Файл: Основные функции в системе менеджмента (Системы менеджмента).pdf

Заключение

В ходе выполнения курсовой работы была решена поставленная цель: были изучены функции менеджмента и их содержание, а также подробно разобрана одна из функций – мотивация – на примере Федерального агентства по делам молодежи. Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

В соответствии с поставленной целью были сформулированы следую-щие задачи:

- изучены основы менеджмента – раскрыто понятие, сущность и содержание менеджмента;

- раскрыто понятие систем менеджмента;

- раскрыто понятие функций менеджмента;

- проведен анализ основных функций менеджмента: планирования, организации, мотивации, координации и контроля;

- проанализирована одна из функций мотивация на примере Федерального агентства по делам молодежи.

В ходе работы были сделаны следующие выводы:

Понятие «управление» шире понятия «менеджмент» и применяется во многих сферах человеческой деятельности (управление государством, управление в неживой природе, и т.д.).

Проанализировав различные определения менеджмента, были выделены его общие черты:

- Управление имеет место только в организации;

- обязательное наличие цели при управлении;

- особый интеллектуальный характер указанного вида деятельности;

- менеджменту присуща совокупность основных процессов управления: планирование, организация, руководство и контроль.

В таком случае, менеджмент – это максимально эффективное и продуктивное использование капитала для достижения поставленных целей. То есть менеджмент существует только в условиях развитой рыночной экономики только лишь с целью получения финансовой прибыли.

Целостный комплекс управленческих действий, которые взаимосвязаны, регулярно выполняются и позволяют внедрять долгосрочные стратегии компании с максимальной прибылью за счет обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом, называется системой менеджмента.

Системы менеджмента предприятия разрабатывается с учетом ее специфики, учитывая:

- правильный выбор ключевых показателей эффективности (KPI пред-приятия);

- миссию компании;

- основные цели (стратегические, тактические и оперативные);

- финансовую стабильность предприятия;

- организацию структуры подразделений и сотрудников;

- системы информационного обеспечения.

Содержание функций и действий, которые осуществляются в процессе управления, зависит от типа организации (общественная, административная), сферы ее деятельности (производство, торговля, образование и бытовые услуги) и размеров, уровня руководства в управленческой иерархии (средний или ниже, высший), роли его внутри организации (маркетинг, кадры, производство и финансы) и другие факторы.

Систематизация функций менеджмента нужна для каждого предприятия как средство дифференциации задач управления, закрепления их за отдельным исполнителем и специализации органов управления на предприятии.

Процесс менеджмента начинается с предоставления полезной информации по результатам конкретных процедур для принятия управленческих решений и завершается фазой контроля, которая определяет успех реализации принятого решения, результат от которой часто приводит к принятию новых решений, то есть является информационной базой нового управленческого цикла.

Процесс планирования должен иметь налаженную организационную систему. Работа предприятия направлена на достижения планового показателя и от того, как построена и скоординирована работа, во многом зависит ее результат. Даже самые идеальные планы не будут воплощены без соответствующей организации.

Структура управления включает в себя все цели, которые распределены между различными звеньями, связи между которыми обеспечивают координацию по их выполнению.

Мотивация предусматривает формирование и воспитание здоровых и разумных потребностей, высоких идеалов людей, разработку нетрадиционных способов побуждения к высококачественной работе.

На сегодняшний день существуют следующие проблемы в системе мотивации государственных служащих: низкий общий уровень системы мотивации персонала; у чиновников преобладают материальные потребности; система материального стимулирования чиновников является неэффективной; социально-психологические механизмы стимулирования недостаточно проработаны.

