Файл: Диссертация на соискание звания " Мастер триз " Научный руководитель Мастер триз рубин Михаил Семенович Санкт Петербург 2011 Page 2.pdf

Page 28
травмы
, небольшой дискомфорт причиняемый людям
, незначительные повреждения
ТС
или минимальный ущерб для среды
Необходимость разделения
НЭ
на группы связана с
тем
, что разные группы
НЭ
требуют разной глубины анализа
, что позволяет сократить время
ДА
за счет проведения глубокого
(
низкоуровневого
) анализа причин только самых опасных
НЭ
Анализ причин остальных
НЭ
может быть менее глубоким
Комментарий
:
У
автора есть гипотеза
, что опасность
НЭ
статистически связана с
тем
, в
какой части
ТС
кроется этот
НЭ
Например
, критические и
катастрофические
НЭ
, как правило
, связаны с
отказами рабочего органа или трансмиссии
ТС
, реже
- с
отказами устройства управления или других частей
ТС
(
см
Приложение
1).
Приведенный в
Приложении
3 пример подтверждает эту гипотезу
5.
Выявить
ключевые
нежелательные
эффекты
.
Для этого нужно провести
Причинно
-
Следственный
Анализ
Цепочек выявленных
НЭ
(
ПСЦНЭ
) или только порождающих их нежелательных отклонений
ГТП
от нормы
, считая их целевыми
НЭ
, которые нужно устранить
Этот анализ можно проводить используя
G3:ID- методику
, изложенную в
работах
[14, 15, 22].
При этом для экономии времени анализ разных групп
НЭ
проводится по разному
:
1.
Катастрофические и
критические
НЭ
(
группы
1-2) анализируются со всей тщательностью
ПСЦНЭ
для них строятся на максимальную глубину
2.
Небольшие и
пренебрежимые
НЭ
(
группы
3-4) можно анализировать путем построения
ПСЦНЭ
на более высоком уровне
Этот анализ можно проводить в
два этапа
: на первом этапе
- определить "
системные " целевые
НЭ
, а
на втором этапе
- произвести более детальный анализ наиболее опасных из них и
выявить ключевые
НЭ
(
см пример того
, как это можно сделать в
Приложении
3).
6.
Сформулировать
ключевые
диверсионные
задачи
.
Ключевые диверсионные задачи формулируются на основе списка выявленных ключевых
НЭ
по обычным правилам
ДА
[2] в
виде "
Как создать
[
конкретный
ключевой
НЭ
] ?".
7.
Произвести
анализ
условий
и
режимов
работы
всех
стандартных
узлов
и
,
если
нужно
,
деталей
на
предмет
их
соответствия
штатным
условиям
и
режимам
эксплуатации
.
Любое отклонение от штатных режимов работы узлов и
деталей является ресурсом
, который можно далее использовать для решения ключевых диверсионных задач на шаге
9 данного алгоритма
8.
Произвести
анализ
условий
успешных
испытаний
ТС
на
предмет
их
соответствия
штатным
условиям
ее
работы
.

Page 29
Отклонения условий испытаний от штатных условий работы
ТС
тоже являются ресурсом для решения ключевых диверсионных задач
9.
Решить
сформулированные
ключевые
диверсионные
задачи
,
используя
имеющиеся
в
ТС
и
ее
надсистеме
ресурсы
.
Для этого можно использовать весь арсенал решательных инструментов
G3:ID/
ТРИЗ
:
АРИЗ
,
Стандарты
, и
т д
Единственное ограничение
– можно использовать только ресурсы
, уже имеющиеся в
ТС
и надсистеме
10.
Составить
список
возможных
сценариев
возникновения
НЭ
.
В
этот список включаются все
НЭ
, диверсионные задачи по созданию которых удалось решить имеющимися в
ТС
и надсистеме ресурсами
В
список сценариев включаются также условия возникновения этих
НЭ
и оценка вероятности их возникновения
Вероятность возникновения
НЭ
можно оценивать грубо
, например
, как в
Риск анализе
[18], по шкале вида
«
очень вероятно
»-«
возможно
»-«
маловероятно
»-«
практически невероятно
».
11.
Дать
рекомендации
по
устранению
этих
НЭ
.
На этом шаге нужно
:
•
Оценить необходимость устранения
НЭ
, которая зависит от опасности последствий и
вероятности возникновения
НЭ
:
−
НЭ
групп
1-2 нужно устранять немедленно
, если есть хоть какая
- то вероятность их появления
;
− устранение маловероятных
НЭ
группы
3 и
возможных
НЭ
группы
4, как правило
, можно на время отложить
;
− маловероятные
НЭ
группы
4 можно в
ряде случаев и
не устранять
•
Привести решения по устранению тех
НЭ
, которые необходимо устранять
Для нахождения этих решений опять можно использовать все решательные инструменты
G3:ID, только на этот раз в
ТС
допускается вносить изменения
, вводя таким образом необходимые ресурсы для устранения
НЭ
Выводы
из
ДА
технической
части
ТС
Выводы после применения предлагаемого алгоритма
ДА
технической части
ТС
могут включать следующие пункты
:
1.
Есть ли вероятность возникновения
НЭ
при работе
ТС
Если есть
, то каких именно
НЭ
и при каких условиях
2.
Какие из этих
НЭ
нужно устранять немедленно
, до коммерциализации
ТС
Какие технические решения можно применить для их устранения
3.
Борьбу с
какими
НЭ
можно отложить на потом
Какими путями можно будет в
дальнейшем устранить эти
НЭ

