Файл: И. К. Ларионов д э. н., профессор, заслуженный деятель науки рф.pdf

713
печивают его процветающее устойчивое развитие в будущем
(ученые, учителя и преподаватели, работники культуры, спе!
циалисты в области наукоемких технологий), массовая потеря веры в будущее для семьи и страны в целом — вот главные не!
посредственные причины развертывания демографической ка!
тастрофы в стране.
Экономические реформы, построение хозяйственного (эко!
номического) механизма того или иного типа должны быть под!
чинены цели процветания человека и общества, раскрытия твор!
чески!созидательного потенциала личности. Демографы в на!
чале ХХ в., экстраполируя тенденции роста народонаселения,
сложившиеся на то время, прогнозировали численность насе!
ления России к концу нашего тысячелетия в 400 млн человек.
Сейчас наша страна насчитывает примерно 140 млн граждан.
Если бы Россия ценою дальнейших потерь населения и превра!
тилась бы в экономически процветающую страну с населением в 50 млн человек в результате радикальных монетаристских реформ, то это ни в коей мере не могло бы быть оправданно.
Однако и для 50 млн стихия рынка, освобожденная от какого!
либо государственного вмешательства, создать процветающую жизнь не сможет. Избранная модель экономического развития и хозяйственного механизма — это модель топливно!энергети!
ческого и сырьевого придатка к мировому рынку. Народы стран,
избравших этот путь, живут крайне бедно (узкая прослойка бо!
гатых не в счет). Разрыв в экономическом развитии бедных и богатых стран за последние десятилетия не сокращается, а уве!
личивается. Но только в России, в отличие от отсталых стран,
называемых “развивающимися”, народ будет при подобном ва!
рианте развития к тому же страдать от холодного климата.
Положение основной массы населения России в результа!
те завершения радикальных либерально!рыночных реформ легко представить, если жизнь в Африке или Латинской Аме!
рики вообразить в условиях сурового российского климата.

714
Ðàçäåë VIII. ÑÒÐÀÒÅÃÈ×ÅÑÊÎÅ ÓÏÐÀÂËÅÍÈÅ
ÝÊÎÍÎÌÈ×ÅÑÊÈÌÈ ÑÈÑÒÅÌÀÌÈ
1. Ìåòîäîëîãèÿ ñòðàòåãèè óïðàâëåíèÿ
ýêîíîìè÷åñêèìè ñèñòåìàìè
1.1. Îñíîâíîé áëîê ñòðàòåãèè óïðàâëåíèÿ
(óïðàâëåí÷åñêèé ãåíîì)
Всякое управление социальными и социотехническими си!
стемами имеет следующую структуру (рис. 8.1).
Рис. 8.1. Структура управленческого генома

715
Субъект управления системой через осознание и предви!
дение развертывания событий (прогнозирование) определяет ее цель, конкретизируя ее в виде дерева целей и вытекающих из них задач, осуществляет управленческое воздействие на объект управления, вследствие чего тот начинает функционировать.
Управленческое воздействие продолжается на уже функцио!
нирующий объект, процесс его функционирования, приводит к некоему результату. Функционирование (ДЕЛО) и результат по принципу обратной связи оказывают, в свою очередь, обратное активное воздействие на субъект управления, осознание мис!
сии и предвидение с его стороны, что в конечном итоге выража!
ется в корректировке цели, дерева целей и задач. Соответствен!
но, объект управления оказывает обратное активное воздей!
ствие на субъект управления.
Упростим до возможного предела рассмотренную выше схему, изобразив ее в виде треугольника.
Обозначения:
СУ — субъект управления;
ОУ — объект управления;
Д — ДЕЛО (функционирование объекта управления).
Существует психология управляющих (ПсСУ), психология управляемых (ПсОУ), а также психология ДЕЛА (т. е. действий,
функций по его выполнению) (ПсД). С позиций психологии уп!
равления образуется внутренний треугольник (ВрТ):

716
Помимо психологического аспекта управления существу!
ет его объективный аспект, выражающийся в определенных действиях по осуществлению ДЕЛА. Соответственно, субъект управления выступает здесь со стороны своей деятельности,
направленной на объект управления, его функционирования
(дСУ), объект управления — в виде функционирования объек!
та управления (ФОУ), ДЕЛО — в виде результата (рД). С пози!
ций объективно осуществляемых действий образуется внешний
треугольник (ВнТ), в нем вершину занимает уже не субъект управления, а само ДЕЛО, которое диктует субъекту управле!
ния алгоритм поведения.
Психология человека характеризуется взаимодействием
трех основополагающих элементов психики, которые суще!
ствуют на двух уровнях — низшем и высшем.
На низшем уровне мы наблюдаем такие элементы:
– рассудок (Рс) как интеллект в рамках формальной логики;
– желания (Ж) как различные локальные воли, вступаю!
щие в противоречия одна с другой, по отношению к которым внутреннее “Я” человека не активно, а пассивно;
– эмоции (Э) как ощущения состояния человека на данный момент времени.
На высшем уровне:
– рассудку противостоит разум (Рм) как просветленный ин!
теллект, владеющий диалектикой и системным мышлением, ко!
ренящийся в интуиции как непосредственном восприятии исти!
ны, начиная от ее ощущения и кончая ее ясным созерцанием;
– желаниям противостоит воля (В) как начало и сила, исхо!
дящая из внутреннего “Я”, воздействующая на желания, пре!
образующая их при помощи разума; сила воли бесконечна, так