Список использованных источников

1. Faciliter l'accиs au logement des agents publics [Electronic resource]. - Режим доступа: http://www.ladocumentationfrancaise.fr/var/storage/rapports-publics/164000379.pdf, свободный
2. Formation - 04/08/2011 [Electronic resource] // Le portail de la fonction publique. - Режим доступа: http://www.fonction-publique.gouv.fr/formation, свободный
3. https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=774242 © Библиофонд
4. La DGAFP et l'ANACT signent une convention de partenariat pour l'amйlioration des conditions de travail dans le secteur public - 06/07/2016 [Electronic resource] // Le portail de la fonction publique. - Режим доступа: http://www.fonction-publique.gouv.fr/la-dgafp-et-lanact-signent-convention-de-partenariat-pour-lamelioration-des-conditions-de-travail
5. Publications par thиmes - 09/12/2016 [Electronic resource] // Le portail de la fonction publique. - Режим доступа: http://www.fonction-publique.gouv.fr/publications-par-themes, свободный
6. Абакаров Д. Уровень профессионализма государственных служащих в контексте социальных изменений // Власть. 2015. № 5. С. 129.
7. Акмаева Р. Менеджмент организации на основе принятия новой управленческой парадигмы / Р. Акмаева // Проблемы теории и практики управления. -2016.-№11.-C. 98-107.
8. Альберт М., Мескон М. X., Хедоури Ф. Основы менеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2017. - 672 с;
9. Амстронг. Майкл Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем. Серия""Ростов-на-Дону:"Феникс", 2018 - 512с
10. Басовский Л.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 216с.
11. Бовыкин. ВЫ. Новый менеджмент (управление предприятиями на уровне высшей стандартов: теория и практика аффективного управления) -. М:. ОАО "Издательство "Экономика", 2017 - 368с
12. Варданян И.С. Мотивация начинается там, где заканчивается воздействие приказа // Управление персоналом, 2016. - №11. – С.39-41
13. Вершигора Е.Е. Менеджмент: учебное пособие / Е.Е. Вершигора. - 2-е изд., перераб. И доп. - Москва: ИНФРА-М, 2016. - 281 с.
14. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика, Альпина Паблишер, 2016 г
15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2016. - 670с.
16. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2016. - 296 с;
17. Гевко. ИБ Методы принятия управленческих решений:. Учебник -. М.:. Финансы и статистика, Переизд. 2019 - 187с
18. Герчикова HH. Менеджмент:. Учебник-3е изд перераб и доп - M:. Банки и биржи,. ЮНИТИ, 2017 - 501с.
19. Денисов А.А. Проблемы эффективного управления в России / А.А. Денисов // Менеджмент в России и за рубежом, 2017. - №2.
20. Диденко. ВМ. Менеджмент:. Учебник -. М.:. Финансы и статистика, 2018 - 584с.
21. Друкер. ПФ. Практика менеджмента:. Пер с англ:. Уч пособ. М:. Изд дом"Вильяме", 2018 - 272с.
22. Завадский. ИС. Менеджмент: Management -. В 3т -. Т 1-3-вид, доп -. М.:. Переизд. - 2017 - 542с. 52с.
23. Иванова С. 50 советов по нематериальной мотивации, ООО «Альпина Паблишер», Москва 2017
24. История менеджмента:. Учеб пособие. И. Под ред. ДВВалового -. М:. ИНФРА -. М, Переизд. 2017 - 256с.
25. Кижеватова В., Попов Г., Прудников М. Повышение уровня и качества жизни населения как управленческая задача // Власть. 2016. № 6. С. 53.
26. Колпаков. ВМ. Теория и практика управленческих решений:. Учеб пособие -. М.:. МАУП, 2018 - 256с.
27. Кредисов. АИ,. Панченко. СГ,. Кредисов. ВА. Менеджмент для руководителей -. М.:. Т-во"Знание",. КОО, 2019 - 556с
28. Кроткова С. Л. Организация кадровой работы в системе Федерального казначейства. — М., 2019. — С.25
29. Крюков И.Э. Менеджмент риска как инструмент постоянного улучшения / И.Э. Крюков, А.Д. Шадрин // Стандарты и качество. - 2016. - №2. - С. 74-77.
30. Куликов В.В., Законодательство и служебная практика государств англо-саксонской, романо-германской и восточно-азиатской правовых систем в сфере стимулирования государственных служащих // Правовое регулирование общества: проблемы, приоритеты и перспективы: сборник научных трудов по материалам III Международной научно-практической конференции «Правовое регулирование общества: проблемы, приоритеты и перспективы» / под ред. Н.А. Красновой; НОО «Профессиональная наука». - Нижний Новгород: Изд-во ИП Краснова Н.А., 2016. 172. - С. 103-107
31. Курс менеджмента / Под ред. Л.Д. Вачугова. –Ростов – н/Д.: Феникс, 2016. –512с.
32. Лагунова Е. Стратегическое управление предприятием: внешние и внутренние факторы / Е. Лагунова // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - №9. - C. 90-98.
33. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: стратегический и операционный маркетинг: учебник / Жан-Жак Ламбен; [пер. с англ. под ред. В.Б. Колчанова]. - Москва: Питер, 2017. - 796 с.
34. Лобанов В.В. Модернизация государственного управления: проблемы и решения // Вопросы государственного и муниципального управления. 2017. № 2.С. 144.
