Файл: Расчет показателей эффективности работы склада (Теоретические аспекты организации работы склада).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 27.05.2023

Просмотров: 185

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Среднегодовая выработка на одного работающего и одного оперативного работника в 2015 г. по сравнению с 2013 г. увеличилась соответственно на 14,54 % и 10,81 %, в то время как численность работающих и численность оперативных работников в течение 3 лет увеличилась на 24,39 % и 28,57 % соответственно. То есть темп прироста выработки на одного рабочего на 17,76 % (10,81 – 28,57) ниже прироста их численности за 3 года. В абсолютном же выражении выработка на одного оперативного работника в 2015 г. по сравнению с 2013 г. увеличилась на 480,10 тыс. руб. Основное условие роста выработки оперативных работников заключается в превышении темпов прироста товарооборота (42,48 %) над темпами прироста численности оперативных работников (28,57 %).

Степень влияния каждого из указанных факторов на изменение среднегодовой выработки оперативных работников определим с помощью факторного анализа приемом цепной подстановки. Для этого произведем следующие расчеты:

Выр10 / Чраб0 = 248 600 / 56 = 4 439,3 тыс. руб./чел.

Выр21 / Чраб0 = 354 200 / 56 = 6 325,0 тыс. руб./чел.

Выр31 / Чраб1 = 354 200 / 72 = 4 919,4 тыс. руб./чел.

Рост товарооборота: Выр2 – Выр1 = 1 885,70 тыс. руб./чел. – вызвал увеличение выработки на 1 885,7 тыс. руб./чел. Рост численности оперативных работников: Выр3 – Выр2 = - 1 405,6 тыс. руб./чел. – обеспечил снижение выработки на 1 405,6 тыс. руб./чел.

Итого общее влияние факторов товарооборота и среднесписочной численности оперативных работников на среднегодовую выработку оперативных работников: 1 885,7 – 1 405,6 = 480,1 тыс. руб./чел.

Если же проследить тенденцию изменения выработки на одного оперативного работника только за последние 2 года (с 2014 по 2015 г.), то видно, что произошло ее сокращение на 5,09% или в абсолютном выражении на 264,2 тыс. руб. Это объясняется, прежде всего, резким снижением темпа прироста товарооборота в 2015 г. к 2014 г. до уровня 1,99 %, а также превышением темпа прироста численности оперативных работников (7,46%) над темпом прироста товарооборота (1,99 %) за соответствующий период.

Показатель затрат на 1 руб. товарооборота оставался практически неизменным в течение трех лет. Однако после его снижения в 2014 г. на 0,005 руб. по сравнению с 2013 г., в следующем 2015 г. вновь наблюдается тенденция его роста на 0,002 руб. по сравнению с 2014 г. Это объясняется, прежде всего, превышением темпа прироста полной себестоимости (2,14%) над темпом прироста товарооборота (1,99 %) за соответствующий период.

Уровень рентабельности окупаемости издержек ООО «Радуга» в 2014 г. достиг максимального значения за анализируемый период и составил 12,48 % (то есть на каждый рубль, вложенный в дело, была получена прибыль 12,48 коп.), увеличившись по сравнению с 2013 г. на 0,67 % (12,48 – 11,81). Но затем в 2015 г. показатель рентабельности снизился до уровня 12,31 %, что выше уровня 2013 г. на 0,5%, но ниже уровня 2014 г. на 0,17 %. Увеличение показателя рентабельности в 2015 г. про сравнению с 2013 г. на 0,5 % обусловлено превышением темпа прироста прибыли от продаж (47,83%) над темпом прироста полной себестоимости (41,85%) за соответствующий период. А сокращение уровня рентабельности в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 0,17 % обусловлено превышением темпа прироста полной себестоимости (2,14%) над темпом прироста прибыли от продаж (0,75 %) за соответствующий период.