Page 30
ДИВЕРСИОННЫЙ
АНАЛИЗ
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ
СОБСТВЕННОСТИ
,
СВЯЗАННОЙ
С
ТС
Цели
ДА
интеллектуальной
собственности
ДА
интеллектуальной собственности
(
ИС
), заключенной в
ТС
, направлен на выявление слабостей в
защите этой
ИС
с целью последующего ее усиления
Этот анализ должен дать ответы на следующие вопросы
:
1.
Защищают ли данную
ТС
имеющиеся у
ее владельца патентные документы
14
?
2.
Если защищают
, то насколько сильна эта защита
, то есть
, могут ли конкуренты
«
обойти
» имеющиеся патенты и
использовать такую же или незначительно измененную
ТС
в своих целях
?
3.
Не попадает ли анализируемая
ТС
под действие патентов
, принадлежащих третьим лицам
, в
частности
, ближайшим конкурентам
?
Общие
положения
При проведении
ДА
интеллектуальной собственности нужно провести анализ имеющихся у
заказчика патентных документов
, касающихся анализируемой
ТС
, а
также
, осуществить поиск и
анализ патентных документов касающихся конкурирующих
ТС
При этом
, в
первую очередь
, необходимо обратить внимание на патентные документы ближайших конкурентов заказчика
При анализе патентных документов заказчика особое внимание нужно уделить проверке на наличие несущественных признаков в
формулах изобретений
, так как их наличие
, как правило
, позволяет легко обойти патент
При анализе патентных документов
, касающихся конкурирующих
ТС
, нужно проверить
, не используются ли в
анализируемой
ТС
все признаки
, описанные в
каком
- либо из независимых пунктов формулы изобретения
Если это так
, то производство и
продажа
ТС
может нарушать права третьих лиц
В
этом случае мешающие патентные документы нужно
«
обойти
», воспользовавшись
, например
, методикой
, изложенной в
работе
[9].
14
К
патентным документам относятся как выданные патенты
, так и
заявки на выдачу патента

Page 31
Алгоритм
ДА
интеллектуальной
собственности
Общая структура алгоритма
ДА
интеллектуальной собственности
, связанной с
ТС
, показана на
Рис
. 7.
Имеющиеся
патентные
документы
,
защищающие
ТС
ДА
имеющихся
патентных
документов
:
Защищают ли они
ТС
?
Да
Да
Да
ДА
патентных
документов
,
за
-
щищающих
конкурирующие
ТС
:
Есть ли "
мешающие " патенты
?
Нет
Нет
Нет
Подготовка новых патентных документов
Разработка путей
, обхода мешающих патентов
Конец
анализа
Рекомендации по усилению патентной защиты
ТС
и обходу мешающих патентов
ДА
имеющихся
патентных
документов
:
Сильна ли их защита
?
Подготовка новых патентных документов
Поиск
релевантных
патентных
документов
,
защищающих
конкурирующие
ТС
Рис
. 7.
Структура алгоритма
ДА
интеллектуальной собственности