35. Маслов В.И. Концептуальные установки менеджмента / В.И. Маслов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2017. - №1. - С. 3-19.
36. Мацута В.Д. Менеджмент качества как одно из условий успешного бизнеса / В.Д. Мацута // Методы менеджмента качества. - 2017. - №1. - С. 52-55.
37. Мельникова Е.В. Менеджмент успешного бизнеса / Е.В. Мельникова // Методы менеджмента качества. - 2017. - №2. - С. 60.
38. Менеджмент в. АПК. И. ЮБКоролев,. ВДКоротнев,. ГНКочетова и др -. М:. Колос. С, 2017 - 424с
39. Менеджмент персонала:. Учебное пособие. Вид 2-е, без изменений и. ВМ. Данюк,. ВМ. Петюх,. СО. Цимбалюк и др.;. Под общ ред. ВМ. Данюка,. ВМ. Петюха -. М.:. Финансы и статистика, 2016 - 398с
40. Менеджмент: учебное пособие для вузов / под. ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. - Москва: Юниты, 2017. - 254 с.
41. Мескон. МХ,. Альберт. М,. Хедоури. Ф. Основы менеджмента: пер с англ - M:. Дело, 2016 - 704с.
42. Михненко П.А. Основы менеджмента. Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2011
43. Михненко П.А. Основы менеджмента. Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2011
44. Моральное стимулирование // Большая Энциклопедия Нефти Газа [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.ngpedia.ru/id482383p1.html.
45. Мотивация государственных гражданских слу-жащих: проблемы и пути решения. [Электронный ресурс]: Управление Минюста России по Тюменской области URL: http://to72.minjust.ru/node/2795
46. Мотивация государственных гражданских служащих: проблемы и пути решения // Управления Министерства юстиции
    Российской Федерации по Тюменской области [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://to72.minjust.ru/ru/motivaciya-gosudarstvennyh-grazhdanskih-sluzhashchih-problemy-i-puti-resheniya
47. Мотивация государственных гражданских служащих: проблемы и пути решения // Управления Министерства юстиции Российской Федерации по Тюменской области [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://to72.minjust.ru/ru/motivaciya-gosudarstvennyh-grazhdanskih-sluzhashchih-problemy-i-puti-resheniya
48. Немцов. ВД,. Довгань. ЛЕ. Стратегический менеджмент -. М.: TOB"УВПК"ЕксОб - 2017 - 560С
49. О федеральной программе “Развитие государственной гражданской службы Российской Федерации (2015-2019 годы)” и плане мероприятий по развитию государственной гражданской службы Российской Федерации на 2015-2019 годы». Режим доступа. URL: http: //regulation. gov.ru.
50. Овчинникова Т.И. Решение управленческих проблем с учётом креативного стиля работников предприятия / Овчинникова Т.И., Козлова О.А., Королёв О.П. // Управление персоналом. - №4. - С. 24-27.
51. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно логических схемах: Учебник. - М.: Академический Проект , 2016. - 1088с.
52. Одинцов А.А. Менеджмент организации: введение в специальность: учебное пособие / А.А. Одинцов. - Москва: Академия, 2017. - 238 с.
53. Прокофьев В. Двухлетние итоги развития государственной службы на основе реализации Указа Президента Российской Федерации // Государственная служба. 2014. № 3. С. 11.
54. Профессиональное совершенствование как фактор повышения мотивации труда госслужащих в Российской Федерации // Вопросы структуризации экономики, 2018. № 2, с. 95-99.
55. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности. - Москва, 2018.- С. 21.
56. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник - 4-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2017. - 556с.
57. Соколова М.И., Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами: учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015. - 240с.
58. Способы мотивации труда муниципальных служащих: [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.kpilib.ru/article.php?page=369
59. Сурков С.А. Мотивация персонала // Управление персоналом, 2016. - №7. – С.32-34
60. Усольцева О.А. Современные особенности обучения чиновников в системе дополнительного образования // Социология власти. 2019. № 1. С. 201.
61. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 28.12.2017) «О государственной гражданской службе Российской Федерации», ст. 52 глава 11
62. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 28.12.2017) «О государственной гражданской службе Российской Федерации», ст. 55 глава 12
63. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 28.12.2017) «О государственной гражданской службе Российской Федерации», ст. 50
64. Щербаков В. Менеджмент успешного бизнеса / В. Щербаков // Стандарты и качество. - 2017. №1. - С. 7.
65. Юрасов И.А. Особенности управления российскими социально-трудовыми отношениями на современном этапе / И.А. Юрасов // Менеджмент в России и за рубежом, 2017. - №2. - С. 127-131.
66. Якокка. Ли. Карьера менеджера:. Пер с англ -. М:. Прогресс, 2016 - 384с

