• Современное управление: Энцикл. справ. в 2-х т. — М.: «Издатцентр», 1997. — Т. 1. — 584 с.;Т. 2 — 576 с.;

• Менеджмент: Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп-Бизнес» (Сер. Мастерство), 1999. — 704 с.

Питання для поглибленого вивчення,
підготовки рефератів, виконання
наукових досліджень

1. Еволюційне та революційне в процесі розвитку операційної системи.

2. Проблеми управління процесом створення операційної системи та напрями їх розв’язання.

3. Проблеми управління процесами перетворень операційної системи та напрями їх розв’язання.

4. Засоби управління процесами перетворень операційної системи при засвоєнні виробництва нових продуктів.

5. Засоби управління процесами перетворень операційної системи при впровадженні нових технологій.

6. Базові концепції проектування операційної системи як практичне втілення сучасних досягнень менеджменту.

7. Проблеми управління життєвим циклом продукції та напрями їх розв’язання.

8. Проблеми управління життєвим циклом технології та напрями їх розв’язання.

9. Методи та засоби управління диверсифікацією продукції та виробництва.

10. Взаємна адаптація продукції та виробництва: методи оцінювання необхідності та шляхи здійснення.

11. Функціонально-вартісний аналіз: сутність і сфери застосування в процесі розроблення (вдосконалення) продуктів.

12. Проблеми управління підготовкою виробництва нової продукції та напрями їх розв’язання.

13. Проблеми управління освоєнням виробництва нової продукції та напрями їх розв’язання.

14. Проблеми управління постановкою нової продукції на виробництво та напрями їх розв’язання.

15. Проблеми управління технічним переозброєнням виробництва та напрями їх розв’язання.

16. Проблеми управління виробничим потенціалом промислового підприємства та напрями їх розв’язання.

17. Потужність операційної системи: поняття, складові елементи, шляхи підвищення.

18. Управління сполучанням потужностей структурних елементів операційної системи.

19. Стратегія технічного розвитку виробничої системи фірми.

20. Шляхи та методи управління оновленням продукції.

21. Шляхи та методи управління оновленням устаткування.

22. Шляхи та методи управління розвитком виробництва.

23. Ключові етапи розроблення та умови ревізії виробничої стратегії організації.

24. Виробнича та маркетингова стратегія фірми: сутність, різновиди, взаємозв’язок і взаємообумовленість.

25. Управління проектами: сутність і сфери застосування в менеджменті операцій.

3.4. Основні терміни та поняття