Файл: Теоретические и методические аспекты маркетинговые исследования.pdf
Добавлен: 27.05.2023
Просмотров: 428
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ НОВОГО ТОВАРА
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Цель и задачи анализируемого предприятия, его производственная структура
2.2. Организационно-экономическая характеристика условий деятельности предприятия
2.3. Финансово-экономические результаты деятельности предприятия
ГЛАВА 3. МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ
3.1. Исследование конъюнктуры рынка
3.2. Исследование товарной политики
3.3. Исследование ценовой политики
3.4. Исследование сбытовой политики
3.5. Исследование коммуникационной политики
Государственные заказы
- Подписка на информационные рассылки о проведении тендеров
- Участие в конкурсах на поставку масла для государственных мероприятий
Приват-лейбл
- Информационная рассылка, личные контакты с руководителями крупнейших производственных сетей на производство ПМ под маркой сети, на нашей заводе
Собственная розничная сеть
- Организация выделенных зон продаж
Экспорт
- Разработка этикетки на казахском языке
- Участие в выставках/ярмарках
- Анализ рынка
- Разработка сайта на казахском языке
- Поиск партнеров
Другие возможные СМИ, для продвижения ПМ на рынок, и методы их использования
- Телевидение, как источник для продвижения продукции рассматривается только после того как продукция будет представлена на витринах розничной сети и супермаркетов, либо после того, как компания займет не менее 5% рынка.
- Радио. Для ТМ «Постное масло», на каналах краевого радио, как вариант спонсорство в религиозных программах». Для «Маслограда»- после доли 5%.
- Наружная реклама – только на фасадах супермаркетов и в местах продаж
Рекомендуемая ценовая политика представлена в таблице 12.
Таблица 12
Ценовая политика
|
Ценовая ниша |
Вид |
Цена в рознице (1 литр) |
Цена опт (рекомендуемая) |
|
|
Маслоград |
выше среднего |
нераф |
30 |
23,1 |
|
рафдез |
38 |
29,2 |
||
|
Постное масло |
эконом |
нераф |
25 |
19,2 |
|
рафдез |
30 |
23,1 |
||
|
Алтайское масло |
медиум |
нераф |
28 |
21,5 |
|
рафдез |
34 |
26,2 |
||
|
Особа |
медиум |
нераф |
24 |
18,5 |
|
рафдез |
32 |
24,6 |
||
|
Смак |
эконом |
нераф |
23 |
17,7 |
|
рафдез |
27 |
20,8 |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким образом, в результате решения выше стоящих задач, были получены следующие выводы:
1. Разработка нового продукта — разработка оригинальных продуктов, улучшение продуктов и их модернизация, создание новых марок продуктов путем проведения организацией своих собственных НИОКР. Обычно процесс разработки нового продукта подразделяют на несколько этапов: генерация идей, отбор (селекция) идей, разработка концепции нового продукта, ее проверка, разработка маркетинговой стратегии, анализ перспективности бизнеса, разработка непосредственно продукта, пробный маркетинг и коммерческое производство. Для эффективного проведения работ на этих этапах на некоторых из них необходимо проводить соответствующие маркетинговые исследования.
2. В отчете недостаточно представить итог статистической обработки результатов исследования. Нужно, чтобы результаты освещались с учетом поставленной проблемы. Основываясь на результатах исследования и выводах (conclusions), исследователь может дать рекомендации (recommendations) лицам, принимающим решения. Иногда от маркетологов и не просят рекомендации, поскольку они в ряде случаев не могут охватить нею картину в фирме клиента. Если же рекомендации даны, то они должны быть осуществимы, практичны, действенны и непосредственно использоваться как база при принятии решений руководством.
3. Ликвидность НАО ТД «Лиман» (т. е. способность платить по своим краткосрочным обязательствам) в течение 2017 г. имела тенденцию к повышению, не смотря на уменьшение наиболее ликвидной части оборотных активов, негативно отразившееся на ликвидности предприятия. Показатели текущей, срочной и абсолютной ликвидности вполне соответствуют рекомендуемым значениям.
Доля дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, в оборотных активах на конец года значительно повысилась. Предприятию следует принять меры по её снижению.
К концу года собственные средства предприятия увеличились на 77 %, увеличилась сумма валюты баланса, коэффициент независимости остался неизменным, его величина характеризует то, что около 100% имущества предприятия сформировано за счёт собственных источников средств. НАО ТД «Лиман» – финансово устойчивая компания.
Таким образом, предприятие в 2017 году по показателям независимости, финансовой устойчивости и обеспеченности собственными средствами имело значения, позволяющие сделать вывод о его стабильности и устойчивости.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
- Алешина И.В. Характер маркетинговых коммуникаций [Электронный ресурс] / И.В. Алешина. - М, 2016. - Режим доступа: http: // www. cfin. ru/ свободный. - Загл. с титул. экрана.
- Беркутова Т.А. Маркетинговые коммуникации: учеб. пособ / Т.А. Беркутова. - М.: Феникс, 2016. - 254 .
