Файл: Социальноэкономическое развитие.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 04.12.2023

Просмотров: 317

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РЕГИОНА: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
56
Маркетинг не мог отставать от задач современности и уделять внимание только производству, и он был вынужден эволюционировать. Так в 1981 году Бумс и Битнер, разрабатывая концепцию маркетинга в сфере услуг, предложили дополнить маркетинг- mix тремя дополнительными P: people, process и physical evidence.
С развитием и перенасыщением рынков товаров и услуг, маркетинг – mix эволюционировал в 9«P», затем в 12«Р».
Сейчасмаркетинг – микс 12«Р» это: Product, Price, Place, Promotion, PR, People, Personnel, Process, Package, Purchase, Physical Premises,
Profit.
ПодходомвинтерпретациикомплексаспозициипотребителявыступилаконцепцияБ. Лотеборна 4«С»: Customer needs and wants,
Cost to the customer, Communication, Convenience. Концепция гуманистической модели маркетинга определила комплекс 4«Е»: Еthics,
Еsthetics, Еmotions, Еternities.
Новыйвзгладнакомплексэлектронногомаркетинга (e-marketing) внес Otilia Otlacan соструктурой: 2P+2C+3S (Personalisation,
Privacy, Customer Service, Community, Site, Security, Sales Promotion)
1
В маркетинге происходит совершенствование и его составляющего комплекса продвижения с учетом развития концепции интегрированных маркетинговых коммуникаций (ИМК). Современный подход к маркетинговым коммуникациям более расширенный и определяется всем набором инструментов коммуникативного mix в структуре комплекса маркетинга 4«Р», представленного на рисунке
1.
Рисунок 1 - Структура коммуникативного K-mix в маркетинге
В этом случае происходит изначальная ориентация на ожидания и актуальные потребности потребителя, ориентация на конкурентную среду. В результате продвинуть продукт технологиями ИМК значительно проще, ибо он располагает реальными конкурентоспособными, а не вымышленными потребительскими свойствами.
Особенностями современного этапа развития рекламной деятельности, опирающейся на мощную и хорошо интегрированную технологию ИМК, выступают глобализация, интеллектуализация, а также рост информатизации общества. Глобализация определяет приоритеты в рекламных технологиях и соответственно стратегии рекламной деятельности.
Растущий объем и качество потребления информации обществом стимулирует развитие технологий ИМК в сторону глобализации рынка на единых технологиях, способных интегрироваться в мировое рекламное пространство.
Все больше современные маркетологи должны быть и экономистами, и психологами, тщательно изучая поведение потребителей и придумывая новые психологические уловки, чтобы потребитель принял решение о приобретении той или иной продукции. Как долго продлится эта борьба за психологию потребителя неизвестно. Какой шаг в эволюции комплекса маркетинга будет следующим? Для того, чтобы ответить на этот вопрос обратимся к тенденциям развития рынка. Ведь именно развитие рынка определяет этапы развития маркетинга.
Для определения мировых тенденций в маркетинге, рассмотрим ТОП-10 самых дорогих брендов мира по данным компании
Interbrand.
Таблица 1 - ТОП-10 самых дорогих брендов мира (по данным компании Interbrand) в 2001-2017 годах
2
Ме сто в рей тин ге
2001 2005 2008 2009 2010 2013 2017
Бренд
Ст-ть,
$ млн.
Бренд
Ст-ть,
$ млн.
Бренд
Ст-ть,
$ млн.
Бренд
Ст-ть,
$ млн.
Бренд
Ст-ть,
$ млн.
Бренд
Ст-ть,
$ млрд.
Бренд
Ст-ть,
$ млрд.
