Файл: Г. Б. Медведева ш 2022 г. Согласованодекан экономического факультетаВ. В. Зазерская ск 2022 г. Электронный учебнометодический комплекспо учебной дисциплине производственная логистика 1 26 02 05 ЛогистикаСоставитель Калишук Е..pdf

48
стрелок) по сети, с использованием установленной даты начала по следующим формулам:
1) ТJРН = max{ Тi РО}; (i,j), (1.30)
2)
Тi РО = Тi РН + ti; (1.31) где: ti – продолжительность i-ой работы; tj – продолжительность j-ой работы ;
Тi РН– ранее начало i-ой работы;
Тj РН– ранее начало j-ой работы;
Тi РО – ранее окончание i-ой работы;
Тj РО – ранее окончание j-ой работы;
Тi ПН– позднее начало i-ой работы;
Тj ПН– позднее начало j-ой работы;
Тi ПО – позднее окончание i-ой работы;
Тi ПО – позднее окончание j-ой работы;
R i – резерв времени i-ой работы;
R J – резерв времени j-ой работы;
Поздние сроки выполнения работ проекта (План поздних сроков)
вычисляют методом критического пути - обратным проходом (против
стрелок) по сети, начиная от установленной даты завершения проекта
(обычно максимальной даты завершения проекта, вычисленной путем прямого прохода по сети) по следующим формулам:
3) Тi ПО = min {Тj ПН}; (1.32)
4) Тj ПН = Тj ПО - tj; (i,j), (1.33)
Определение ранних и поздних сроков необходимо для вычисления
резервов работ проекта.
Общий резерв работы проекта (R) – промежуток времени, на которые можно отодвинуть выполнение работы без нарушения ограничений и срока завершения проекта, вычисляются по формуле:
5)
Ri = Тi ПН Тi РН = Тi ПО - Тi РО . (1.34)
Последовательность работ, имеющих нулевой (или минимальный резерв работы, составляют критический путь проекта. Критический путь проекта – самый длинный путь сетевой модели проекта (минимальное время, необходимое для осуществления проекта).
Если у проекта отсутствует четкое начало или четкое окончание, то вводится фиктивная работа с нулевой продолжительностью.
(Обозначается, например O’ и O”)

49
Пример расчета сетевого графика
Построить и рассчитать сетевую диаграмму по схеме “работа- вершина”. Ниже приведена таблица исходных данных.
Таблица 1.4 – Исходные данные
Работа
Предшествующие ей
работы
Продолжительность в
днях (t)
А
-
4
Б
А
6
В
А
4
Г
Б
5
Д
Б,В
7
Е
В
6 1 шаг. Построить логическую схему последовательности работ, используя данные из первого и второго столбика.
Рисунок 1.17 – Логическая схема № 1
Завершена ли схема?
Ответ: нет, нужно добавить фиктивную работу в конце схемы.
Теперь схема завершена.
Рисунок 1.18 – Логическая схема №2
Переходим ко второму шагу.

50 2 шаг. Проставить продолжительность работ – из третьего столбика исходных данных.
Рисунок 1.19– Логическая схема №3 3 шаг. Рассчитать ранние сроки всех работ проекта, используя формулы.
Рисунок 1.20 – Логическая схема №4 4 шаг. Рассчитать поздние сроки всех работ проекта и резервы времениработ, используя формулы.
ТО’ПО = ТО’ РО =17=17
ТО’ ПН = ТО’ ПО - tО’ = 17-0=17
RО’ = ТО’ ПО - ТО’ РО =17-17=0
ТЕ ПО = min{ Т О’ ПН}= min{17}= 17 (Е, О’)
ТД ПО = min{ Т О’ ПН}= min{17}= 17 (Д, О’)
ТГ ПО = min{ Т О’ ПН}= min{17}= 17 (Г, О’)
ТЕПН = ТЕПО - tЕ= 17-6=11
ТДПН = ТДПО - tД= 17-7=10
ТГПН = ТГПО - tГ= 17-5=12
RЕ= ТЕПО - ТЕРО =17-14=3
RД= ТДПО - ТДРО =17-17=0
RГ= ТГПО - ТГРО =17-15=2

51
Рисунок 1.21 – Логическая схема №5 5 шаг. Определить продолжительность проекта и выделить критический путь.
Рисунок 1.22 – Логическая схема №6
Продолжительность проекта: 17 дней. Критический путь: А
Б
Д.
Альтернативный способ представления сетевого графика
1.Работы представлены не вершинами графа, а его ребрами.
2.Проекция ребер на горизонтальную ось дает масштабное представление продолжительности работы во времени.
3.Возможность масштабного построения потребности в материальных потоках в течение выполнения каждой работы.
Пример

52
Резерв врем.
Ранний срок
Поздний срок
№ события
Рисунок 1.23 – Сетевая модель
Представление события (вершины)
Рисунок 1.24 – Представление события в секторах

53 улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих мест или во внешних связях.
Жизненный цикл продукции
Рисунок 1.25 – Основные фазы жизненного цикла продукта
2.
Этапы осуществления подготовки производства:

маркетинговые исследования: что? для кого? какие свойства и качества? сколько? условия транспортировки и эксплуатации?

