Файл: Тема предпринимательская среда.docx

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.12.2023

Просмотров: 1475

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Необходимые условия для формирования благоприятной предпринимательской среды:

Таблица 3.1 – Сферы и факторы внутренней предпринимательской среды

Внешняя предпринимательская среда

Макросреда формирует предпосылки для развития предпринимательства.

а) демографические факторы:

б) социальные условия:

Таблица 3.2 – Сферы и факторы внешней предпринимательской среды

Основные требования конкуренции:

Основные признаки свободной конкуренции.

Таблица 3.3 – Характерные черты основных моделей рынка

модель конкуренции Портера.

Модель 5 сил конкуренции Портера

5. Конкурентоспособность товара Конкурентоспособность товара – это:

реальная конкурентоспособность.

Принципы оценки конкурентоспособности товаров

Оценка конкурентоспособности товара включает:

систематизацию факторов конкурентоспособности товаров:

цена и система скидок.

Методики сегментации предусматривают:

Таблица 3.4 – Детерминанты важности цены для потребителя

Группа показателей, характеризующая качество продукции, включает:

дифференциальный, комплексный, интегральный и смешанный методы.

Задачауправления–выявлениехарактераистепенивоздействиятакихфакторовипринятиерешений,направленныхнаобеспечениестабильностифункционированияи развития предприятия.С этой целью ведется систематический анализ факторов предпринимательскойсредывпроцессе:

  • маркетинговых исследований и разработки программ маркетинга;

  • планирования и разработки плановых показателей;

  • оперативного управления;

  • контроля за результатами хозяйственной деятельности.
Эффективность хозяйственной деятельности предприятия зависит от многихфакторов, которые постоянно находятся в поле зрения менеджеров всех уровней,выявляютсяианализируютсяспомощьюразличныхэкономических показателей.Глубокий и тщательный анализ внутренней среды – необходимая предпосылкапринятияуправленческихрешенийпорезультатампроведенногоисследования.Экономическаяинформация–этоконкретноевыражениепроисходящихвнутрипредприятияпроцессов.Безтакойинформациииееанализаневозможныэффективноефункционированиеиразвитиепроизводственно-сбытовойдеятельностипредприятия.
    1. 1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15

Внешняя предпринимательская среда

Внешняяпредпринимательскаясреда–этосовокупностьвнешнихфакторов и условий прямо или косвенно влияющих на саму предпринимательскуюдеятельность,втомчислена ее становление и развитие.Внешняя предпринимательская среда представляет собой сложную системувнешнегорегулированияпредпринимательскойдеятельности,поэтомудляиндивидуальныхпредпринимателейиюридическихлицонаноситобъективныйхарактер,посколькуонинемогутнепосредственноизменитьее(например,федеральные законы, природные факторы и т.д.), а должны учитывать при ведениисобственногодела.Внешняя предпринимательская среда представляет собой сложную системувнешнегорегулированияпредпринимательскойдеятельности.Дляпредпринимателейонаноситобъективныйхарактер,посколькуонинемогутнепосредственноизменитьее(например,федеральныезаконы,природныефакторыит.д.),но должны учитыватьпри ведениисобственногодела.Внешняясреда–структурно-пространственноеокружениефирмы.Фирмапредставляетоткрытуюсистему,еевнутренняясредаподверженаизменениямподвлияниемвнешней.Внешняясредапоотношениюкпредпринимателям является средой объективной и действует независимо от их

желаний.Потому,чтобыдобитьсяуспеха,необходимопредвидетьвлияниевнешних факторовна результаты бизнеса.Факторывнешнейсреды неоднородны.Одни оказываютпрямоевоздействие,другие–косвенное.Всоответствиисэтимразличают:микро-,макросреду.Факторы прямого воздействия (микросреда) непосредственно влияют нафункционированиефирмы. Книмотносят:

  1. государственные органы и их предписания и законы. К ним в обязательном порядке нужно «подстраиваться»;