- Верников Г. Структура и системы маркетинговых коммуникаций / Г. Верников // Busness woman. - 2016. -№9. -С.24-25.
- Голубкова Е.Н. Природа маркетинговых коммуникаций и природа продвижением товара / Е.Н. Голубкова // Управление компанией. - 2006. - №9. - С.5-9.
- Дерюгина С. Комплекс маркетинговых коммуникаций / С. Дерюгина // Busness woman. - 2006. - №11. - С. 19-23.
- Дубровин И.А. Маркетинговые коммуникации / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 576 с.
- Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру. / Ф. Котлер; [пер. с англ.Д. Куликова]. - М.: Эксмо, 2006. - 463 с.
- Котлер Ф. Основы маркетинга. Краткий курс. - М.: Изд-во Вильямс, 2007.
- Липсиц И. Маркетинг для топ менеджеров.70 лучших идей для вашего бизнеса. / И. Липсиц. - М.: Эксмо, 2007. - 454 с.
- Маркетинг: общий курс. Под ред. Колюжновой Н.Я., Якобсона А.Я. М.: Омега-Л, 2006.
- Метелева Ю.А. Маркетинговые коммуникации. Правовое регулирование / Ю.А. Метелева. - СПб.: Статус, 2006. -140 с.
- Музыкант В.Л. Реклама в действии. Стратегия продвижения / В.Л. Музыкант - М.: Эксмо, 2006. - 311 с.
- Панаморева А. Слоган в системе маркетинговых коммуникаций. Словарь исследования технологии. / А. Панаморева. - СПб.: Мини-Тайп, 2006. - 720 с.
- Панкрухин А.П. Маркетинг. 3-е изд. - М.: Омега-Л, 2015.
- Романов А.А. Маркетинговые коммуникации / А.А. Романов, А.В. Панько. - М.: Эксмо - Пресс, 2016. - 458 с.
- Сагинова О.В. Маркетинговые коммуникации. (Рекламное дело): учеб. Пособие для ВУЗов / О.В. Сагинова. - М.: Баланс-Куб, 2014. - 634 с.
- Синлева И.М. Маркетинговые коммуникации. / И.М. Синлева, С.В. Земляк, В.В. Синлев. - М.: Дашков и К, 2016. - 324 с.
- Ульяновский А. Маркетинговые коммуникации: 28 инструментов миллениума. / А. Ульяновский. - М.: Эксмо, 2016. - 432 с.
- Хайем А. Маркетинг для "чайников" / А. Хайем. - М.: Диалектика, 2016. - 336 с.
- Хибинг-мл., Р. Настольная книга директора по маркетингу: маркетинговое планирование. Полное пошаговое руководство / Р. Хибинг, С. Купер; [пер. с англ.Д. Куликова]. - 3-е изд. - М.: Эксмо, 2007. - 832 с.
- Цахаев Р.К., Муртузалиева Т.В., Алиев С.А. Основы маркетинга. М.: Экзамен, 2015.
- Шарков Ф. И Интегрированные бренд - коммуникации / Ф. Шарков. - М.: Рип-Холдинг, 2014. - 248 с.
- Шарков Ф. И Магия бренда: брендинг как маркетинговая коммуникация.: Учеб. Пособие / Ф. Шарков. - М.: Альфа-Пресс, 2006. - 254 с.
Приложение 1. Программа маркетингового исследования
|
Этапы |
Описание |
|
1. Описание проблемы |
Выведение на рынок нового бренда Маслоград |
|
1.1 Проблема бизнеса |
Снижение объемов продаж товаров фирмы |
|
1.2 Проблема исследования |
Выявление причин снижения объема продажи и возможностей его повышения |
|
1.3 Рабочие гипотезы |
Факторами, влияющими на объем продаж товаров фирмы могут быть: -изменение запросов потребителей по сегментам рынка -появление новых конкурентов -низкий уровень удовлетворенность качеством продукции -не грамотная политика продвижения компании -слабый уровень каналов дистрибуции |
|
1.4 Цели заключительных исследований |
1. Выявление потребительских предпочтений 2. Оценка эффективности системы продвижения и каналов сбыта 3. Анализ конкуренции на рынке |
|
2. Концепция исследования |
|
|
2.1 Предмет исследования |
Факторы, влияющие на объем сбыта |
|
2.2 Объект исследования |
Потенциальные и реальные покупатели |
|
2.3 Источники информации |
Вторичная: емкость рынка, динамика рынка, ассортимент товаров, качество продукции, объемы продаж, маркетинговые коммуникации Первичная: факторы влияющие на покупку, мотивация, уровень лояльности, потребительские предпочтения, подверженность влиянию (рекомендации, реклама) |
|
2.4 Организация исследования |
1. Сбор и анализ вторичной информации 2. Проведение фокус-групп |
|
2.5 Методы обработки информации |
Информация полученная из качественных методов информации анализируется при помощи экспертной оценки |
|
2.6 Результаты исследования |
Текстовые отчеты о фокус-группах, рекомендации |
|
2.7 Состав исследовательской группы |
Специалисты отдела маркетинга, привлеченные специалисты- психологи, социологи |
|
2.11 Сроки проведения исследования |
С 1 октября по 1 декабря 2017 |