1. Михненко П.А. Основы менеджмента. Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2011 ↑

2. Гевко. ИБ Методы принятия управленческих решений:. Учебник -. М.:. Финансы и статистика, Переизд. 2019 - 187с ↑

3. История менеджмента:. Учеб пособие. И. Под ред. Д.В. Валового -. М:. ИНФРА -. М, переизд. 2017 - 256с. ↑

4. Мескон. МХ,. Альберт. М,. Хедоури. Ф. Основы менеджмента: пер с англ - M:. Дело, 2016 - 704с. ↑

5. Диденко. ВМ. Менеджмент:. Учебник -. М.:. Финансы и статистика, 2018 - 584с. ↑

6. Герчикова HH. Менеджмент:. Учебник-3е изд перераб и доп - M:. Банки и биржи,. ЮНИТИ, 2017 - 501с. ↑

7. Колпаков. ВМ. Теория и практика управленческих решений:. Учеб пособие -. М.:. МАУП, 2018 - 256с. ↑

8. Друкер. ПФ. Практика менеджмента:. Пер с англ:. Уч по-соб. М:. Изд дом"Вильяме", 2018 - 272с. ↑

9. Немцов. В.Д, Довгань. ЛЕ. Стратегический менеджмент -. М.: TOB"УВПК"ЕксОб - 2017 - 560С ↑

10. Якокка. Ли. Карьера менеджера:. Пер с англ -. М:. Прогресс, 2016 - 384с ↑

11. Кредисов. АИ,. Панченко. СГ,. Кредисов. ВА. Менеджмент для руководителей -. М.:. Т-во"Знание",. КОО, 2019 - 556с ↑

12. Бовыкин. ВЫ. Новый менеджмент (управление предприятиями на уровне высшей стандартов: теория и практика аффективного управления) -. М:. ОАО "Издательство "Экономика", 2017 - 368с ↑

13. Менеджмент в. АПК. И. ЮБКоролев,. ВДКоротнев,. ГНКочетова и др -. М:. Колос. С, 2017 - 424с ↑

14. Амстронг. Майкл Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем. Серия""Ростов-на-Дону:"Феникс", 2018 - 512с ↑

15. Разработано автором ↑

16. Менеджмент персонала:. Учебное пособие. Вид 2-е, без изменений и. ВМ. Данюк,. ВМ. Петюх,. СО. Цимбалюк и др.;. Под общ ред. ВМ. Да-нюка,. ВМ. Петюха -. М.:. Финансы и статистика, 2016 - 398с ↑

17. Завадский. ИС. Менеджмент: Management -. В 3т -. Т 1-3-вид, доп -. М.:. Переизд. - 2017 - 542с. 52с. ↑

18. Денисов А.А. Проблемы эффективного управления в России / А.А. Денисов // Менеджмент в России и за рубежом, 2017. - №2. ↑

19. Мельникова Е.В. Менеджмент успешного бизнеса / Е.В. Мельникова // Методы менеджмента качества. - 2017. - №2. - С. 60. ↑

20. Одинцов А.А. Менеджмент организации: введение в специальность: учебное пособие / А.А. Одинцов. - Москва: Академия, 2017. - 238 с. ↑

21. Акмаева Р. Менеджмент организации на основе принятия новой управленческой парадигмы / Р. Акмаева // Проблемы теории и практики управления. -2016.-№11.-C. 98-107. ↑

22. Щербаков В. Менеджмент успешного бизнеса / В. Щербаков // Стандарты и качество. - 2017. №1. - С. 7. ↑

23. Менеджмент: учебное пособие для вузов / под. ред. В.В. Лукашевича, Н.И. Астаховой. - Москва: Юниты, 2017. - 254 с. ↑

24. Михненко П.А. Основы менеджмента. Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2011 ↑

25. Михненко П.А. Основы менеджмента. Московский финансово-промышленный университет «Университет», 2011 ↑

26. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: стратегический и операционный маркетинг: учебник / Жан-Жак Ламбен; [пер. с англ. под ред. В.Б. Колчанова]. - Москва: Питер, 2017. - 796 с. ↑

27. Маслов В.И. Концептуальные установки менеджмента / В.И. Маслов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2017. - №1. - С. 3-19. ↑

28. Вершигора Е.Е. Менеджмент: учебное пособие / Е.Е. Вершигора. - 2-е изд., перераб. И доп. - Москва: ИНФРА-М, 2016. - 281 с. ↑

29. Составлено автором. ↑

30. Крюков И.Э. Менеджмент риска как инструмент постоянного улучшения / И.Э. Крюков, А.Д. Шадрин // Стандарты и качество. - 2016. - №2. - С. 74-77. ↑

31. Лагунова Е. Стратегическое управление предприятием: внешние и внутренние факторы / Е. Лагунова // Проблемы теории и практики управления. - 2017. - №9. - C. 90-98. ↑

32. Овчинникова Т.И. Решение управленческих проблем с учётом креативного стиля работников предприятия / Овчинникова Т.И., Козлова О.А., Королёв О.П. // Управление персоналом. - №4. - С. 24-27. ↑

33. Юрасов И.А. Особенности управления российскими социально-трудовыми отношениями на современном этапе / И.А. Юрасов // Менеджмент в России и за рубежом, 2017. - №2. - С. 127-131. ↑

34. Мацута В.Д. Менеджмент качества как одно из условий успешного бизнеса / В.Д. Мацута // Методы менеджмента качества. - 2017. - №1. - С. 52-55. ↑

35. Соколова М.И., Дементьева А.Г. Управление человеческими ресурсами: учебник. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015. - 240с. ↑

36. Сурков С.А. Мотивация персонала // Управление персоналом, 2016. - №7. – С.32-34 ↑

37. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: учебник - 4-е изд. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2017. - 556с. ↑

38. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2016. - 670с. ↑

39. Одегов Ю.Г. Управление персоналом в структурно логических схемах: Учебник. - М.: Академический Проект , 2016. - 1088с. ↑

40. Курс менеджмента / Под ред. Л.Д. Вачугова. –Ростов – н/Д.: Феникс, 2016. –512с. ↑

41. Варданян И.С. Мотивация начинается там, где заканчивается воздействие приказа // Управление персоналом, 2016. - №11. – С.39-41 ↑

42. Басовский Л.Е. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 216с. ↑

43. Науменко Д.В. Служба по связям с общественностью в системе менеджмента организации /Науменко Д.В. - Москва: Лаборатория книги, 2017. - Ресурс доступен в Электронной библиотеке РНБ.98, с. - Библиогр.: с.93-99 ↑

44. Павлова О.В. Стратегический менеджмент. учебно-методическое пособие /О.В. Павлова; М-во образования и науки Рос. Федерации, Федерал. гос. авт. образоват. учреждение высш. проф. образования "Сев. (Аркт.) федерал. ун-т им. М.В. Ломоносова". - Архангельск: ИПЦ САФУ, 2016. - 113, [1] с.; 20 см. - Библиогр.: с.109-112 ↑

45. Основы менеджмента. Менеджмент. Стратегический менеджмент. учебное пособие /Моск. гуманитар. ун-т, Фак. экономики и упр., Каф. менеджмента; [В.П. Борисенко, к. э. н. и др.] под общ. ред. проф. Ю.Н. Царегородцева. - Москва: Изд-во Московского гуманитарного университета, 2017. - 155 с.: ил.; 21 см. - (Серия Глоссарии по дисциплинам менеджмент-подготовки МосГУ; вып.1). - Библиогр.: с.139-143 (56 назв.) и в примеч.: с.146-155 ↑

46. Альберт М., Мескон М. X., Хедоури Ф. Основы менеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2017. - 672 с; Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарики, 2016. - 296 с; Мотивация государственных гражданских служащих: проблемы и пути решения. [Электронный ресурс]: Управление Минюста России по Тюменской области URL: http://to72.minjust.ru/node/2795 ↑

47. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. Москва, 2017. С. 631. ↑

48. Абакаров Д. Уровень профессионализма государственных служащих в контексте социальных изменений // Власть. 2015. № 5. С. 129. ↑

49. О федеральной программе “Развитие государственной гражданской службы Российской Федерации (2015-2019 годы)” и плане мероприятий по развитию государственной гражданской службы Российской Федерации на 2015-2019 годы». Режим доступа. URL: http: //regulation. gov.ru. ↑