  2. партнеры и партнерские связи. Этот фактор меньшей силы, поскольку его можно менять по своему усмотрению;

  3. источники силового давления (рэкетиры, вымогатели). Предпринимателю приходится «подстраиваться» и под этот фактор;

  4. конкуренты. Их поведение обязательно учитывается в деятельности предпринимателя;

  5. имидж фирмы. Это представление о ней во внешней среде. Может облегчать или усложнять деятельность в зависимости от положительного или негативного восприятия фирмы;

  6. профсоюзы. В российской действительности они пока не нашли своего места, но в целом их роль в других странах очень велика.
Факторы косвенного воздействия (макросреда) – те, которые оказываютвлияние на фирму через другие факторы или при определенных условиях. К нимотносятся:

  1. состояние экономики;

  2. политические факторы;

  3. научно-технические достижения;

  4. социально-культурные факторы;

  5. изменения на мировом рынке;

  6. природно-географические факторы.

Макросреда формирует предпосылки для развития предпринимательства.


  1. Экономическая ситуация характеризуется состоянием рынков. На экономическую обстановку существенно влияют:

  1. предложение товаров и спрос на них; виды товаров, которые могут приобрести покупатели;

  2. доступность материальных ресурсов и цены на них;

  3. уровень занятости рабочей силы;

  4. уровень доходов населения; объемы денежных средств, которые покупатели могут истратить на покупки;

  5. наличие и доступность денежных ресурсов, системы кредитования;

  6. уровень инфляции, валютные курсы и их динамика;

  7. развитость рыночной инфраструктуры (банки, биржи, средства связи, транспортные коммуникации).

  1. На экономическую обстановку оказывает влияние политическая ситуация.
В определеннойстепениспособыуправления экономикойестьрезультатполитическихцелей и задач находящегося у власти правительства. Оно может снижать и повышать налоги,сдерживатьинфляциюилиспособствоватьеераскручиванию,формироватьблагоприятныеинеблагоприятныеусловиядлявозникновенияновыхпредприятий.Насостояниеэкономикивлияюттакжефакторы,неимеющиекэкономикенепосредственногоотношения(эмбарго,величинавоенногозаказа, участие,неучастиевВТОидругих международныхорганизациях).

  1. Научно-технические достижения отражают уровень научно-технического развития страны, который воздействует на предпринимательство через состояние техники, совершенствование технологических процессов. К ним относят:


  • состояние и развитие научно-технического прогресса в базовых отраслях экономики;

  • развитость инновационных процессов;

  • степень внедрения новых технологий и уровень их разработанности;

  • показатели экономической и технической безопасности существующих и перспективных технологий.

  1. Социально-культурные факторы. Отражают состояние демографии в стране, уровень образования и подготовку кадров, религиозную и этническую однородность.

а) демографические факторы:


  • структура, численность и плотность населения.

  • воспроизводственные характеристики: рождаемость, смертность, продолжительность жизни, устойчивость семейных союзов.

б) социальные условия:


  • образ жизни (ценности, поведение, потребительские приоритеты);

  • культурные традиции и ценности (обычаи, отношение к историческому наследию);

  • нравственные и религиозные нормы (мораль, мировоззрение религиозные взгляды, убеждения).
Нравственныеирелигиозныенормыоказываютпрямоевоздействиенаобразжизнипотребителей и посредством этого – на его спрос на товары. Социальные условия влияют наотношение отдельного индивидуума к работе, что в свою очередь влияет на его отношение квеличинезаработнойплаты,кусловиямтруда,предлагаемымбизнесом.в)образованиеиуровеньподготовкикадровхарактеризуютфакторы:

  • количество и структура учебных заведений,

  • системы образования и подготовки кадров,

  • наличие инфраструктуры по подбору рабочих мест и кадров для предприятий, участие бизнеса в формировании системы подготовки кадров.