Приложение 2. Бухгалтерский баланс на 31 декабря 2017 г. |
|||
|
Актив |
Код строки |
На начало отчетного года |
На конец отчетного года |
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
|
Нематериальные активы |
110 |
- |
- |
|
Основные средства |
120 |
400 |
680 |
|
Незавершенное строительство |
130 |
- |
- |
|
Доходные вложения в материальные ценности |
135 |
- |
- |
|
Долгосрочные финансовые вложения |
140 |
- |
- |
|
Отложенные налоговые активы |
145 |
- |
- |
|
Прочие внеоборотные активы |
150 |
- |
- |
|
ИТОГО по разделу I |
190 |
400 |
680 |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
|
Запасы |
210 |
1005 |
1 340 |
|
в т.ч. |
|||
|
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
211 |
- |
- |
|
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
986 |
1 297 |
|
расходы будущих периодов |
216 |
6 |
25 |
|
прочие запасы и затраты |
217 |
13 |
18 |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
22 |
74 |
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
||
|
в т.ч. |
|||
|
покупатели и заказчики |
231 |
||
|
векселя к получению |
232 |
||
|
прочие дебиторы |
234 |
||
|
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
240 |
407 |
907 |
|
в т.ч. |
|||
|
покупатели и заказчики |
241 |
27 |
180 |
|
векселя к получению |
242 |
||
|
авансы выданные |
244 |
||
|
прочие дебиторы |
245 |
||
|
Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82) |
250 |
||
|
Денежные средства |
260 |
232 |
7 |
|
ИТОГО по разделу II |
290 |
1 666 |
2 328 |
|
БАЛАНС (сумма строк 190+290) |
300 |
2 066 |
3 008 |
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|||
|
Уставный капитал |
410 |
10 |
10 |
|
Добавочный капитал |
420 |
- |
- |
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
509 |
1 427 |
|
ИТОГО по разделу III |
490 |
519 |
1 437 |
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
|
Займы и кредиты |
510 |
||
|
Отложенные налоговые обязательства |
515 |
||
|
Прочие долгосрочные обязательства |
520 |
||
|
ИТОГО по разделу IV |
590 |
||
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
|
Займы и кредиты |
610 |
||
|
Кредиторская задолженность |
620 |
1 547 |
1 571 |
|
в т.ч. |
|||
|
поставщики и подрядчики |
621 |
673 |
143 |
|
задолженность перед персоналом организации |
622 |
5 |
8 |
|
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
2 |
2 |
|
задолженность по налогам и сборам |
624 |
57 |
5 |
|
прочие кредиторы |
625 |
810 |
1 413 |
|
авансы полученные |
626 |
||
|
Доходы будущих периодов |
640 |
||
|
ИТОГО по разделу V |
690 |
1 547 |
1 571 |
|
БАЛАНС (сумма строк 490+590+690) |
700 |
2 066 |
3 008 |
Приложение 3. Отчет о прибылях и убытках за 2017 г. |
|||
|
Наименование показателя |
код строки |
За отчетный период |
За аналогичный период предыдущего года |
|
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
|||
|
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) |
10 |
9322 |
1467 |
|
в т.ч. от продажи |
|||
|
по основной деятельности |
11 |
||
|
из них: работы услуги |
113 |
||
|
по прочей деятельности |
13 |
||
|
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
20 |
7242 |
1126 |
|
в т.ч. от продажи |
|||
|
по основной деятельности |
21 |
||
|
из них: работы услуги |
213 |
||
|
по прочей деятельности |
23 |
||
|
Валовая прибыль |
29 |
2080 |
341 |
|
Коммерческие расходы |
30 |
1115 |
240 |
|
Прибыль (убыток) от продаж (строки (010-020-030-040) |
50 |
965 |
101 |
|
Прочие доходы и расходы |
|||
|
Проценты к получению |
60 |
||
|
Проценты к уплате |
70 |
||
|
Доходы от участия в других организациях |
80 |
||
|
Прочие операционные доходы |
90 |
||
|
Прочие операционные расходы |
100 |
||
|
Внереализационные доходы |
120 |
||
|
Внереализационные расходы |
130 |
5 |
4 |
|
Прибыль(убыток) до налогообложения |
140 |
960 |
97 |
|
Отложенные налоговые активы |
141 |
||
|
Отложенные налоговые обязательства |
142 |
||
|
Текущий налог на прибыль |
150 |
41 |
1 |
|
Единый налог на вмененный доход |
151 |
||
|
Платежи по перерасчетам по наогу на прибыль, суммы причитающихся налоговых санкций |
152 |
||
|
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода |
190 |
919 |
88 |