Файл: Практикум по логистике рекомендовано в качестве учебного пособия.docx

Исходнымиданными для расчета параметров системы являются:

1. 
   потребность в заказываемом продукте, шт.,
   
2. 
   интервал времени между заказами, дни,
   
3. 
   время поставки, дни,
   
4. 
   возможная задержка поставки, дни.
   

Расчетнымипараметрамисистемы являются:

1. 
   гарантийный запас, шт.;
   
2. 
   максимальный желательный запас, шт.;
   
3. 
   размер заказа, шт.
   

Обычно системы с фиксированным интервалом времени между заказами используются в трех случаях.

Первый – когда в компании не существует автоматической кор- ректировки (пополнения) уровней запасов, а обычно имеется персонал, который вручную проверяет уровни запасов всех выделенных единиц хранения и определяет, какие из этих запасов близки к истощению. Та- кая работа выполняется регулярно.

Второй случай – когда поставщики предлагают компании значи- тельные скидки при размещении своих заказов через определенные фиксированные интервалы времени. Поскольку выгоды от скидок пре- вышают выгоды использования модели EOQ, компания предпочитает последней систему управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.

Наконец, в третьем случае компания осуществляет закупки на условиях FOB (англ. Free On Board – франко борт, буквально – бес-платно на борт судна) – и пытается всегда, когда возможно, использо- вать для доставки собственный парк грузовых автомобилей. Например, если один из грузовиков фирмы регулярно возвращается порожним из пункта, расположенного недалеко от поставщика материальных ресур- сов, на завод компании, то она может решить закупать материальные ресурсы на условиях поставки FOB и перевозить их на собственном грузовике.

Сравнение систем управления запасами с фиксированным разме- ром заказа и с фиксированным интервалом времени между заказами приводит к выводу о наличии у них недостатков и преимуществ (табли- ца 5.10).

Таблица 5.10

Сравнение

---

эффективностиосновныхсистемуправлениязапасами

Система	Результат	Затраты
С фиксированным раз- мером заказа	Более низкий уровень мак- симально желательного за- паса	Ведение постоянного кон- троля уровня запасов на складе
	Экономия затрат на содер- жание запасов на складе за счет сокращения площадей под запасами
С фиксированным ин- тервалом времени меж- ду заказами	Отсутствие постоянного контроля уровня запасов на складе	Высокий уровень макси- мально желательного запаса
		Повышение затрат на содер- жание запасов на складе за счет увеличения площадей под запасами

Система с фиксированным размером заказа требует непрерывно- го учета текущего запаса на складе. Это приводит к повышению затрат. Однако максимальный желательный запас в этой системе всегда будет меньше, чем в системе с фиксированным интервалом времени между заказами. Это приводит к экономии затрат на содержание запасов на складе за счет сокращения площадей, занимаемых запасами.

Система с фиксированным интервалом времени между заказами требует лишь периодического контроля уровня запаса. Это приводит к завышению уровня максимального желательного запаса по сравнению с системой с фиксированным размером заказа, но сокращает затраты в связи с использованием системы.
Контрольные вопросы и задания
Контрольныевопросы

1. 
   В каких целях создаются запасы?
   
2. 
   Назовите факторы повышения уровня запасов.
   
3. 
   Какие существуют концепции управления запасами?
   
4. 
   Как можно классифицировать запасы?
   
5. 
   В чем смысл метода АВС-анализа запасов? Что является кри- терием разделения запасов на группы в соответствие с этим методом?
   
6. 
   В чем заключается метод XYZ-анализа запасов? Что является критерием разделения запасов на группы в соответствие с этим мето- дом?
   
7. 
   Назовите состав затрат, связанных с управлением запасами.
   
8. 
   Как можно определить оптимальный размер запаса?
   
9. 
   Какие существуют модели управления запасами? Как рассчи- тываются параметры этих систем?
   
10. 
    Назовите достоинства и недостатки систем с фиксированным размером заказа и с фиксированным интервалом времени между заказа- ми?
    

---

Контрольныезадания
Задание 5.1

По данным таблицы 5.11 определить оптимальный размер заказа, рассчитать параметры системы с фиксированным размером заказа и фиксированным интервалом времени между заказами.

Таблица 5.11

Исходныеданныедлярасчетапараметровсистемыуправлениязапасами

Вариант	План вы- пуска изделий, шт./год	Количество ком- плектующих на одно изделие, шт.	Стоимость подачи за- каза, руб.	Цена единицы комплектующего изделия, руб.	Стоимость содержания на складе, % от цены
1	750	2	250	600	10
2	600	3	300	350	15
3	360	5	400	400	20
4	400	4	200	380	12
5	520	3	500	450	15
6	240	6	200	200	10
7	340	4	350	160	14
8	280	5	250	650	20
9	220	7	300	300	25
10	540	3	450	280	30
11	780	2	400	430	18
12	330	5	200	300	20
13	360	4	350	400	30
14	420	3	250	500	10
15	500	4	450	600	20

---

Задание 5.2

По данным таблицы 5.12 реализовать методы АВС и XYZ- анализа запасов.
Таблица5.12

Среднегодовыезапасыиежеквартальныеобъемыпродаж

№ пози- ции	Среднегодовой запас по позиции, тыс. руб.	Реализация за:
		I квар- тал	II квар- тал	III квар- тал	IV квар- тал
1	40	20	0	5	30
2	590	150	160	180	150
3	200	40	70	50	60
4	1820	500	520	380	420
5	110	50	0	10	60
6	760	220	180	240	160
7	60	30	0	20	40
8	12450	2850	3200	3100	2900
9	180	50	40	70	40
10	1080	280	380	190	200
11	90	10	30	30	80
12	340	70	80	90	60
13	4230	700	1600	600	800

---

Окончание таблицы5.12

№ пози- ции	Среднегодовой запас по позиции, тыс. руб.	Реализация за:
		I квар- тал	II квар- тал	III квар- тал	IV квар- тал
14	30	5	10	10	40
15	280	50	100	40	60
16	1260	350	450	230	240
17	50	20	30	20	5
18	130	40	40	50	30
19	240	60	80	90	50
20	80	20	40	40	20
21	5640	1420	1450	1500	1370
22	160	30	50	30	70
23	460	110	150	180	150
24	20	5	30	0	5
25	990	270	260	230	160

---