1
Coca-
Cola
68,945
Coca-
Cola
67,525
Coca-
Cola
66,667
Coca-
Cola
68,734
Coca-
Cola
70,452
Apple
104,3
Apple
170,0 2
Micro soft
65,068
Micro soft
59,941
IBM
59,031
IBM
60,211
IBM
64,727
Micro soft
56,7
Googl e
101,8 3
IBM
52,752
IBM
53,376
Micro soft
59,007
Micro soft
56,647
Micro soft
60,895
Coca-
Col
54,9
Micro soft
87 4
GE
42,396
GE
46,996
GE
53,086
GE
47,777
Googl e
43,557
IBM
50,7
Faceb ook
73,5 5
Nokia
35,035
Intel
35,588
Nokia
35,942
Nokia
34,864
GE
42,808
Googl e
47,3
Coca-
Cola
56,4 6
Intel
34,665
Nokia
26,452
Toyot a
34,05
McDo nald's
32,275
McDo nald's
33,578
McDo nald's
39,4
Amaz on
54,1 7
Disne y
32,591
Disne y
26,441
Intel
31,261
Googl e
31,98
Intel
32,015
GE
34,2
Samsu ng
38,2 8
Ford
30,092
McDo nald's
26,014
McDo nald's
31,049
Toyot a
31,33
Nokia
29,495
Intel
30,9
Disne y
43,9 9
McDo nald's
25,289
Toyot a
24,837
Disne y
29,251
Intel
30,636
Disne y
28,731
Samsu ng
29,5
Toyot a
41,1 10
AT&T
22,828
Marlb oro
21,189
Googl e
25,59
Disne y
28,447
Hewle tt-
Packar d
26,867
Louis
Vuitto n
28,4
McDo nald's
40,3 1
Комплекс маркетинга www.marketopedia.ru
2
Самые дорогие бренды мира — 2017. http://www.fresher.ru/2013/11/08/samye-dorogie-brendy-mira-2017/
1   ...   11   12   13   14   15   16   17   18   ...   38

Коммуникативный mix в маркетинге (K-mix)
Коммуникации в товарной политике
Коммуникации в ценовой политике
Коммуникации в распределительной политике
Коммуникации политики продвижения
Внутриорганизацион ные коммуникации
Коммуникационные каналы (медиа)

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РЕГИОНА: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
57
По данным таблицы 1 видно, что тройка лидеров на протяжении последнего десятка лет не менялась. Да, и вообще, если смотреть по отраслевой принадлежности брендов, мало, что менялось – бренды пищевой промышленности (Coca-Cola, McDonald's) и бренды телекоммуникационной, IT сферы (IBM, Microsoft, Nokia, Intel) с завидным постоянством возглавляют ТОП-10 из года в год.
Единственным любопытным фактом является то, что по результатам 2013 года компания Apple вырвалась в абсолютные лидеры и вместе с Microsoft вытеснила с лидирующего места такого гиганта, как компания Coca-Cola. Динамика изменения стоимости брендов
ТОП-10 в 2008-2013 годах показана в таблице 2.
Таблица 2 - Динамика изменения стоимости брендов за год ТОП-10 в 2008-2017 годах
1
Место в рейтинг е
2008 2009 2010 2013 2017
Бренд
Изменен ие стоимост и, в %
Бренд
Изменен ие стоимост и, в %
Бренд
Изменен ие стоимост и, в %
Бренд
Изменен ие стоимост и, в %
Бренд
Изменени е стоимост и, в %
1
Coca-
Cola
2
Coca-
Cola
3
Coca-
Cola
2
Apple
20
Apple
38 2
IBM
3
IBM
2
IBM
7
Microsoft
4
Google
53 3
Microsoft
1
Microsoft
-4
Microsoft
7
Coca-Col
9
Microsoft
35 4
GE
3
GE
-10
Google
36
IBM
5
Facebook
-20 5
Nokia
7
Nokia
-3
GE
-10
Google
26
Coca-
Cola
90 6
Toyota
6
McDonal d's
4
McDonal d's
4
McDonal d's
5
Amazon
23 7
Intel
1
Google
25
Intel
4
GE
2
Samsung
24 8
McDonal d's
6
Toyota
-8
Nokia
-15
Intel
-4
Disney
100 9
Disney
0
Intel
-2
Disney
1
Samsung
53
Toyota
14,6 10
Google
43
Disney
-3
Hewlett-
Packard
12
Louis
Vuitton
16
McDonal d's
2,3
Из таблицы 2 видно, что если до 2013 года абсолютным лидером по годовому приросту стоимости являлась компания Google, бренд которой ежегодно дорожал не менее чем на 25%, то в 2013 году лидерство перешло к Samsung (53%), а Google снизил позиции на
10%. Интересным фактом является то, что Apple с темпом роста в 20% обеспечил самую высокую в мире стоимость бренда в 104,3 млрд. $., в то время как стоимость некоторых других брендов значительно уменьшилась.
В 2017 г. бренды Apple, Google, Microsoft, Facebook стали абсолютными лидерами в стоимости. Все они относятся к сектору
Internet Services.