Уровень рентабельности продаж в 2014 г. достиг значения максимального значения за анализируемый период и составил 11,09 % (то есть с каждого рубля проданных товаров была получена прибыль 11,09 коп.), увеличившись по сравнению с 2013 г. на 0,53 % (11,09 – 10,56). Но затем в 2015 г. показатель рентабельности продаж снизился до уровня 10,96 %, что выше уровня 2013 г. на 0,4 %, но ниже уровня 2014 г. на 0,13 %. Увеличение показателя рентабельности в 2015 г. про сравнению с 2013 г. на 0,4 % обусловлено превышением темпа прироста прибыли от продаж (47,83%) над темпом прироста товарооборота (42,48%) за соответствующий период. А сокращение уровня рентабельности продаж в 2015 г. по сравнению с 2014 г. на 0,13 % обусловлено превышением темпа прироста товарооборота (1,99%) над темпом прироста прибыли от продаж (0,75 %) за соответствующий период.

Таким образом, исходя из проведенного анализа, делаем вывод о том, что в целом за анализируемый период предприятие функционировало достаточно стабильно. Но негативные тенденции, которые наметились в 2015 г., когда произошло снижение темпов прироста всех основных показателей по сравнению с 2014 г., могут привести в дальнейшем к значительному уменьшению эффективности деятельности предприятия, в том случае, если их заблаговременно не предвидеть и не предотвратить, использовав при этом все резервы повышения эффективности деятельности предприятия.

2.2. Анализ товарного ассортимента и структуры товарооборота

Динамика товарооборота в разрезе основных ассортиментных групп представлена в таблице 3.

Таблица 3

Динамика товарооборота в разрезе ассортиментных групп

ООО «Радуга» в 2014-2015 гг.

Показатель

2014г.

2015г.

Абсолютное изменение (+,-)

Темп роста, %

Товарооборот, тыс. руб.

347300

354200

+6900

101,99

В том числе

Плитка керамическая

86130

90320

+4190

104,86

Двери

67720

71550

+3830

105,56

Сантехника

65990

64830

-1160

98,24

Линолеум

31450

34710

+3260

110,37

Обои

29170

30460

+1290

104,42

Строительная химия

55460

51360

-4100

92,61

Инструмент и расходные материалы

11380

10980

-400

96,49


Из данных таблицы 3 видно, что наибольшими темпами в 2015 г. росли продажи линолеума (прирост составил 10,37 %), а также дверей (прирост 5,56 %). Существенно увеличились объемы продаж плитки керамической, обоев. В то же время на 1,76 % сократились продажи сантехники, на 7,39 % - строительной химии, на 3,51 % - инструмента и расходных материалов.

Структура товарооборота представлена в таблице 4.

Таблица 4

Структура товарооборота ООО «Радуга» в 2014-2015 гг.

Показатель

2014г.

2015г.

Изменение (+,-)

Товарооборот, тыс. руб.

34730

100,00

-

В том числе

Плитка керамическая

24,8

25,5

+0,7

Двери

19,5

20,2

+0,7

Сантехника

19,0

18,3

-0,7

Линолеум

9,1

9,8

+0,7

Обои

8,4

8,6

+0,2

Строительная химия

15,0

14,5

-0,5

Инструмент и расходные материалы

3,3

3,1

-0,2

Из данных таблицы 4 видно, что в структуре товарооборота в 2015 г. увеличился удельный вес плитки керамической, дверей, линолеума, обоев. В то же время сократился удельный вес сантехники, строительной химии, инструмента, расходных материалов.

2.3. Оценка показателей работы склада

Рассмотрим технологию складирования товара в ООО «Радуга».

Принятые по количеству и качеству товары укладывают в тару, пакетируют и перемещают в зону хранения. Здесь их укладывают на стеллажи или в штабеля. На хранение товары укладывают различными способами, выбор зависит от: формы товара и тары, массы каждого тарного места, физических свойств товаров и других факторов. Штабельную укладку применяют при хранении строительных материалов, затаренных в мешки (цемент, песок, массы строительные), ящики (плитка). В ООО «Радуга» используют три способа штабельной укладки: прямую; в перекрёстную клетку; в обратную клетку. Широкое распространение получил стеллажный способ укладки товаров на хранение. При этом способе распакованные товары, а также товары во внешней таре различными способами (рядами, десятками) укладывается на стеллажи.


