Файл: Давайте сравним два телевизора. Один был выпущен в 1960 году, а второй в 2022.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 25.10.2023
Просмотров: 1243
Скачиваний: 4
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
СОДЕРЖАНИЕ
Проблемно – ориентированная концепция (подход)
Субъектно-ориентированная концепция (тезаурусный подход)
Методы проектного исследования (методы проектирования)
Генерируйте как можно больше идей
Мысленное построение нового изделия
Как построить структуру презентации проекта повышения квалификации
Как построить структуру презентации проекта поставки продуктов
Как построить структуру презентации проекта производственной кооперации
Вступление. Шаг 1. Приветствие
Выступление. Шаг 3. Порядок работы
Выступление. Шаг 4. Совместная работа
Чем заняться накануне презентации
подходе,тезаурус–структурированноепредставлениеиобщийобразтоймировойкультуры,которуюможетосвоитьсубъект.Втезауруснойконцепции социального проектирования отразился общий социологический принцип, сутькоторого в признании активности субъекта социального действия в качестве решающегофактора,определяющегосодержаниеиформы социальной жизни.Философиясоциальногопроектированиявтезаурусевыраженачетырьмяпринципами:
поискготовогорешениявдругойсфереобщественнойжизни,помогающеговыбратьпутьдвиженияк цели:
Методмозговогоштурмаявляетсяоднимизнаиболееэффективныхспособовактивизацииинтеллектуальнойдеятельности.Участникамобсужденияпредлагаютвысказыватьвозможнобольшееколичествовариантов решения, в том числе самых фантастических. Затем из общего числа высказанныхидейотбираютнаиболееудачные,которыемогутбытьиспользованынапрактике.Мозговойштурм–это:
При использованииметодапроектировщикиследуютпопутианализа,генерацииидейиихкритическойоценки.Участниковмозговогоштурмаделятнадвегруппы:
-
Надо экспериментировать – человек открыт к социальным нововведениям. -
Проект интересен не для всех, но для многих – всегда найдется группа людей, которая нуждается в его осуществлении. -
Мы всегда лучше, чем они – социальные проекты сближают участников проекта. - 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 15
Надо создавать возможное.
Генеральнаяидеясубъектно-ориентированногоподходаксоциальномупроектированию–признаниетезауруса,ценностнойсистемысоздателяпроектаисточникомпроектнойидеи.Методы проектного исследования (методы проектирования)
Социальноепроектированиетребуетзнаниязаконовобщественногоразвитияинедолжноориентироватьсянасубъективныежелания иустремления людей.Этомуспособствуютприменениевпроектированиишестьнаучныхметодов:-
Матрица идей. -
Вживание в роль. -
Аналогия. -
Методы ассоциации. -
Методы мозгового штурма. -
Метод синектики.
Матрица идей
Наосновепросчетавариантовопределяетсянаиболееэффективныйпутьреализациипроектавзаданныхусловияхисоставляетсявариантрешения.Методприменимприограниченностивозможностей.Разработкасоциальногопроектазависитотсложностиипервоочередностипоставленныхзадач,сроков,материальных,трудовыхифинансовыхресурсов.Вживание в роль,
Необходимополучитьболееточноепредставлениеотом,чтонужносделатьвпроцессепроектирования.Аналогия
Существуетэффективнофункционирующиеобъекты,вкоторыхрациональнорешенытеилииныесоциальныепроблемы.Методы ассоциации
Необходимопринятьновоерешение,вызванноенеудовлетворительностьюсуществующейпрактикойилипоискготовогорешениявдругойсфереобщественнойжизни,помогающеговыбратьпутьдвиженияк цели:
-
приспособление, когда оправдавший себя в иной ситуации опыт решения проблем применяется к интересующему нас объекту; -
модификация – видоизменение объекта проектирования по форме или по содержательным элементам; -
реорганизация – устранение прежних принципов функционирования объекта и их замена новыми исходными положениями, ведущими к коренному преобразованию проектируемых данных.
Методы мозгового штурма
«Конкурсидей»понахождениюоптимального решенияпроблем.Метод синектики
Одновременно рассматриваются отдельно друг от друга несколько предложенныхидей,послечегомеждунимиустанавливаютсяопределеннаявзаимосвязьивзаимозависимость.
Методмозговогоштурмаявляетсяоднимизнаиболееэффективныхспособовактивизацииинтеллектуальнойдеятельности.Участникамобсужденияпредлагаютвысказыватьвозможнобольшееколичествовариантов решения, в том числе самых фантастических. Затем из общего числа высказанныхидейотбираютнаиболееудачные,которыемогутбытьиспользованынапрактике.Мозговойштурм–это:
-
новаторский метод решения проблем; -
максимум идей за короткий отрезок времени; -
расслабление, полет фантазии, самоудовлетворение; -
отсутствие какой-либо критики; -
это развитие, комбинация и модификация как своих, так и чужих идей. Применяется при разработке проектов в области решения нестандартных задач.
При использованииметодапроектировщикиследуютпопутианализа,генерацииидейиихкритическойоценки.Участниковмозговогоштурмаделятнадвегруппы:
-
генераторы идей – люди с креативной установкой; -
аналитики – люди, обладающие знаниями, способные оценить выдвинутые идеи, их цель – диагностика, классификация, оценка реализуемости идей.
-
постановка модели задачи – 15 минут; -
генерирование идей – 15-30 минут; -
анализ идей – 30-45 минут; -
сбор идей по реалистичности – 30-45 минут.
-
Постановка проблемы. -
Генерация идей. -
Группировка, отбор и оценка идей.
-
критика запрещена; -
свободное генерирование идей; -
развивайте идеи других; -
генерируйте как можно больше идей.