Таким образом, анализируя вышеприведенные данные о стоимости брендов, видно, что намечается сразу несколько тенденций:
- появление в рядах традиционных самых дорогих брендов сферы пищевой промышленности и телекоммуникации, брендов сектора Internet Services,
- стремительный рост стоимости брендов сектора Internet Services,
- отсутствие значительного влияния последствий мирового финансового кризиса на динамику роста стоимости брендов Internet
Services.
Учитывая данные мировые тенденции можно прогнозировать, что следующим этапом развития маркетинга будет создание маркетинг – микса, отвечающего задачам компаний сектора Internet Services. Маркетинг – микс для компаний сферы Internet Services можно описать как сочетание 4«I».
Таблица 3 - Описание маркетинг-микса для компаний сферы Internet Services
Наименование «I»
Сопоставление с
4«Р»
Описание
It research & development
Product
Процесс создания интернет-продукта требует не только тщательного исследовательского подхода к работе, но также постоянной доработки и совершенствования, так как изменения на рынке Internet Services очень стремительны
Individual price for services
Price
Затратный метод ценообразования практически невозможно применить для услуг интернет компаний. Требуется индивидуальный подход при определении стоимости на те или иные услуги
Internet
Place
Для интернет компаний местом размещения и каналами распределения будет являться
Интернет
Internetmarketing
Promotion
Основным каналом, при продвижении сайтов (а соответственно и их услуг), является интернет реклама
Возможныедоработк иследующих «I»: IR
(Investor Relations),
IPO (Initial Public
Offering)
Интернет сайт, приобретая широкую пользовательскую аудиторию, становится привлекательным источником для инвестирования. Как правило, судьба развития интернет сайтов – это поиск и установление взаимоотношений с инвесторами IR
(например, инвестиционные фонды покупают часть долей/акций компании), а далее следует уже публичное размещение акций IPO
Таким образом, эволюцию концепций маркетинг-mix можно изобразить следующим образом:
1
Самые дорогие бренды мира — 2017. http://www.fresher.ru/2013/11/08/samye-dorogie-brendy-mira-2017/


СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РЕГИОНА: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
58
Таблица 4 - Эволюция концепций маркетинг-mix
1
Время
Этап развития маркетинга
Основная цель
Концепция эволюции
маркетинг – mix
Нач. ХХ века
Производственно-товарный
Совершенствование производства и потребительских свойств товара
Только зарождалась, основной упор был на первое «Р» -product
30-50 гг. ХХ века
Сбытовой маркетинг
Интенсификация сбыта товаров за счет маркетинговых усилий по продвижению и продаже
2 «Р» - 4 «Р»
(Product, Price, Place, Promotion)
60-80 гг. ХХ века
Маркетинг, ориентированный на потребителя
Удовлетворение нужд и потребностей целевых рынков
4 «Р» - 7 «Р»
(Product, Price, Place, Promotion,
People, Process, Physical Evidence)
Конец ХХ
Социально-этический маркетинг и маркетинг взаимодействия
Удовлетворение потребностей общества с учетом взаимоотношений а) 4«Р» - 7«Р» - 12«Р»; б) 4«С»; в) 4«А»; г) 4«Е»; д) SIVA
Начало ХХI
Комплекс электронного маркетинга (e-marketing)
Расширенный (интегрированный) состав: персонализация, приватность, обслуживание клиентов, сообщество, сайт, безопасность, стимулирование продаж
2«P»+2«C»+3«S»
(Personalisation, Privacy, Customer
Service, Community, Site, Security,
Sales Promotion)
Настоящее время
Этап виртуального маркетинга
Создание виртуального (нематериального) продукта и превращение его в ценный актив, например в виде котируемой на бирже акции
Вместо классического маркетинг- mix появляется концепция от 4«I» до 6«I»
Таким образом, лидирующий рост стоимости нематериального актива бренда интернет - компаний заставляет говорить о новой концепции комплекса маркетинга – виртуальный маркетинг-mix в виде - 4-6 «I». Эта концепция, в соответствии с ростом интернет продаж, начинает становиться лидирующей и в России. Она начинает завоевывать все больше сторонников нового этапа маркетинга.
3.5. Пути повышения конкурентоспособности языковой школы в региональном сегменте российского рынка
Мясникова Е.Б., Буздина Д. Е., Павлов С. С.