Page 32
Алгоритм
ДА
интеллектуальной собственности
, связанной с
ТС
включает следующие шаги
:
1.
Проверить
есть
ли
в
ТС
все
признаки
,
включенные
в
независимые
пункты
формулы
изобретения
защищающего
ее
патентного
документа
.
Бывают ситуации
, когда владельцы
ТС
имеют патентный документ
, который
, как им кажется
, обеспечивает защиту
ИС
, заключенной в
этой
ТС
Однако
, в
процессе модификаций
, сделанных уже после подачи патентных заявок
,
ТС
могла утратить какие
- то из признаков
, описанных в
независимых пунктах формулы изобретения
Это означает
, что существующий патентный документ на самом деле больше не защищает данную
ТС
Если это так
, то необходимо подготовить новую заявку на изобретение
2.
Выполнить
ДА
«
силы
»
защищающих
ТС
патентных
документов
,
попытавшись
обойти
эти
документы
,
не
изменяя
ТС
существенно
.
Для этого нужно поставить и
решить диверсионную задачу вида
: как вывести
ТС
из
- под защиты имеющегося у
ее собственников патентного документа
, не ухудшив при этом потребительские свойства этой
ТС
?
Для решения этой задачи нужно либо оспорить имеющийся патент и
добиться его аннулирования
, либо незначительно изменить
ТС
, чтобы она больше не содержала хотя бы одного из признаков
, перечисленных в
независимых пунктах формулы изобретения
Для проверки возможности аннулирования имеющегося патента можно воспользоваться методикой обхода патентов
[9].
Для проверки возможности вывода
ТС
из
- под охраны патентного документа путем внесения в
нее минимальных изменений
, нужно проверить все независимые пункты формул изобретения этого документа на наличие несущественных признаков
Такие признаки легко убрать из
ТС
, не нарушив ее функциональности
, но лишив ее патентной защиты
3.
Разработать
поисковый
образ
для
выявления
патентных
документов
,
касающихся
конкурирующих
ТС
и
осуществить
поиск
этих
документов
.
Поисковый образ может включать списки классов патентов
, ключевых слов
, стран и
компаний по которым будет осуществляться поиск
Для самого поиска целесообразно воспользоваться одной или несколькими патентными базами
(USPTO, EPO, и
т п
.) или специализированными системами патентного поиска типа
Delphion или
Questel.
Из найденного по поисковому образу массива патентных документов нужно отобрать релевантные
4.
Проанализировать
релевантные
патентные
документы
на
предмет
,
не
используются
ли
защищаемые
ими
изобретения
в
анализируемой
ТС
.
Этот делается путем проверки
, не содержатся ли в
ТС
все признаки
, описанные хотя бы в
одном независимом пункте формулы изобретения какого
- либо из этих документов
Если содержатся
, то патент с
такой

Page 33
формулой изобретения будет препятствием для производства и
продажи
ТС
в той стране
, где он выдан
5.
Разработать
пути
«
обхода
»
тех
патентных
документов
,
которые
могут
помешать
производству
и
продаже
анализируемой
ТС
.
Для этого можно воспользоваться методикой аннулирования
«
мешающих
» патентов
[9] или методикой
Patent Circumvention, используемой в
G3:ID.
Одним их действенных приемов этой методики является тримминг
ТС
, позволяющий избавиться от тех или иных ее признаков и
, таким образом
, вывести ее из
- под действия
«
мешающих
» патентных документов
Выводы
из
ДА
интеллектуальной
собственности
После выполнения
ДА
интеллектуальной собственности можно сделать выводы следующего характера
:
1.
Обеспечивают ли имеющиеся у
владельцев
ТС
патентные документы защиту этой
ТС
2.
Является ли имеющаяся патентная защита
ТС
достаточно сильной
3.
Какие патентные документы
, охраняющие конкурирующие
ТС
, могут быть препятствием для коммерциализации охраняемой
ТС
4.
Как можно вывести
ТС
из
- под действия мешающих патентных документов

Page 34
АНАЛИЗ
БИЗНЕСА
,
СВЯЗАННОГО
С
КОММЕРЦИАЛИЗАЦИЕЙ
ТС
Цели
анализа
бизнеса
Целями анализа бизнеса
, связанного с
коммерциализацией
ТС
15
, является поиск скрытых слабостей компании и
ее бизнес стратегии
, которые могут помешать данной компании коммерциализировать данную
ТС
(
предполагается
, что
ДА
рынка
, технической части и
ИС
, заложенной в
ТС
, дал обнадеживающие результаты
).
В
результате проведения анализа бизнеса должно быть выяснено следующее
:
1.
Может ли данная компания успешно коммерциализировать данную
ТС
2.
Может ли выбранная этой компанией бизнес стратегия быть успешной
Общие
положения
В
отличие от остальных видов
ДА
, описанных в
предыдущих главах
, анализ бизнеса никогда не использовался в
практике консультационных
G3:ID- проектов
По крайней мере
, автору ничего об этом не известно
По
- видимому
, это связано с
тем
, что компании
- заказчики проектов всегда уверены в
том
, что главное
– это иметь хорошую
ТС
, на которую есть спрос
, а
коммерциализация этой
ТС
при наличии достаточного капитала и
грамотного менеджмента никакой трудности не представляет
К
тому же
, анализ компании
(
бизнеса
) может дать неудобные высшему руководству этой компании выводы о
том
, что в
структуре компании или в
ее бизнес стратегии необходимо что
- либо менять
…
В
тоже время
, бизнес аспекты не менее важны для коммерциализации
ТС
чем ее техническое совершенство
, наличие рыночного спроса и
сильная патентная защита
, поэтому их анализ нельзя игнорировать
Несколько примеров того
, как неправильный выбор бизнес стратегии или бизнес модели воспрепятствовал коммерческому успеху перспективного продукта даны ниже
(
см
Примеры
6-8).
_____________________________________________________________________________