При укладке товаров на хранение на предприятии придерживаются следующих основных требований:

1. однородные товары укладываются в стеллажах по обе стороны одного прохода;

2. при укладке товаров вручную их размещают в ячейках стеллажей по вертикали с тем, чтобы они находились в одной или в нескольких рядом расположенных секциях;

3. на верхних ярусах стеллажей размещаются товары длительного хранения, а также товары, отпускаемые со склада крупными партиями;

4. тарные места укладываются маркировкой наружу.

Для хранения товаров в ООО «Радуга» используются закрытые склады. Хранение товаров осуществляется в штабелях пакетами, на поддонах, в специальных стеллажах. Все погрузочно-разгрузочные работы товаров, имеющих большую массу, производятся с помощью специальных опорных кранов-штабелеров с вилочными и другими грузозахватами. Применение на складах кранов-штабелеров опорного типа позволяет увеличить высоту укладки грузов до 6-8 м и тем самым повысить нагрузку на 1 кв.м. площади пола.

В таблице 5 представлен анализ показателей, характеризующих уровень организации складского хозяйства.

Таблица 5

Анализ уровня организации складского хозяйства ООО «Радуга»

№ п/п

Наименование показателя

Нормативное значение

Фактическое значение

Отклонение фактического значения от нормативного

Абс.

%

1

2

3

4

5

6

1

Складской грузооборот, тыс.руб.

7627890

7544860

-83020

-1,1

Продолжение таблицы 5

1

2

3

4

5

6

2

Складской грузооборот, тонн

86765

85446

-1318

-1,5

3

Средний остаток товарно-материальных ценностей на складах, руб.

1235820

1254370

+185510

+1,5

4

Складская площадь, кв.м

131

131

-

-

5

Удельный складской т/кв.м грузооборот (стр.2/стр.4)

662

652

-10

-1,5

6

Время потерь рабочего времени в течение смены торговым персоналом, связанных с нерациональной организаций складского хозяйства, мин

-

9,3

+9,3

-

7

Продолжительность рабочей смены, мин

480

480

-

-

8

Коэффициент обслуживания рабочих мест, обусловленный организацией складского хозяйства

1

0,983

-0,017

-1,7

9

Численность складских рабочих, чел.

20

20

-

-

10

Численность складских рабочих, выполняющих работу механизированным способом, чел.

19

18

-1

-5,3

11

Степень охвата механизированным трудом, (стр.10\стр.9)

0,95

0,90

-0,05

-5,3

12

Механизированный грузооборот, тонн

731515

702427

-29087

-4,0

13

Уровень механизации складских работ (стр.12/стр.4)

0,959

0,931

-0,28

-3,1


Продолжение таблицы 5

1

2

3

4

5

6

14

Количество тары, ед.

1564

1564

-

-

15

Количество возвратной тары, ед.

1564

1095

-469

-30,0

16

Уровень использования возвратной тары (стр.15/стр.14)

1,0

0,7

-0,3

-30,0

14

Интегральный коэффициент, характеризующий уровень организации складского хозяйства

0,90

0,81

-0,09

-10,0

Анализ таблицы 5 показывает, что уровень организации складских работ на 10,0 % отстает от нормированного показателя и на 19 % от прогрессивного значения.

Таким образом, по результатам исследования, проведенного во второй главе работы, можно сделать следующие выводы. В ООО «Радуга» применяют штабельную и стеллажную укладку товара. Для хранения товаров в ООО «Радуга» используются закрытые склады. Хранение товаров осуществляется в штабелях пакетами, на поддонах, в специальных стеллажах. Все погрузочно-разгрузочные работы товаров, имеющих большую массу, производятся с помощью специальных опорных кранов-штабелеров с вилочными и другими грузозахватами. Применение на складах кранов-штабелеров опорного типа позволяет увеличить высоту укладки грузов до 6-8 м и тем самым повысить нагрузку на 1 кв.м. площади пола.

Уровень организации складских работ на 10,0 % отстает от нормированного показателя и на 19 % от прогрессивного значения.

Глава 3. Пути повышения эффективности работы склада в ООО «Радуга»

3.1. Внедрение технологии адресного хранения товаров

В целях повышения эффективности складирования товаров в ООО «Радуга» рационально использование адресной технологии размещения и хранения товаров на складе.