На рынке изучения иностранных языков в России сегодня представлен широчайший спектр услуг. Все они разнятся как по образовательным механикам, так и по типу аудитории. Внутри рынка выделяются два основных сегмента: онлайн и офлайн обучение, также именуемое традиционным. На конец 2016 года совокупный объем рынка обучения иностранным языкам в РФ оценивался в 26,8 млрд рублей. В то время как крупные онлайн-сервисы наращивают аудиторию с каждым днем, у языковых школ и центров традиционного типа наметилась стагнация.
Ситуация на региональных рынках в целом соответствует глобальной картине, но, тем не менее, именно здесь проявляется специфическая тенденция – проблема привлечения новой аудитории ввиду низкого уровня конкурентоспособности, обусловленного широким распространением и популяризацией онлайн сервисов дистанционного обучения от языковых школ всероссийского и международного уровня.
Целью данной работы станет проведение сравнительного анализа конкурентоспособности компании BigBenInternational и ряда других наиболее известных представителей языковых учебных центров традиционного типа на Тульском рынке, а также компаний- лидеров российского рынка, предоставляющих широкий спектр онлайн услуг. Мы сузим рамки анализа до рассмотрения воздействия на конкретную целевую аудиторию для того, чтобы в дальнейшем выстроить многоугольники конкурентоспособности, отражающие текущее состояние регионального сегмента рынка языкового обучения. В нашем случае целевой аудиторией будут являться студенты – женщины и мужчины 18-25 лет. В конце исследования мы сможем выявить основные тенденции рассматриваемого рыночного сегмента на современном этапе развития, а также сформулируем инициативы потенциального роста и привлечения студенческой аудитории для отдельно взятой компании.
Итак, прежде чем приступить к первому этапу анализа, нам необходимо просегментировать выбранную целевую аудиторию и составить портрет потребителя
2
. Для достижения этой цели было проведено социологическое исследование в форме анкетирования студентов Тульского филиала Финансового университета при Правительстве РФ. Общая численность студентов, обучающихся по образовательным программам бакалавриата, специалитета, магистратуры филиала в 2018 году составила 1354 человек, участие в анкетировании приняли 711.
После анализа полученных данных мы можем сформировать основные характеристики потребителя продукта и, таким образом, получить наглядный потрет. В данном случае он будет выглядеть следующим образом:
Образование – среднее общее/профессиональное/специальное.
Семейное положение – не замужем/не женаты.
Уровень дохода – средний; оплачивают обучение либо родители, либо сами (работая неполный день).
География – РФ, крупные города (от 100 тысяч жителей).
Ожидания от продукта:
1) Профессионально-ориентированный характер – повышение уровня владения языком для перехода на следующую ступень высшего образования (магистратура, аспирантура); владение языком как преференция на российском рынке труда; владение языком как фактор конкурентоспособности на мировом рынке труда; возможность трудоустройства в международной компании.
2) Личностно-ориентированный характер – владение языком международного общения; путешествия/эмиграция в англоговорящую страну; возможность свободного потребления англоязычного медиа контента.
Основные опасения: будет ли понятна программа курса, даст ли обучение желаемый результат.
Альтернатива: выбирают между офлайн и онлайн обучением.
Наконец, когда студенческая целевая аудитория просегментирована, мы можем приступить к анализу конкурентной среды.
Будем исходить из предпосылки, что в качестве параметров оценки конкурентоспособности языковых школ выступают следующие показатели:
1
Аналитическая информация с сайта http://www.aup.ru/books/m98/5 2
Карасев, А. П. Маркетинговые исследования и ситуационный анализ: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А. П. Карасев. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 315 с.


СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РЕГИОНА: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
59
Ценовая политика – P1;
Широта ассортимента предлагаемого продукта – P2;
Информированность студенческой аудитории – P3;
Высокий уровень задействованности имеющихся каналов продвижения продукта – P4;
Имидж, статус, стаж компании на рынке – P5 1
Используя метод парных сравнений параметров, определим коэффициент значимости каждого параметра.
Дляэтогозаполнимматрицупарныхсравнений, исходяизусловия:






,
0
,
,
1
,
,
2
i
параметра
ельнее
предпочтит
j
параметр
если
параметров
равенство
о
установлен
если
j
параметра
ельнее
предпочтит
i
параметр
если
а
ij
Далее обработка матрицы заключается в суммировании весовых характеристик по каждому параметру и определении удельного веса каждого из них в общей сумме весов
2
. Расчеты произведем в MSExcel.
