Файл: Организация высшего образования московский гуманитарноэкономический университет чебоксарский институт (филиал).docx

3. 
   Закончите фразу так, чтобы получилось целостное высказывание
   

а) Работа выбранного профиля – это:

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________ __________________________________________________________________

б) В моей работе меня интересует в наибольшей степени

__________________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________

в) Для меня в этой работе наиболее важным является

__________________________________________________________________ __________________________________________________________________ __________________________________________________________________

г) Для меня необходима работа, которая бы

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________ __________________________________________________________________

д) Основную трудность на работе для меня представляет

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

__________________________________________________________________

Приложение Б

Оценка результативности работы сотрудника

Имя сотрудника__________________________________________________ Отдел/регион____________________________________________________
Имя непосредственного руководителя_______________________________
Дата интервью___________________________________________________

Оцениваемый период_____________________________________________

Критерий	Важность критерия для работы
1	2	3	4	5	6	7	8
Показатели работы
Личный вклад Способность и желание выполнять предъявляемые должностью требования
Сотрудничество Способность и желание работать в сотрудничестве с коллегами для достижения общих целей
Способность к изменениям Способность и желание работать в изменяющихся условиях
Самостоятельность Способность работать самостоятельно и решать нестандартные вопросы без посторонней помощи
Инициативность Способность предлагать идеи, полезные для развития компании и реализовывать их на практике
Обмен опытом Предоставление коллегам/клиентам всей необходимой информации
Выполнение заданий Четко выполняет задания с первого раза

---

Продолжение приложения Б

1	2	3	4	5	6		7	8
	Инициатива
Новые идеи Готовность привнести новые идеи и методы для улучшения своей работы или подразделения в целом
Ответственность Готовность нести ответственность за собственные идеи и предложенные изменения
	Умения и навыки
Аналитические Логичность и систематичность при выполнении заданий
Видение проблемы в целом Умение увидеть ситуацию/проблему в целом и во взаимосвязи с другими аспектами работы
Детализация Тщательная проверка всех деталей, аккуратное и скрупулезное выполнение заданий
Профессиональные навыки Обладает необходимыми профессиональными навыками в своей области и уверенно использует их
Ориентированность на клиента Осознание потребностей клиентов/коллег по работе и формирование своего поведения с учетом этих потребностей
	Результат
Качество выполнения рабочих задач
Достижение поставленных целей
Достижение целей в личном развитии (в соответствии с планом личного развития)
Сроки выполнения заданий Выполнение всех заданий в срок

---

Продолжение приложения Б

1	2	3	4	5	6	7	8
Коммуникация Предоставление необходимой и точной информации как своим подчиненным, так и вышестоящему руководству
Делегирование Передача выполнения задания таким образом, чтобы использовались навыки сотрудника, он(а) получал профессиональный опыт
Обратная связь Оценка выполнения задания, изложение позитивного или негативного отклика в конструктивной форме
Мотивация Умение определить, использовать мотивирующие подчиненных факторы
Развитие подчиненных Содействие профессиональному и личному росту подчиненных

Приложение В

Мотивирующие факторы

Сотрудник должен выбрать из таблицы 1 пять факторов, являющихся для него наиболее мотивирующими. Их следует расставить в порядке предпочтения в таблице 2, поставив наиболее важный пункт на верхнюю строку. Если фактор не указан в списке, следует выбрать «другое».

Таблица 1

№	Мотивирующие факторы	№	Мотивирующие факторы
1	Признание качественно выполненной работы	11	Ориентированность на результат
2	Развивающие задачи	12	Поддержка руководителем, способствующая развитию сотрудника
3	Зарплата/бонус	13	Возможности карьерного роста
4	Влияние	14	Работа в интернациональном окружении
5	Дружеская атмосфера на работе	15	Имидж компании
6	Индивидуальное профессионально развитие/тренинги	16	Возможность получения информации
7	Работа в команде	17	Открытые и честные отношения с непосредственным руководителем
8	Безопасность работы	18	Руководитель-профессионал
9	Размер компании	19	Другое
10	Удачное соотношение между работой и свободным временем

---

Таблица 2

	№	Мотивирующие факторы	Насколько они применимы сегодня? (отметить галочкой)					Комментарии
1
2
3
4
5

---