Файл: «Методы учета затрат на производство продукции, работ, услуг»Курсовая работа.pdf
Добавлен: 14.06.2023
Просмотров: 2194
Скачиваний: 17
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления затратами организации
1.1. Понятие, сущность и классификация затрат
1.2 Методика учета затрат организации
1.3. Пути снижения затрат на производство продукции
Глава 2. Анализ управления затратами в ЗАО «ПиМ»
2.1. Общая характеристика деятельности организации
2.2. Анализ динамики и состава затрат
2.3. Анализ использования факторов производства и их влияние на себестоимость
В условиях рыночных отношений велика роль показателей рентабельности, характеризующих уровень прибыльности (убыточности) хозяйственной деятельности. Проанализируем показатели рентабельности ЗАО «ПиМ» за три последних года:
- Рентабельность активов:
Rа = ЧП / ВБ х 100%, (4)
где ЧП – чистая прибыль, тыс.руб.;
ВБ – валюта баланса, тыс.руб.
2014 г. = 2554 / 26594 х 100% = 9,6%
20151 г. = 5017 / 27941 х 100% = 17,95%
2016 г. = 11447 / 39356 х 100% = 29,08%
- Рентабельность собственного капитала:
Rа = ЧП / СК х 100%, (5)
СК – собственный капитал, тыс.руб.
2014 г. = 2554 / 19514 х 100% = 13,08%
2015 г. = 5017 / 24531 х 100% = 20,45%
2016 г. =11447 / 35978 х 100% = 31,81%
- Рентабельность продукции:
R = ПР / С х 100%, (6)
где ПР – прибыль от реализации продукции, тыс.руб.
С – себестоимость продаж, тыс.руб.
2014 г. = 3306 / 21792 х 100% = 15,17%
2015 г. = 6517 / 35813 х 100% = 18,19%
2016 г. = 12804 / 38623 х 100% = 33,15%
- Рентабельность продаж:
Rпр = ПР / В х 100%, (7)
где В – выручка от реализации продукции, тыс.руб.
2014 г. = 3306 / 25098 х 100% = 13,18%
2015 г. = 6517 / 38623 х 100% = 16,87%
2016 г. = 12804 / 51427 х 100% = 24,9%
Обобщим полученные результаты в таблице 6.
Расчеты, выполненные в таблице 6, показали, что в 2014-2016 гг. все показатели рентабельности имеют положительную динамику. Так, в 2015 г. на 1 руб. активов предприятия приходилось 17,95 коп. прибыли, а по итогам 2016 г. произошло увеличение до 29,08 коп.
Таким образом, эффективность использования инвестированного капитала в 2014-2016 гг. имеет рост на 11,13 пунктов. Динамика рентабельности собственного капитала говорит об общей тенденции повышения эффективности бизнеса на конец отчетного периода до 31,81%, что свидетельствует об увеличении эффективности использовании собственного капитала предприятия в целом за период на 11,36 пунктов.
Таблица 6
Динамика показателей рентабельности ЗАО «ПиМ» за 2014-2016 гг., %
Показатели |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
Изменение (+,-) |
|
2015 г. к 2014г. |
2016 г. к 2015 г. |
||||
Рентабельность активов |
9,6 |
17,95 |
29,08 |
+8,35 |
+11,13 |
Рентабельность собственного капитала |
13,08 |
20,45 |
31,81 |
+7,37 |
+11,36 |
Рентабельность продукции |
15,17 |
18,19 |
33,15 |
+3,02 |
+14,96 |
Рентабельность продаж |
13,18 |
16,87 |
24,9 |
-3,69 |
+8,03 |
Рентабельность продукции на конец отчетного периода повысилась с 15,17% в 2014 г. и 18,19% в 2015 г. до 33,15% в 2016 г., т.е. на 3,02% в 2015 г. и на 14,96% по итогам 2016 г., что свидетельствует об увеличении эффективности коммерческой деятельности предприятия.
Коэффициент рентабельности продаж повысился с 13,18% в 2014 г. и 16,87%% в 2015 г. до 24,9% в 2016 г., т.е. на 11,72% за три года, т.е. объем реализации в большей степени обеспечивал получение прибыли от продаж предприятия, чем в предыдущих периодах.
Поскольку качество прибыли зависит от уровня операционного и финансового рычага, необходимо дать оценку и этим аспектам деятельности.
Уровень операционного рычага по итогам 2016 г. снизился на 0,01 пункта до 0,99 относительно предыдущего периода, а уровень финансового рычага увеличивается на 1,94 пункта до 0,38. уровень обоих показателей очень низкий, и, несмотря на их некоторое увеличение, они не снижают качества прибыли, но свидетельствуют о чрезмерном консерватизме руководства ЗАО «ПИМ» как в операционной, так и в финансовой деятельности. Влияние операционного и финансового рычагов должно прослеживаться в динамике основных показателей прибыли:
1. Операционный рычаг:
ОР = ВП / ПП, (8)
где ОР – операционный рычаг;
ВП – валовая прибыль, тыс. руб.