На основании полученных результатов приоритетность рассматриваемых критериев примет вид: Р1=Р3>Р4>Р5>Р2. Степень значимости указанных критериев позволит нам оценить средний балл конкурентоспособности каждой из языковых школ, выбранных для сравнительного анализа
3
На сегодняшний день конкурентную среду на Тульском рынке изучения иностранных языков представляют такие компании, как: BigBenInternational, SkillSet, BigApple, Данко, EXPRESS. А в качестве лидера российского рынка, активно развивающегося в сфере онлайн обучения, выступит кампания Skyeng.
Для дальнейших расчетов нам необходимо сформировать экспертные оценки каждой из представленных компаний по каждому из вышеназванных параметров. В качестве экспертов снова выступят студенты-респонденты, которым помимо анкеты было предложено заполнить приложение, предлагающее по шкале от 1 до 10 оценить удовлетворенность программами языковых курсов за рубежом по ряду критериев.
На основе полученных результатов были сформированы оценки, которые мы можем наблюдать в таблице 1.
Таблица 1. Экспертная оценка конкурирующих языковых школ
Параметры
Big Ben
International
SkillSet
BigApple
Данко
EXPRESS
Skyeng
P1 6
4 7
9 7
8
P2 9
5 9
7 9
7
P3 6
8 7
6 5
8
P4 7
7 9
7 6
9
P5 9
6 9
7 6
7
Последующий расчет оценки конкурентоспособности представляет собой взвешенную оценку предприятия и конкурентов по списку ключевых факторов.
Полученные результаты свидетельствуют о том, что компания BigBenInternational по основным критериям конкурентоспособности значительно отстает от лидирующей компании Skyeng.
Построим многоугольники конкурентоспособности сравниваемых фирм по вышеуказанным параметрам оценки. Они представляют собой графические соединения оценок положения предприятия и его конкурента по наиболее значимым параметрам, представленных в виде векторов-осей (рисунок 1)
4
Рисунок 1. Многоугольники конкурентоспособности сравниваемых компаний
Теперь же, когда мы видим полную картину расстановки сил на рынке, нашей задачей станет предложение тех инициатив, которые в долгосрочной перспективе помогут компании BigBenInternational более активно привлекать студенческую аудиторию, и приблизиться к конкурентному уровню лидера российского рынка.
В качестве основного канала продвижения языковых курсов мы остановимся на социальных сетях и популярных медиа- ресурсах, а в качестве самих инициативных предложений выступят:
1
Соловьева, Ю. Н. Конкурентные преимущества и бенчмаркинг: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / Ю. Н. Соловьева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 131 с.
2
Соловьева, Ю. Н. Конкурентные преимущества и бенчмаркинг: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / Ю. Н. Соловьева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 131 с.
3
Соловьева, Ю. Н. Конкурентные преимущества и бенчмаркинг: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / Ю. Н. Соловьева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 131 с.
4
Соловьева, Ю. Н. Конкурентные преимущества и бенчмаркинг: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры / Ю. Н. Соловьева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 131 с.
0 0,5 1
1,5 2
2,5 3
Ценовая политика
Широта ассортимента предлагаемого продукта
Информированность студенческой аудитории
Высокий уровень задействованности имеющихся каналов …
Имидж, статус, стаж компании на рынке
Big Ben International
SkillSet
BigApple
Данко
EXPRESS
Skyeng


СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ РЕГИОНА: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА
60 1) Интенсивное продвижение на YouTube. Подразумевает активную коллаборацию с блогерами, имеющими популярность у целевой студенческой аудитории. В качестве конкретных мер в данном случае нами предлагается прямая реклама и product placement оффициальной группы ВК/оффициального сайта конкретной школы в русскоязычном сегменте YouTube.
2) Партнерство с университетами на уровне регионов. Сотрудничество со студенческим активом региональных вузов может способствовать быстрому распространению информации о образовательных услугах языковой школы среди студентов.
3) Создание и развитие собственного брендированного мобильного приложения, нацеленного на помощь обучающимся, а также способного дополнить традиционный курс столь популярными онлайн функциями.