50. Кижеватова В., Попов Г., Прудников М. Повышение уровня и качества жизни населения как управленческая задача // Власть. 2016. № 6. С. 53. ↑

51. Мотивация государственных гражданских служащих: проблемы и пути решения // Управления Министерства юстиции Российской Федерации по Тюменской области [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://to72.minjust.ru/ru/motivaciya-gosudarstvennyh-grazhdanskih-sluzhashchih-problemy-i-puti-resheniya ↑

52. Лобанов В.В. Модернизация государственного управления: проблемы и решения // Вопросы государственного и муниципального управления. 2017. № 2.С. 144. ↑

53. Усольцева О.А. Современные особенности обучения чиновников в системе дополнительного образования // Социология власти. 2019. № 1. С. 201. ↑

54. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности. - Москва, 2018.- С. 21. ↑

55. Иванова С. 50 советов по нематериальной мотивации, ООО «Альпина Паблишер», Москва 2017 ↑

56. Иванова С. 50 советов по нематериальной мотивации, ООО «Альпина Паблишер», Москва 2017, с. 13 ↑

57. Иванова С. 50 советов по нематериальной мотивации, ООО «Альпина Паблишер», Москва 2017, с. 20-24 ↑

58. Иванова С. 50 советов по нематериальной мотивации, ООО «Альпина Паблишер», Москва 2017, с. 27 ↑

59. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика, Альпина Паблишер, 2016 г ↑

60. Прокофьев В. Двухлетние итоги развития государственной службы на основе реализации Указа Президента Российской Федерации // Государственная служба. 2014. № 3. С. 11. ↑

61. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 28.12.2017) «О государственной гражданской службе Российской Федерации», ст. 52 глава 11 ↑

62. Моральное стимулирование // Большая Энциклопедия Нефти Газа [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.ngpedia.ru/id482383p1.html. ↑

63. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 28.12.2017) «О государственной гражданской службе Российской Федерации», ст. 55 глава 12 ↑

64. La DGAFP et l'ANACT signent une convention de partenariat pour l'amйlioration des conditions de travail dans le secteur public - 06/07/2016 [Electronic resource] // Le portail de la fonction publique. - Режим доступа: http://www.fonction-publique.gouv.fr/la-dgafp-et-lanact-signent-convention-de-partenariat-pour-lamelioration-des-conditions-de-travail ↑

65. Куликов В.В., Законодательство и служебная практика государств англо-саксонской, романо-германской и восточно-азиатской правовых систем в сфере стимулирования государственных служащих // Правовое регулирование общества: проблемы, приоритеты и перспективы: сборник научных трудов по материалам III Международной научно-практической конференции «Правовое регулирование общества: проблемы, приоритеты и перспективы» / под ред. Н.А. Красновой; НОО «Профессиональная наука». - Нижний Новгород: Изд-во ИП Краснова Н.А., 2016. 172. - С. 103-107 ↑

66. Formation - 04/08/2011 [Electronic resource] // Le portail de la fonction publique. - Режим доступа: http://www.fonction-publique.gouv.fr/formation, свободный ↑

67. Faciliter l'accиs au logement des agents publics [Electronic resource]. - Режим доступа: http://www.ladocumentationfrancaise.fr/var/storage/rapports-publics/164000379.pdf, свободный ↑

68. Publications par thиmes - 09/12/2016 [Electronic resource] // Le portail de la fonction publique. - Режим доступа: http://www.fonction-publique.gouv.fr/publications-par-themes, свободный ↑

69. https://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=774242 © Библиофонд ↑

70. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. от 28.12.2017) «О государственной гражданской службе Российской Федерации», ст. 50 ↑

71. Кроткова С. Л. Организация кадровой работы в системе Федерального казначейства. —М., 2019. — С.25
    
    ↑

72. Мотивация государственных гражданских служащих: проблемы и пути решения // Управления Министерства юстиции Российской Федерации по Тюменской области [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://to72.minjust.ru/ru/motivaciya-gosudarstvennyh-grazhdanskih-sluzhashchih-problemy-i-puti-resheniya ↑

73. Профессиональное совершенствование как фактор повышения мотивации труда госслужащих в Российской Федерации // Вопросы структуризации экономики, 2018. № 2, с. 95-99. ↑

74. Способы мотивации труда муниципальных служащих: [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.kpilib.ru/article.php?page=369 ↑