717
как принадлежит сфере духа, где не действуют никакие мате!
риальные ограничения; источником воли является внутреннее
“Я”, коренящееся в первооснове мироздания (в Боге), что про!
исходит через преобразование эмоций в непосредственное чув/
ство реальности (Бога), дающее человеку бесконечное и ни с чем не сравнимое блаженство;
– эмоциям противостоит мистика
1
(М) как непосред!
ственное чувство реальности, возникающее через преобразова!
ние эмоциональной природы человека.
В соответствии с изложенными выше понятиями можно изобразить два внутренних треугольника, низший внутренний
треугольник (нВрТ) и высший внутренний треугольник
(вВрТ).
В реальной жизни в деятельности людей как управляющих,
так и управляемых, с позиций их внутреннего мира, их психики всегда имеет место смешение двух внутренних треугольников,
их наложение друг на друга, с преобладанием в одних людях
1
Термин “мистика” мы взяли у В.А. Шмакова из книги Основы пнев!
мотологии, теоретическая механика становления духа. — Сергиев Посад,
1922 (книга переиздавалась в России и на Украине в 90!х гг.). Он выделяет три пневмотологические категории становления человеческого духа —
мистику, волю, разум. Соответственно и Бог (Реальность) предстает че!
ловеку в этих же трех ликах — мистики, разума, воли.

718
низшего треугольника, а в других — высшего. Нередко в одном человеке в части разума преобладает высший треугольник, а в части мистико!эмоциональной и воли!желаний доминирует низ!
ший треугольник. Может быть и другая ситуация, когда в чело!
веке проявляется воля или мистика, а интеллект остается на уровне низшего рассудка.
В каждом человеке обычно преобладает одно из трех —
мистика, воля или разум.
С целью упрощения схем, последующих в дальнейшем, обо!
значим Э (эмоции) в виде нМ (низшей мистики), Ж (желания) —
нВ (низшей воли), Рс (рассудок) — нР (низшего разума). Затем,
учитывая смешение высшего и низшего, будем в дальнейшем иметь в виду, что под обозначением М (мистика) мы будем иметь в виду смешение М и нМ; под обозначением В (воля) — смеше!
ние В и нВ; под обозначением Р — смешение Р и нР.
Тогда с учетом преобладания в конкретных людях одного из трех начал получаем три вида внутреннего треугольника:

719
Человеку для полной реализации своего творчески!сози!
дательного потенциала необходимо развивать в себе три состав!
ляющие духовного начала человека (М, В, Р), стремясь раскрыть их триединство. Такое триединство исходит из единого цент/
ра, который условно можно назвать нейтральной точкой (НТ),
являющейся аналогом точки равновесия М, В, Р.
Все в мироздании имеет свою структуру, причем часто кри!
сталлическую. Недавно было установлено на основе компьютер!
ной обработки астрономических данных, что наша Вселенная обладает упорядоченной кристаллической структурой. Солнце представляет собой плазменный кристалл, гигантский аналог компьютера или мозга. Вся жизнь на Земле питается и органи!
зуется Солнцем. Однажды излучения Солнца посредством ком!
пьютера были переведены в звуковые волны — получилась не!
вероятно глубокая и осмысленная музыка, по своему уровню на несколько порядков более возвышенная, чем самые лучшие про!
изведения знаменитых композиторов.
В фильме “Сокровища святого Януария” банда грабителей безуспешно пыталась разбить тяжелым молотом кристалличес!
кий колпак, уже в отчаянии пыталась покинуть храм, как вдруг одна грабительница случайно попала перстнем в нейтральную точку кристаллической структуры колпака, и тот мгновенно распался на мелкие кусочки. Однажды молодой человек косточ!
кой пальца случайно попал в нейтральную точку стеклянной двери, которая мгновенно рассыпалась на осколки.
Нейтральная точка — это символ, она не может быть лока!
лизована в трехмерном пространстве, поскольку не принадле!
жит трехмерному миру, соединяя его с мирами более высоких измерений. Уже за первоначальной зародышевой клеткой скрыт весь план будущего организма, включая цвет глаз и волос. Че!
рез нейтральную точку первоначальной зародышевой клетки план организма (его духовное, астральное и эфирное тело) по!
стоянно проникает в наш трехмерный мир через деление клет!
ки в виде цепной реакции. Генетические структуры являются лишь каналами для передачи первоначального плана клеткам