Наконец, рассчитаем потенциальный эффект от предложенных инициатив, прибегнув к уже знакомому нам методу взвешенной оценки, и построим многоугольник конкурентноспособности (рисунок 2).
Рисунок 2. Многоугольники конкурентоспособности BigBenInternational и лидера отрасли Skyeng
Таким образом, подводя итог нашего локального исследования системы управления конкурентоспособностью в сфере предоставления образовательных услуг по изучению иностранных языков на рынке Тульского региона, мы можем сделать следующий вывод - проанализировав результаты социологического исследования, мы выявили необходимость реализации ряда инициатив, которые позволят компании регионального уровня выйти на более благоприятное конкурентное положение, максимально приблизившись к лидеру рынка.
3.6. Некоторые аспекты устойчиво-безопасного развития современного общества
Ляшко В.Г.
Множественные катаклизмы, которые пришлось пережить человечеству в начале XXI века и, в первую очередь, угроза будущих аварий и катастроф, обострили потребность в обеспечении безопасности не только отдельного человека, государства, но и мировой цивилизации. В современном обществе становится все более осознанной необходимость организованного противостояния бесчисленным опасностям, рискам, вызовам, порожденным развертывающимися процессами глобализации. Появление глобальных опасностей, негативных проявлений социально-экономического и социально-политического характера, усиливающих серьезность развития негативных сценариев международных отношений в современном мире, подвели к пониманию того, что решение проблемы безопасности простой защитой от угроз невозможно, и поиск способов выхода из сложившейся кризисной ситуации необходимо рассматривать во взаимосвязи с развитием мирового сообщества
1
Вопросы безопасности в начале XXI века обретают особую значимость для каждого человека, региона, для каждой страны, для всего мирового сообщества. Становясь новым ориентиром и приоритетным критерием развития во всех областях человеческой деятельности, безопасность понимается не просто более широко и комплексно, но и начинает по-новому осознаваться, становясь жизненно важной ценностью. Многие ценности XX века оказываются менее значимыми, чем ценности, связанные с безопасностью и поэтому среди ценностей XXI века, да и, видимо, всего III тысячелетия безопасность оказывается едва ли не самой значимой для всех разумных существ на планете. Ведь безопасность ассоциируется с возможностью жизни, ее сохранения, причем не, только для нынешних поколений, но и будущих
2
Рост значимости безопасности как ценности и критерия развития связан с осознанием комплексного и системного подхода к проблеме безопасности, что проявляется в разработках различных концепций, доктрин, хартий и тому подобных документов, посвященных вопросам безопасности.
Использование новых подходов к проблеме безопасности расширяет возможности понимания этого фундаментального свойства нашего существования и дает новые средства обеспечения в будущем более эффективной безопасности через рационально проектируемое развитие.
Безупречной возможностью для выживания и долговременного благополучного существования человечества был бы переход к устойчивому развитию, которое с момента публикации доклада «Наше общее будущее» понимается как развитие, которое
«удовлетворяет потребности настоящего времени, но не ставит под угрозу способность будущих поколений удовлетворять свои собственные потребности»
3
Это определение подвергалось критике за свою нечѐткость и антропоцентричность. Ведь понятие устойчивого развития должно в явной форме учитывать и вопросы сохранения окружающей природной среды. Имеются мнения учѐных о том, что удовлетворение потребностей возможно и в мире без биосферы, то есть в бесприродном техническом мире.
1
Ляшко В.Г. Проблемы и перспективы мировоззренческого устойчиво-безопасного развития современного мира. Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2015. № 3-1. С. 317-322.
2
Ляшко В.Г. Подготовка будущих учителей в педагогическом вузе к обеспечению безопасной жизнедеятельности учащихся. Дисс. … канд. пед. наук / В.Г.
Ляшко. - Тула, 2004. 204 с.
3
Наше общее будущее: Докл. Междунар. комиссии по окружа-ющей среде и развитию (МКОСР) /Пер. с англ; Под ред. и с послесл. С.А.Евтеева и
Р.А.Перелета. – М.: Прогресс, 1989., с.50.
0 0,5 1
1,5 2
2,5
Ценовая политика
Широта ассортимента предлагаемого продукта
Информированность студенческой аудитории
Высокий уровень задействованности имеющихся каналов продвижения продукта
Имидж, статус, стаж компании на рынке
Big Ben до проведения мероприятий
Big Ben после проведения мероприятий
Skyeng - лидер рынка