Файл: Расчет показателей эффективности работы склада (Теоретические аспекты организации работы склада).pdf
Добавлен: 27.05.2023
Просмотров: 194
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы склада
1.1. Назначение и функции складов
1.2. Организация складского хозяйства
1.3. Задачи оптимизации складского хозяйства
Глава 2. Анализ показателей эффективности работы склада на примере ООО «Радуга»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Анализ товарного ассортимента и структуры товарооборота
2.3. Оценка показателей работы склада
Глава 3. Пути повышения эффективности работы склада в ООО «Радуга»
3.1. Внедрение технологии адресного хранения товаров
3.2. Рекомендации по применению консольных стеллажей
3.3. Планируемые технико-экономические показатели ООО «Радуга»
Среднегодовая выработка на одного работающего и одного оперативного работника в 2015 г. по сравнению с 2013 г. увеличилась соответственно на 14,54 % и 10,81 %, в то время как численность работающих и численность оперативных работников в течение 3 лет увеличилась на 24,39 % и 28,57 % соответственно. То есть темп прироста выработки на одного рабочего на 17,76 % (10,81 – 28,57) ниже прироста их численности за 3 года. В абсолютном же выражении выработка на одного оперативного работника в 2015 г. по сравнению с 2013 г. увеличилась на 480,10 тыс. руб. Основное условие роста выработки оперативных работников заключается в превышении темпов прироста товарооборота (42,48 %) над темпами прироста численности оперативных работников (28,57 %).
Степень влияния каждого из указанных факторов на изменение среднегодовой выработки оперативных работников определим с помощью факторного анализа приемом цепной подстановки. Для этого произведем следующие расчеты:
Выр1=Т0 / Чраб0 = 248 600 / 56 = 4 439,3 тыс. руб./чел.
Выр2=Т1 / Чраб0 = 354 200 / 56 = 6 325,0 тыс. руб./чел.
Выр3=Т1 / Чраб1 = 354 200 / 72 = 4 919,4 тыс. руб./чел.
Рост товарооборота: Выр2 – Выр1 = 1 885,70 тыс. руб./чел. – вызвал увеличение выработки на 1 885,7 тыс. руб./чел. Рост численности оперативных работников: Выр3 – Выр2 = - 1 405,6 тыс. руб./чел. – обеспечил снижение выработки на 1 405,6 тыс. руб./чел.
Итого общее влияние факторов товарооборота и среднесписочной численности оперативных работников на среднегодовую выработку оперативных работников: 1 885,7 – 1 405,6 = 480,1 тыс. руб./чел.
Если же проследить тенденцию изменения выработки на одного оперативного работника только за последние 2 года (с 2014 по 2015 г.), то видно, что произошло ее сокращение на 5,09% или в абсолютном выражении на 264,2 тыс. руб. Это объясняется, прежде всего, резким снижением темпа прироста товарооборота в 2015 г. к 2014 г. до уровня 1,99 %, а также превышением темпа прироста численности оперативных работников (7,46%) над темпом прироста товарооборота (1,99 %) за соответствующий период.
Показатель затрат на 1 руб. товарооборота оставался практически неизменным в течение трех лет. Однако после его снижения в 2014 г. на 0,005 руб. по сравнению с 2013 г., в следующем 2015 г. вновь наблюдается тенденция его роста на 0,002 руб. по сравнению с 2014 г. Это объясняется, прежде всего, превышением темпа прироста полной себестоимости (2,14%) над темпом прироста товарооборота (1,99 %) за соответствующий период.
Уровень рентабельности окупаемости издержек ООО «Радуга» в 2014 г. достиг максимального значения за анализируемый период и составил 12,48 % (то есть на каждый рубль, вложенный в дело, была получена прибыль 12,48 коп.), увеличившись по сравнению с 2013 г. на 0,67 % (12,48 – 11,81). Но затем в 2015 г. показатель рентабельности снизился до уровня 12,31 %, что выше уровня 2013 г. на 0,5%, но ниже уровня 2014 г. на 0,17 %. Увеличение показателя рентабельности в 2015 г. про сравнению с 2013 г. на 0,5 % обусловлено превышением темпа прироста прибыли от продаж (47,83%) над темпом прироста полной себестоимости (41,85%) за соответствующий период. А сокращение уровня рентабельности в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 0,17 % обусловлено превышением темпа прироста полной себестоимости (2,14%) над темпом прироста прибыли от продаж (0,75 %) за соответствующий период.