ПП – прибыль до уплаты процентов, тыс. руб.
2014 г. = 3306 / 3324 = 0,99
2015 г. = 6517 / 6517 = 1
2016 г. = 12804 / 12876 = 0,99
2. Финансовый рычаг:
(1 - Сн) х (КР - Ск) х ЗК/СК, (9)
где:
ЭФР — эффект финансового рычага, %;
Сн — ставка налога на прибыль, в десятичном выражении;
КР — коэффициент рентабельности активов (отношение валовой прибыли к средней стоимости активов), %;
Ск — средний размер ставки процентов за кредит, %. Для более точного расчета можно брать средневзвешенную ставку за кредит;
ЗК — средняя сумма используемого заемного капитала;
СК — средняя сумма собственного капитала.
2014 г. = (1 – 0,2) х (9,6 -37,93) х 2858 / 19514 = -3,31
2015 г. = (1 – 0,2) х (17,95 – 49,913) х 1500 / 24531 = -1,56
2016 г. = (1 – 0,2) х (29,08 - 13,7) х 1140 / 35978 = 0,38.
Обобщим полученные данные в таблице 7.
Поскольку изменения первых показателей прибыли существенно больше, чем изменения последующих, можно сделать вывод о низком уровне операционного и финансового рычагов и о том, что эффект рычагов гасится снижением эффективности деятельности. При высоком значении рычага незначительные изменения выручки и валовой прибыли приводят к значительному изменению операционной и чистой прибыли. Таким образом, в условиях благоприятной конъюнктуры рынка и достаточно сильной рыночной позиции организации уровень операционного и финансового рычагов можно считать недостаточным и неадекватным сложившимся условиям. Но при этом качество прибыли, оцениваемое по этому критерию, достаточно высокое.
Таблица 7
Анализ операционного и финансового рычага ЗАО «ПиМ» за 2014-2016 гг.
Наименование |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
Изменения (+,-) |
|
2015 г. к 2014 г. |
2016 г. к 2015 г. |
||||
1. Валовая прибыль, тыс.руб. |
3306 |
6517 |
12804 |
+3211 |
+6287 |
2. Прибыль до уплаты процентов, тыс.руб. |
3324 |
6517 |
12876 |
+3193 |
+6359 |
3. Операционный рычаг (стр.1/стр.2) |
0,99 |
1,0 |
0,99 |
+0,01 |
-0,01 |
4. Финансовый рычаг |
1,15 |
-1,56 |
1,32 |
-02,66 |
+288 |
По итогам проведенного анализа основных экономических показателей можно сделать вывод: ЗАО «ПиМ» развивается и расширяется. Это подтверждается ростом производительности труда. В целом за период 2015 – 2016 гг. наблюдается положительная тенденция показателей обычных видов деятельности. Управление ЗАО «ПиМ» осуществлялось эффективно и рентабельно.
2.2. Анализ динамики и состава затрат
Процесс хозяйственной деятельности предполагает некоторые расходы, т. е. затраты предприятия или экономическую стоимость ресурсов, необходимых для полноценного функционирования. С точки зрения стратегического анализа затрат и издержек необходимо провести исследования всех расходов, которые возникают на предприятии в процессе его работы.
Согласно рассмотренным в первой главе методам финансового анализа проведем горизонтальный анализ расходов ЗАО «ПиМ» за 2014-2016 гг.
Динамика расходов ЗАО «ПиМ» за три последних года представлена в таблице 8.
На основании анализа данных таблицы 8 можно сделать вывод, что расходы ЗАО «ПИМ» представлены расходами по обычным видам деятельности – издержками обращения. Абсолютно все виды расходов ЗАО «ПиМ» имеют положительную динамику на протяжении всего анализируемого периода.
Таблица 8
Динамика состава расходов ЗАО «ПиМ» за 2014-2016 гг., тыс. руб.
