Файл: Роль мотивации в поведении организации.pdf

Основные экономические показатели деятельности ООО «НевЖилСтрой» за 2015 – 2017 гг. представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «НевЖилСтрой» за 2015 – 2017 гг., тыс. руб.

По данным таблицы 2.1 основных показателей финансово-хозяйственной деятельности можно сделать следующие выводы:

Выручка от реализации оказанных услуг ООО «НевЖилСтрой» в 2017 г. снизилась на 36302 тыс.руб. или на 13%.

При этом валовая прибыль увеличилась на 2397 тыс.руб. или на 11,3%. Чистая прибыль увеличилась на 1267 тыс.руб. или на 70,4% (рис. 2.1).

Рисунок 2.1 - Изменение прибыли ООО «НевЖилСтрой» за 2017г.

Рентабельность продаж, стоимости услуг и рентабельность оказанных услуг выросли на 27,8, 30,8 и 51,1 процента соответственно. Фондоотдача в 2017г. по сравнению с предыдущим годом снизилась на 6,2 процента. Негативные тенденции, связанные с сокращением выручки при росте прибыли, требуют более тщательного анализа выявления причин и резервов улучшения положения.

Таким образом, оценивая в целом финансовое состояние организации можно сделать вывод о том, что на начало 2018 года практически все показатели соответствуют нормативам, и финансовое состояние предприятия находится на стабильном уровне. Это связано, прежде всего, с эффективной деятельностью организации, а в частности с увеличением собственного капитала в основном за счет прибыли и снижения заемных средств, за счет ускорения оборачиваемости кредиторской задолженности.

2.2. Особенности мотивации персонала в коммерческой организации

В данном разделе рассматривается особенности мотивации персонала в российской коммерческой организации.

На предприятии ООО «НевЖилСтрой» действует отдел кадров, который проводит анализ качественного и количественного состава персонала.

Качественный состав трудовых ресурсов ООО «НевЖилСтрой» по уровню образования представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Качественный состав трудовых ресурсов ООО «НевЖилСтрой» по уровню образования

Уровень профессиональной подготовленности определяется специальной подготовкой и стажем практической работы.

Структура трудовых ресурсов ООО «НевЖилСтрой» по уровню образования представлен на рисунке 2.2.

Рисунок 2.2 - Структура трудовых ресурсов ООО «НевЖилСтрой» по уровню образования в 2017г.

Анализ показывает, что на предприятии преобладают работники со средне - специальным образованием – 58,9%. Это связано со спецификой предприятия. Также имеются работники с неполным средним образованием - 3%. С высшим образование в основном управленческий персонал — 47,5%.

Качественный состав трудовых ресурсов по половому признаку представлен в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Качественный состав трудовых ресурсов по половому признаку

Анализ данных показывает, что на предприятии в среднем 91% работающих составляют мужчины и 9% женщины, это связано со спецификой работы предприятия.

Качественный состав по трудовому стажу представлен в таблице 2.4.

Таблица 2.4 - Качественный состав по трудовому стажу

Что касается стажа сотрудников, то необходимо отметить, что значительная доля работающих обладает длительным стажем работы – в совокупности, сотрудников, имеющих трудовой стаж от 5 до 10 лет на предприятии – 49,2%. В 2017г. увеличилось количество сотрудников со стажем от 5 до10 лет с на 16,7% в 2017г.

Наглядно структуру персонала ООО «НевЖилСтрой» по трудовому стажу представлена на рисунке 2.4.

Данные о движении работников, соблюдении трудовой дисциплины приведены в таблице 2.5.

Таблица 2.5 - Движение работников ООО «НевЖилСтрой», показатели трудовой дисциплины

По данным таблицы 2.5 можно заметить, что среднесписочная численность работников предприятия с 2015 по 2017 год постоянно увеличивалась, и в 2017 году она составила 50 чел. На 9,1% увеличилось количество принятых на работу в 2017 по сравнению с 2016 годом, как впрочем, и выбытие работников на 20,0%.

Движение работников ООО «НевЖилСтрой» в 2015-2017 гг. наглядно можно увидеть на рисунке 2.3.

Рисунок 2.3 - Движение работников ООО «НевЖилСтрой» в 2015-2017гг.

Явное улучшение трудовой дисциплины наблюдается в 2016 году по сравнению с 2015 годом, количество прогулов снизилось на 33,3%. Эти данные говорят о том, что на предприятии применяются меры по стимулированию работников.

Анализ состава персонала на ООО «НевЖилСтрой» представлен в таблице 2.6.

Таблица 2.6 – Состав персонала на ООО «НевЖилСтрой» за 2016 -2017 гг.

По данным таблицы 2.6 видно, что наибольший удельный вес и в 2016 и в 2017 годах занимает производственный персонал (52,4% и 51,4% соответственно), управленческий составил в 2016 году и в 2017 году соответственно 9,8% и 10,6%. В принципе такое соотношение является естественным для строительного предприятия.

В процессе управления персоналом ООО «НевЖилСтрой» отбор персонала осуществляется по результатам собеседования с непосредственным начальником, которое направлено на выявление соответствия профессиональной подготовки требованиям квалификации, кроме того, в ходе собеседования оцениваются внешний вид, поведение соискателя. Однако поскольку собеседование не формализовано, и его результаты нигде не фиксируются, соответственно прием на работу происходит на основании впечатления, произведенного человеком. Поэтому, в основном, для сотрудников, принимаемых на рабочие специальности, устанавливается испытательный срок, по истечении которого принимается окончательное решение о приеме на работу.

Прием на работу оформляется приказом (распоряжением) работодателя, изданным на основании заключенного трудового договора, и заводится личная карточка. На предприятии разработана анкета, которая заполняется при увольнении работников. Данная анкета направлена на выявление причин текучести устранения неблагоприятных ситуаций.