Уровень рентабельности продаж в 2014 г. достиг значения максимального значения за анализируемый период и составил 11,09 % (то есть с каждого рубля проданных товаров была получена прибыль 11,09 коп.), увеличившись по сравнению с 2013 г. на 0,53 % (11,09 – 10,56). Но затем в 2015 г. показатель рентабельности продаж снизился до уровня 10,96 %, что выше уровня 2013 г. на 0,4 %, но ниже уровня 2014 г. на 0,13 %. Увеличение показателя рентабельности в 2015 г. про сравнению с 2013 г. на 0,4 % обусловлено превышением темпа прироста прибыли от продаж (47,83%) над темпом прироста товарооборота (42,48%) за соответствующий период. А сокращение уровня рентабельности продаж в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 0,13 % обусловлено превышением темпа прироста товарооборота (1,99%) над темпом прироста прибыли от продаж (0,75 %) за соответствующий период.
Таким образом, исходя из проведенного анализа, делаем вывод о том, что в целом за анализируемый период предприятие функционировало достаточно стабильно. Но негативные тенденции, которые наметились в 2015 г., когда произошло снижение темпов прироста всех основных показателей по сравнению с 2014 г., могут привести в дальнейшем к значительному уменьшению эффективности деятельности предприятия, в том случае, если их заблаговременно не предвидеть и не предотвратить, использовав при этом все резервы повышения эффективности деятельности предприятия.
2.2. Анализ товарного ассортимента и структуры товарооборота
Динамика товарооборота в разрезе основных ассортиментных групп представлена в таблице 3.
Таблица 3
Динамика товарооборота в разрезе ассортиментных групп
ООО «Радуга» в 2014-2015 гг.
Показатель |
2014г. |
2015г. |
Абсолютное изменение (+,-) |
Темп роста, % |
Товарооборот, тыс. руб. |
347300 |
354200 |
+6900 |
101,99 |
В том числе Плитка керамическая |
86130 |
90320 |
+4190 |
104,86 |
Двери |
67720 |
71550 |
+3830 |
105,56 |
Сантехника |
65990 |
64830 |
-1160 |
98,24 |
Линолеум |
31450 |
34710 |
+3260 |
110,37 |
Обои |
29170 |
30460 |
+1290 |
104,42 |
Строительная химия |
55460 |
51360 |
-4100 |
92,61 |
Инструмент и расходные материалы |
11380 |
10980 |
-400 |
96,49 |
Из данных таблицы 3 видно, что наибольшими темпами в 2015 г. росли продажи линолеума (прирост составил 10,37 %), а также дверей (прирост 5,56 %). Существенно увеличились объемы продаж плитки керамической, обоев. В то же время на 1,76 % сократились продажи сантехники, на 7,39 % - строительной химии, на 3,51 % - инструмента и расходных материалов.
Структура товарооборота представлена в таблице 4.
Таблица 4
Структура товарооборота ООО «Радуга» в 2014-2015 гг.
Показатель |
2014г. |
2015г. |
Изменение (+,-) |
Товарооборот, тыс. руб. |
34730 |
100,00 |
- |
В том числе Плитка керамическая |
24,8 |
25,5 |
+0,7 |
Двери |
19,5 |
20,2 |
+0,7 |
Сантехника |
19,0 |
18,3 |
-0,7 |
Линолеум |
9,1 |
9,8 |
+0,7 |
Обои |
8,4 |
8,6 |
+0,2 |
Строительная химия |
15,0 |
14,5 |
-0,5 |
Инструмент и расходные материалы |
3,3 |
3,1 |
-0,2 |
Из данных таблицы 4 видно, что в структуре товарооборота в 2015 г. увеличился удельный вес плитки керамической, дверей, линолеума, обоев. В то же время сократился удельный вес сантехники, строительной химии, инструмента, расходных материалов.
2.3. Оценка показателей работы склада
Рассмотрим технологию складирования товара в ООО «Радуга».
Принятые по количеству и качеству товары укладывают в тару, пакетируют и перемещают в зону хранения. Здесь их укладывают на стеллажи или в штабеля. На хранение товары укладывают различными способами, выбор зависит от: формы товара и тары, массы каждого тарного места, физических свойств товаров и других факторов. Штабельную укладку применяют при хранении строительных материалов, затаренных в мешки (цемент, песок, массы строительные), ящики (плитка). В ООО «Радуга» используют три способа штабельной укладки: прямую; в перекрёстную клетку; в обратную клетку. Широкое распространение получил стеллажный способ укладки товаров на хранение. При этом способе распакованные товары, а также товары во внешней таре различными способами (рядами, десятками) укладывается на стеллажи.