№ п/п |
Наименование показателей |
2014г. |
2015г. |
2016г. |
Отклонения (+,-) |
Темп роста, % |
||
2015 г. к 2014 г. |
2016 г. к 2015 г. |
2015 г. к 2014 г. |
2016 г. к 2015 г. |
|||||
1 |
Расходы по обычным видам деятельности - всего |
21792 |
35813 |
38623 |
+14021 |
+2810 |
164,34 |
107,85 |
В том числе: |
||||||||
- себестоимость товаров, услуг (издержки обращения) |
21792 |
35813 |
38623 |
+14021 |
+2810 |
164,34 |
107,85 |
|
- управленческие расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
- коммерческие расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2 |
Прочие расходы - всего |
522 |
1087 |
1143 |
+5635 |
+56 |
208,24 |
105,15 |
В том числе: |
||||||||
- проценты к уплате |
52 |
569 |
149 |
+517 |
-420 |
1094,23 |
26,19 |
|
- прочие |
470 |
518 |
994 |
+48 |
+476 |
110,21 |
191,89 |
|
ВСЕГО |
22314 |
36900 |
39766 |
+14586 |
+2866 |
165,37 |
107,77 |
Так, расходы за три последних года увеличились на 78,21% (39766 тыс. руб. /22314 тыс. руб. х 100% - 100%) или на 17452 тыс. руб. (39766 тыс. руб. -22314 тыс. руб.), что обусловлено, преимущественно, ростом расходов от обычных видов деятельности – на 77,23% (38623 тыс.руб. / 21792 тыс.руб. х 100% - 100%) или на 16831 тыс. руб. (38623 тыс.руб. – 21792 тыс.руб.) и незначительным ростом прочих расходов - на 621 тыс. руб. (1143 тыс.руб. – 522 тыс.руб.) или на 118,97% (1143 тыс.руб. / 522 тыс.руб. х 100% - 100%).
Расходы по обычным видам деятельности представлены исключительно себестоимостью продаж – издержками обращения, управленческие и коммерческие расходы отсутствует, что обусловлено принятой учетной политикой в части учета расходов по полной себестоимости.
В целом же издержки обращения за 2016 г. повысились по сравнению с предыдущим периодом на 2810 тыс. руб. или на 7,85%, достигнув показателя в 38623 тыс. руб. за 2016 г., в то время как в 2014-2015 гг. заметен прирост на 64,34%.
Темп прироста расходов по обычным видам деятельности (77,23%) и налоговых расходов (103,95%) ниже темпа прироста выручки (104,9%), что свидетельствует об эффективном управлении операционной деятельностью и эффективной налоговой политике. Рост финансовых расходов (118,97%) существенно выше роста выручки, это связано с инвестиционной программой, реализуемой на предприятии и финансируемой заемными источниками, что приводит к увеличению финансовых расходов.
Структура расходов ЗАО «ПиМ» за три последних года представлена в таблице 9.
Таблица 9
Структура произведенных расходов ЗАО «ПиМ» за 2014-2016 гг., %
№ п/п |
Наименование показателей |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
Отклонения (+,-) |
|
2015 г. к 2014 г. |
2016 г. к 2015 г. |
|||||
1 |
Расходы по обычным видам деятельности - всего |
97,66 |
97,06 |
97,12 |
-0,6 |
0,06 |
В том числе: |
||||||
- себестоимость товаров, услуг |
97,66 |
97,06 |
97,12 |
-0,6 |
0,06 |
|
- управленческие расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
|
- коммерческие расходы |
- |
- |
- |
- |
- |
|
2 |
Прочие расходы - всего |
2,34 |
2,94 |
2,88 |
0,6 |
-0,06 |
В том числе: |
||||||
- проценты к уплате |
0,23 |
1,54 |
0,37 |
1,31 |
-0,06 |
|
- прочие |
2,11 |
1,4 |
2,51 |
-0,71 |
1,12 |
|
ВСЕГО |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
На протяжении всего периода расходам от обычных видов деятельности принадлежит наибольший удельный вес в структуре расходов, более 97%, соответственно, прочие расходы занимают наименьший удельный вес, порядка 2-3%. Анализ структуры расходов по обычным видам деятельности в разрезе элементов в таблице 10 позволяет сделать вывод, что преобладающим элементом являются материальные затраты, их удельный вес несколько за 2014-2016 гг., увеличился (с 24,27% до 55,31%) при опережающем росте затрат на оплату труда и прочих расходов ЗАО «ПиМ».
Таблица 10
Анализ структуры и динамики расходов по обычным видам деятельности ЗАО «ПиМ» за 2014-2016 гг., тыс. руб.
Наименование |
2014 г. |
2015 г. |
2016 г. |
Изменения |
Доля в изм-ях, % |
||||
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
||
Материальные затраты |
5290 |
24,27 |
22133 |
61,8 |
21363 |
55,31 |
+16073 |
403,83 |
95,49 |
Затраты на оплату труда |
7072 |
32,45 |
9898 |
27,63 |
10187 |
26,37 |
+3115 |
144,04 |
18,5 |
Отчисления на социальные нужды |
926 |
4,24 |
1406 |
3,92 |
2649 |
6,85 |
+1723 |
286,06 |
10,23 |
Амортизация |
1288 |
5,91 |
1807 |
5,04 |
1949 |
5,04 |
+661 |
151,31 |
3,92 |
Прочие затраты |
7216 |
33,13 |
569 |
1,61 |
2475 |
6,43 |
-4741 |
34,29 |
-28,14 |
Итого |
21792 |
100 |
35813 |
100 |
38623 |
100 |
+16831 |
177,23 |
100 |
Доля прочих затрат, как и амортизации в структуре расходов незначительна, соответственно 6,43% и 5,04%.