Файл: Практикум по логистике рекомендовано в качестве учебного пособия.docx
ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 12.12.2023
Просмотров: 737
Скачиваний: 8
ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
Исходнымиданными для расчета параметров системы являются:
-
объем потребности в заказываемом продукте, шт.; -
оптимальный размер заказа, шт.; -
время поставки, дни; -
возможная отсрочка поставки, дни.
Расчетнымипараметрамисистемы являются:
-
гарантийный запас, шт.; -
пороговый уровень запаса, шт.; -
максимальный желательный запас, шт.
Гарантийный (страховой) запас позволяет обеспечивать потреб- ность на время предполагаемой задержки поставки. При этом под воз- можной задержкой поставки подразумевается максимально возможная просрочка. Восполнение гарантийного запаса производится из после- дующих поставок с помощью второго расчетного параметра данной си- стемы – порогового уровня запаса.
Пороговый уровень запаса (точка возобновления заказа – ROP)определяет уровень запаса, при достижении которого производится очередной заказ. Величина порогового уровня рассчитывается таким образом, что поступление заказа на склад происходит в момент сниже- ния текущего запаса до гарантийного уровня. При расчете порогового уровня задержка поставки не учитывается.
Третий основной параметр системы управления запасами с фик- сированным размером заказа – максимально желательный запас. В от- личие от предыдущих двух параметров он не имеет непосредственного воздействия на функционирование системы в целом. Этот уровень запа- са определяется для контроля и поддержания целесообразной загрузки площадей с точки зрения критерия минимизации совокупных затрат.
Рассмотрим пример работы системы с фиксированным размером заказа.
Пример5.3
Рассчитать параметры системы управления с фиксированным размером заказа, если известно, что годовая потребность в заказывае- мом продукте составляет 200 000 кг, а оптимальный размер заказа – 40 000
кг. Время поставки, указанное в договоре поставки, составляет 15 дней, возможная задержка поставки – 3 дня, число рабочих дней в году – 250 дней.
Решение.
Расчеты параметров системы представлены в таблице 5.8.
Таблица 5.8
Расчет параметров системы управления запасами с фиксированнымразмеромзаказа
№ строки | Показатели | Порядок расчета | Результат расчета |
1 | Потребность, кг | Исходные данные (определяютсяна основепланапроизводстваилиреа-лизации) | 200 000 |
Окончание таблицы 5.8
№ строки | Показатели | Порядок расчета | Результат расчета |
2 | Оптимальный размер заказа, кг | по. формуле Уилсона | 40 000 |
3 | Время поставки, дни | Исходные данные (обычноуказы- ваютсявдоговоренапоставку) | 15 |
4 | Возможная задержка поставки, дни | Исходные данные (рекомендуетсябрать разумное наибольшее время,накотороеможетбытьзадержка поставки) | 3 |
5 | Ожидаемое дневное потребление, кг/день | [1] : [количество рабочих дней] | 800 |
6 | Срок расходования заказа, дни | [2] : [5] | 50 |
7 | Ожидаемое потребле- ние за время поставки, кг | [3] Х [5] | 12 000 |
8 | Максимальное по- требление за время поставки, кг | ([3] + [4]) Х [5] | 14 400 |
9 | Гарантийный запас, кг | [8] – [7] | 2 400 |
10 | Пороговый уровень запаса, кг | [9] + [7] | 14 400 |
11 | Максимальный жела- тельный запас, кг | [9] + [2] | 42 400 |
12 | Срок расходования запаса до порогового уровня, дни | ([11] – [10]) : [5] | 35 |
Все параметры модели управления запасами с фиксированным размером заказа рассчитаны в этой таблице таким образом, что при со- блюдении заданных границ исходных данных за время выполнения за- каза запас снижается с порогового (14 400 кг) до страхового (2 400 кг) уровня запаса.
При получении поставки в срок фиксированный размер заказа (40 000 кг) восполняет запас до желательного максимального уровня (42 400 кг). При наличии сбоев поставок бездефицитность обслужива- ния потребления обеспечивает страховой запас.
Графически работа системы с фиксированным размером заказа представлена на рисунке 5.5.
45000
Q, кг
40000
Максимальный желательный запас
35000
30000
25000
20000
15000
10000
Пороговый уровень запаса
5000
0
Гарантийный запас
120
0 20 40 60 80 100 t, дни
Рисунок 5.5 – Идеальная модель пополнения и расходования запаса в си-стемесфиксированным размеромзаказа
Классическая модель управления запасами с фиксированным раз- мером заказа работает автоматически, т.е. без привлечения специали- стов для принятия решений о восполнении запаса, с гарантией отсут- ствия дефицита запаса только в случае постоянного потребления запаса. В условиях колебания потребности, так же как и при колебании време- ни выполнения заказа и времени задержки поставки, для обеспечения отсутствия дефицита запаса необходима доработка классического алго- ритма фиксированного размера заказа.
Системауправлениязапасамисфиксированныминтерваломвремени между заказами
В системе с фиксированным интервалом времени между заказами заказы делаются в строго определенные равные моменты времени.
Определить интервал времени между заказами можно на основе учета размера заказа, принятого в качестве оптимального (см. формулу 5.1).
Расчет интервала времени между заказами можно производить следующим образом:
I N :
S ,
qîïò
где N–число рабочих дней в году, дни;
S–потребность в заказываемом продукте, шт.;
qопт– оптимальный размер заказа, шт.
Полученный с помощью формулы интервал времени между зака- зами не является обязательным. Он может быть скорректирован на ос- нове экспертных оценок. Например, при полученном расчетном резуль- тате в 4 дня можно установить интервал в 5 дней, чтобы делать заказы один раз в неделю. Порядок расчета всех параметров системы управле- ния запасами с фиксированным интервалом времени между заказами представлен в таблице 5.9.
Таблица 5.9
Параметры системы управления запасами с фиксированным интерва-ломвременимеждузаказами
№ п/п | Показатель | Порядок расчета |
1 | Потребность, шт. | |
2 | Интервал времени между заказами, дни | |
3 | Время поставки, дни | |
4 | Возможная задержка поставки, дни | |
5 | Ожидаемое дневное потребление, шт./день | [1] : [количество рабо- чих дней] |
6 | Ожидаемое потребление за время поставки, шт. | [3] Х [5] |
7 | Максимальное потребление за время поставки, шт. | ([3] + [4]) Х [5] |
8 | Гарантийный запас, шт. | [7] – [6] |
9 | Максимально желательный запас, шт. | [8] + [2] Х [5] |
10 | Размер заказа, шт. | [9] – текущий запас + [6] |