При укладке товаров на хранение на предприятии придерживаются следующих основных требований:
1. однородные товары укладываются в стеллажах по обе стороны одного прохода;
2. при укладке товаров вручную их размещают в ячейках стеллажей по вертикали с тем, чтобы они находились в одной или в нескольких рядом расположенных секциях;
3. на верхних ярусах стеллажей размещаются товары длительного хранения, а также товары, отпускаемые со склада крупными партиями;
4. тарные места укладываются маркировкой наружу.
Для хранения товаров в ООО «Радуга» используются закрытые склады. Хранение товаров осуществляется в штабелях пакетами, на поддонах, в специальных стеллажах. Все погрузочно-разгрузочные работы товаров, имеющих большую массу, производятся с помощью специальных опорных кранов-штабелеров с вилочными и другими грузозахватами. Применение на складах кранов-штабелеров опорного типа позволяет увеличить высоту укладки грузов до 6-8 м и тем самым повысить нагрузку на 1 кв.м. площади пола.
В таблице 5 представлен анализ показателей, характеризующих уровень организации складского хозяйства.
Таблица 5
Анализ уровня организации складского хозяйства ООО «Радуга»
№ п/п |
Наименование показателя |
Нормативное значение |
Фактическое значение |
Отклонение фактического значения от нормативного |
|
Абс. |
% |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Складской грузооборот, тыс.руб. |
7627890 |
7544860 |
-83020 |
-1,1 |
Продолжение таблицы 5
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
2 |
Складской грузооборот, тонн |
86765 |
85446 |
-1318 |
-1,5 |
3 |
Средний остаток товарно-материальных ценностей на складах, руб. |
1235820 |
1254370 |
+185510 |
+1,5 |
4 |
Складская площадь, кв.м |
131 |
131 |
- |
- |
5 |
Удельный складской т/кв.м грузооборот (стр.2/стр.4) |
662 |
652 |
-10 |
-1,5 |
6 |
Время потерь рабочего времени в течение смены торговым персоналом, связанных с нерациональной организаций складского хозяйства, мин |
- |
9,3 |
+9,3 |
- |
7 |
Продолжительность рабочей смены, мин |
480 |
480 |
- |
- |
8 |
Коэффициент обслуживания рабочих мест, обусловленный организацией складского хозяйства |
1 |
0,983 |
-0,017 |
-1,7 |
9 |
Численность складских рабочих, чел. |
20 |
20 |
- |
- |
10 |
Численность складских рабочих, выполняющих работу механизированным способом, чел. |
19 |
18 |
-1 |
-5,3 |
11 |
Степень охвата механизированным трудом, (стр.10\стр.9) |
0,95 |
0,90 |
-0,05 |
-5,3 |
12 |
Механизированный грузооборот, тонн |
731515 |
702427 |
-29087 |
-4,0 |
13 |
Уровень механизации складских работ (стр.12/стр.4) |
0,959 |
0,931 |
-0,28 |
-3,1 |
Продолжение таблицы 5
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
14 |
Количество тары, ед. |
1564 |
1564 |
- |
- |
15 |
Количество возвратной тары, ед. |
1564 |
1095 |
-469 |
-30,0 |
16 |
Уровень использования возвратной тары (стр.15/стр.14) |
1,0 |
0,7 |
-0,3 |
-30,0 |
14 |
Интегральный коэффициент, характеризующий уровень организации складского хозяйства |
0,90 |
0,81 |
-0,09 |
-10,0 |
Анализ таблицы 5 показывает, что уровень организации складских работ на 10,0 % отстает от нормированного показателя и на 19 % от прогрессивного значения.
Таким образом, по результатам исследования, проведенного во второй главе работы, можно сделать следующие выводы. В ООО «Радуга» применяют штабельную и стеллажную укладку товара. Для хранения товаров в ООО «Радуга» используются закрытые склады. Хранение товаров осуществляется в штабелях пакетами, на поддонах, в специальных стеллажах. Все погрузочно-разгрузочные работы товаров, имеющих большую массу, производятся с помощью специальных опорных кранов-штабелеров с вилочными и другими грузозахватами. Применение на складах кранов-штабелеров опорного типа позволяет увеличить высоту укладки грузов до 6-8 м и тем самым повысить нагрузку на 1 кв.м. площади пола.
Уровень организации складских работ на 10,0 % отстает от нормированного показателя и на 19 % от прогрессивного значения.
Глава 3. Пути повышения эффективности работы склада в ООО «Радуга»
3.1. Внедрение технологии адресного хранения товаров
В целях повышения эффективности складирования товаров в ООО «Радуга» рационально использование адресной технологии размещения и хранения товаров на складе.