720
нарождающегося организма, между прочим установлено, что информационная вместимость генетических структур организ!
ма на порядок меньше, чем информационная структура (план,
прообраз) организма.
Нейтральная точка — это посредник между нашим трех!
мерным и иными, более высокими, мирами. Через нейтральные точки мировой разум проникает в материально!вещественный мир, преобразует его. И через нейтральные точки внутренние структуры покидают ранее образованные ими структуры в ма!
териально!вещественном мире (тела живых существ), после чего эти структуры разлагаются, будучи предоставленными сами себе.
Нейтральная точка воспринимается человеком в качестве вдохновения, озарения. В частности, Дзен Буддизм обучает сво!
их последователей умению находить нейтральные точки.
Каждая ситуация, действие имеет свою нейтральную точ!
ку. Например, знаменитый немецкий автомобиль “Фольксва!
ген”!“жук” в свое время был завезен в США, но американцы,
привыкшие к большим автомобилям, его не покупали. Судьбу продаж решило нахождение нейтральной точки в рекламной кампании, чем явился лозунг: “Ваш второй автомобиль”. В ка!
честве второго автомобиля американцы стали покупать малень!
кого “жука”.
Золотое правило бизнеса “нужное действие в нужном ме/
сте и в нужное время” блестяще сформировало решение зада!
чи нейтральной точки всякого действия в любой области, не только в бизнесе.
Нахождение нейтральной точки внутреннего треугольника через постановку в нее внутреннего “Я” объединяет в динами/
ческое триединство все три основы человеческой психики —
мистику, волю разум, что может быть выражено при помощи схе!
мы, приведенной на рис. 8.2.
Через нейтральную точку воля способна преобразовать внешний треугольник (см. рис. 8.3), в частности давление воли с силой не большей, чем требуется человеку для посылки импуль!

721

722
Рассмотренное выше сопряжение двух нейтральных точек —
суть эффективных, успешных действий. Чем больше сопряже!
ние, тем больше успех, тем выше эффективность деятельности.
Назовем такое сопряжение делократическим сопряжением.
Многие управленцы угадывают делократическое сопряже!
ние в определенные периоды и добиваются успеха, а затем им уже не дается этого угадывать, и успех их покидает. Так, в на!
чале 90!х гг. многие предприниматели и бизнесмены очень быс!
тро сколотили значительный по их масштабам первоначальный капитал, но в последующие годы подавляющее большинство из них разорилось и оказалось вынужденным прекратить собствен!
ное дело.
Нарисуем такую условную схему. Успешная, эффективная стратегия социального управления состоит из единства 100 важ!
нейших элементов (цифра выбрана условно). Их них 78 элемен!
тов известны науке, 12 элементов еще не открыты, а 10 необхо!
димо открывать всякий раз заново применительно к данной кон!
кретной ситуации. Допустим, руководитель стратегического типа овладел всеми 78 элементами, к тому же открыл из 12 не!
известных 7, а его талант позволяет находить ему от 8 до 10 эле!
ментов, необходимых для данной конкретной ситуации. У тако!
Рис. 8.4. Сопряжение нейтральных точек внутреннего и внешнего действия

723
го руководителя много больше шансов на успех, чем у менее об!
разованного и менее талантливого. Но в определенные моменты бывают исключения, когда недостаточно образованному и ма!
лоталантливому руководителю просто везет, как говорит пого!
ворка — “дуракам счастье”.
Управление, как стратегическое, так и текущее, всегда дол!
жно быть направлено на осуществление ДЕЛА, а оно осуществ!
ляется в постоянно меняющейся конкретной обстановке, кроме того, периодически корректируется миссия системы и ее дере!
во целей, что также выражается в корректировке ДЕЛА.
В этом отношении всякое дело индивидуально конкретно,
его невозможно ограничить какими!либо формальными рамка!
ми, которые часто не только мешают делу, но и отвлекают на себя внимание руководителя, вплоть до того, что он занимается
имитацией дела (совещания, приказы, инструкции, отчеты и т.
п.), не занимаясь ДЕЛОМ по существу. В данной связи заслу!
живает внимания книга Ю. Мухина “Наука управлять людьми”,
где он противопоставляет делократический стиль управления
бюрократическому стилю, призывая отказаться от бюрокра!
тической регламентации. Аргументация, в частности, такова:
если на фронте во время боевых действий согласовывать свои поступки с вышестоящим руководителем, то результатом этого может быть только поражение в бою.
Разумеется, отказ от излишней формализации, бюрокра!
тизации ДЕЛА заслуживает всяческой поддержки. Однако, в отличие от открытых военных действий, где господствует толь!
ко два критерия поведения — выжить самому и уничтожить противника, в созидательной деятельности критерии и ориен!
тиры действуют на несколько порядков сложнее, соответствен!
но, и много сложнее кооперация деятельности множества лю!
дей, руководителей и исполнителей, находящихся на различ!
ных уровнях иерархии, выполняющих разнообразные функции,
требующие координации. Осуществлять такую координацию,
обеспечивающую согласованные действия всех руководителей
и исполнителей системы по всем уровням ее иерархии, невоз/