теоретические исследования, имеющие
фундаментальный
поисковой характер;

прикладные исследования, в процессе которых полученные на первом этапе знания находят практическое применение;

опытно – конструкторские работы в ходе выполнения которых полученные знания и выводы исследований реализуются в чертежах и
образах новых машин (макет, образец);

технологическое
проектирование
и
проектно
–
организационные
работы, в процессе выполнения которых разрабатываются технологические методы изготовления и формы организации производства новых изделий;

техническое оснащение нового производства, заключается в приобретении и изготовлении оборудования, технологической оснастки и инструмента, а также при необходимости и в реконструкции предприятий;

освоение производства новой продукции, когда созданные на предыдущих этапах конструкции изделий и методы их изготовления проверяются и внедряются в производство (опытная партия);

промышленное производство, обеспечивающее выпуск новой продукции по качеству и количеству, удовлетворяющих потребностям

54 потребителя (плану маркетинга);

использование вновь созданного продукта в сфере эксплуатации;

доработка
и совершенствование новых видов продукции, воплощающих последние достижения науки и техники, соответствующих растущим требованиям потребителей и конкурентоспособных на рынке.

сокращение длительности конструкторских, технологических, организационных и других работ, входящих в комплекс подготовки производства, и освоение производства новых изделий в сжатые сроки;

экономия затрат, связанных с подготовкой производства и освоением новой продукции.
Проектно-конструкторская подготовка производства (ПКПП)
Содержанием конструкторской подготовки производства является:
1. проектирование, внедрение и освоение в производстве конструкций новых, более совершенных изделий (машин, аппаратов, приборов);
2. усовершенствование
(модернизация) ранее освоенных в производстве изделий;
3. осуществление работ по стандартизации.
Проектирование состоит из стадий (ГОСТ 2.103—68):
1. техническое предложение;
2. эскизный проект;
3. технический проект
4. рабочая конструкторская документация (рабочий проект), которые разрабатываются в соответствии с техническим заданием заказчика.
(ГОСТ 15.001—73) является исходным документом для разработки изделия и технической документации на него.
При разработке технического задания определяется основное назначение будущего изделия, производится обоснование его технико- экономических параметров (мощности, скорости, производительности, долговечности, массы, габаритов и др.), обосновываются специальные эксплуатационные требования.
Устанавливаются конкретное число стадий разработки конструкционной документации и ее состав.
Составляется на основе анализа достижений науки и техники, потребностей и заявок потребителей, анализа маркетинговый среды, предъявляемых к изделиям, предназначенным на экспорт, условий производства и эксплуатации лучших отечественных и зарубежных изделий подобного типа, изучения статистических данных, литературных, научных, патентных источников и прогнозирования на их основе тенденций и направлений совершенствования конструкции и отдельных параметров изделий.
Основные параметры, закладываемые в техническое задание, сопоставляются и приводятся в сравнении с требованиями стандартов,

55 параметрами базовой, перспективной модели и лучших отечественных и зарубежных образцов подобных изделий.
Важной частью технического задания является установление лимитной цены на изделие и предварительная экономическая оценка его производства и эксплуатации.
Техническое задание, как правило, разрабатывается проектным институтом или предприятием-изготовителем продукции и согласуется в зависимости от вида и назначения ее: с заказчиком (основным потребителем); предприятием-изготовителем (если оно не является разработчиком); органами государственного надзора; органами внешней торговли (на продукцию, являющуюся предметом экспорта).
Утверждается задание руководителем предприятия, проектного института и руководителем организации осуществляющей финансирование разработки инновации, а по отдельным видам продукции — также и заказчиком.
Разработка технического предложения (ГОСТ 2.118—73)
Выполняется в три этапа:
1. подбор материалов;
2. разработка предложения по результатам анализа технического задания;
3. его утверждение.
Техническое предложение разрабатывается в том случае, когда разработчиком конструкторской и технологической документации инновационной продукции является не само предприятие (и по ней организован конкурс проектов).
Оно содержит технико-экономические обоснования возможных технических решений при проектировании изделия, сравнительной оценки их с учетом эксплуатационных особенностей проектируемого и существующих изделий подобного типа, а также анализа патентных материалов.
Порядок согласования и утверждения технического предложения такой же, как и технического задания. Всем конструкторским документам разрабатываемой на этой стадии конструкторской подготовки присваивается литера «П».
(ГОСТ 2.119—73)
Разрабатывается на основе технического предложения (или задания) и выполняется в три этапа:
1. разработка эскизного проекта;
2. изготовление и испытание макетов;
3. рассмотрение и утверждение проекта.
Состоит из графической части и пояснительной записки.
Графическая часть содержит принципиальные конструктивные решения, дающие представление об устройстве и принципе работы изделия
(чертежи общего вида, кинематику действия агрегатов, конструктивные схемы важнейших узлов), а также данные, определяющие его назначение,