: Юнити, 2017. – С. 53. ↑

28. Тимошенко А.А. Основы формирования организационно-управленческих структур инновационно-активных предприятий для работы на международном рынке / А.А. Тимошенко // Креативная экономика. – 2016. – №12 (72). – С 38. ↑

29. Чавкин А.М. Методы и модели рационального управления / А.М. Чавкин. – М.: ЮНИТИ, 2016. – С. 155. ↑

30. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учебное пособие / Р.А. Фатхутдинов. – М.: Интел-Синтез, 2015. – С. 86. ↑

31. Страхова О.А. Лидерство нового века: учебник / О.А. Страхова. – М.: Новое знание, 2016. – С. 28. ↑

32. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. – СПб.: Питер Ком, 2015. – С. 77. ↑

33. Глубокий С.В. Организация и нормирование труда в современном производственном менеджменте / С.В. Глубокий, И.В. Борисевич. – Мн.: Издательство Гревцова, 2017. – С. 77. ↑

34. Дорофеев В.Д. Менеджмент: учеб. пособие / В.Д. Дорофеев. – М.: ИНФРА-М, 2016. – С. 21. ↑

35. Кохно П.А. Менеджмент / П.А. Кохно и др. – М.: Финансы и статистика, 2016. – С. 92. ↑